內(nèi)務(wù)主管崗位職責(zé)

　　在社會(huì)發(fā)展不斷提速的今天，需要使用崗位職責(zé)的場合越來越多，制定崗位職責(zé)可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。崗位職責(zé)到底怎么制定才合適呢？以下是小編幫大家整理的內(nèi)務(wù)主管崗位職責(zé)，希望對大家有所幫助。

內(nèi)務(wù)主管崗位職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)銷售合同、客戶資料的整理、歸檔;

　　2、負(fù)責(zé)審核每日合同、協(xié)議錄入情況并進(jìn)行數(shù)據(jù)核對;

　　3、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)每日銷售數(shù)據(jù)并形成報(bào)表上報(bào)相關(guān)管控部門;

　　4、負(fù)責(zé)部門后勤保障工作;

　　5、負(fù)責(zé)部門文字工作,報(bào)告編寫,數(shù)據(jù)梳理等。

　　1.嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理體系的要求落實(shí)與本崗位相關(guān)的各項(xiàng)工作;

　　2.熟悉本專業(yè)各崗位職責(zé)、工作內(nèi)容和考核標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)常檢查各崗位工作情況;

　　3.協(xié)助部門經(jīng)理做好保潔、綠植、綠化、垃圾清運(yùn)等外委服務(wù)項(xiàng)目的招標(biāo),負(fù)責(zé)對乙方進(jìn)行考察和擬寫合作協(xié)議/合同;

　　4.負(fù)責(zé)對外委公司進(jìn)行人員培訓(xùn),日常工作的監(jiān)管和指導(dǎo),工作績效的考核,保證服務(wù)質(zhì)量;

　　5.就內(nèi)務(wù)工作的.改進(jìn)和完善,向上級領(lǐng)導(dǎo)提出意見和建議;

　　6.認(rèn)真關(guān)注公共設(shè)施的完好和公共區(qū)域形象建設(shè),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)跟進(jìn)解決,無法解決的及時(shí)上報(bào);

　　7.每日對公共區(qū)域的保潔、綠植、綠化進(jìn)行巡視,每周對入室保潔和綠植巡視2次,并有詳細(xì)記錄;

　　8.對保潔、綠植等入室有償服務(wù)實(shí)施管理和不斷改進(jìn),保證用戶滿意;

　　9.負(fù)責(zé)內(nèi)務(wù)檔案的整理、存檔工作;

　　10.負(fù)責(zé)與城管、環(huán)衛(wèi)、街道辦事處、綠化辦等部門的外聯(lián)工作;

　　11.負(fù)責(zé)制定本專業(yè)的工作月/年度計(jì)劃和進(jìn)行總結(jié);

　　12.服從領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助部門經(jīng)理開展部門工作,完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

　　1、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部其他職能部門與營銷部門的銜接、溝通及協(xié)調(diào)工作

　　2、負(fù)責(zé)部門日常行政管理及部門工作計(jì)劃、目標(biāo)的'制定、以及部門員工的考評考績工作；

　　3、協(xié)助部門總經(jīng)理完成推廣產(chǎn)品的具體業(yè)務(wù)管理工作，協(xié)助業(yè)務(wù)總經(jīng)理擬定年度銷售計(jì)劃、分解目標(biāo)、報(bào)批并督導(dǎo)實(shí)施；

　　4、部門銷售業(yè)績的統(tǒng)計(jì)、查詢、管理，關(guān)注銷售人員心態(tài)變化，及時(shí)溝通處理；

　　5、監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況，將銷售進(jìn)展情況及時(shí)反饋給業(yè)務(wù)總經(jīng)理。

　　1.銷售人員與公司的信息交流，隨時(shí)保持與市場銷售人員的電話溝通，銷售政策及公司文件的`及時(shí)傳達(dá)。協(xié)助銷售部長完成各類信息的收集、分析工作。

　　2.負(fù)責(zé)對銷售訂單的審核、訂單流轉(zhuǎn)、下單工作。

　　3.負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)及分析工作，按進(jìn)做好、月報(bào)、年報(bào)，報(bào)銷售部長。

　　4.負(fù)責(zé)對本部門人員管理考核工作。

　　5.完成本部門的行政事務(wù)性工作，為本部人員提供后勤服務(wù) 。

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