車間領(lǐng)班崗位職責

　　在日常生活和工作中，崗位職責使用的情況越來越多，制定崗位職責可以最大限度地實現(xiàn)勞動用工的科學配置。崗位職責到底怎么制定才合適呢？以下是小編幫大家整理的`車間領(lǐng)班崗位職責，歡迎閱讀與收藏。

車間領(lǐng)班崗位職責1

　　１、對車間布置下達的生產(chǎn)、檢修項目，做到按時保質(zhì)完成，不得拖延。

　　２、必須按承包機制原則，負責指定具體承包機人員，對其設(shè)備進行檢查，監(jiān)督加油（脂）保養(yǎng)工作。

　　３、主車間設(shè)備保養(yǎng)、維修必須有記錄，設(shè)立設(shè)備檔案卡、潤滑卡。有計劃組織好設(shè)備易損件的調(diào)換工作。

　　４、嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，必須按“停車（機）檢修安全操作規(guī)程”和有關(guān)規(guī)章制度進行操作，杜絕一切不應(yīng)有事故發(fā)生。

　　５、對一切公用工具及檢修用的設(shè)備，進行詳細檢查負責保養(yǎng)保管好。保證安全、良好，做到不損壞、不短少，延長使用期，為“雙增、雙節(jié)”作出一點應(yīng)有貢獻。

　　６、努力學習新技術(shù)，掌握各種技能，提高維修水平。

　　1、領(lǐng)班在車間主任直接領(lǐng)導下，認真執(zhí)行車間、廠部布置的生產(chǎn)任務(wù)，直接組織和參與班組日常活動，本著認真負責精神，保證完成生產(chǎn)任務(wù)及其他考核指標。

　　2、堅持質(zhì)量第一方針，對班組人員進行質(zhì)量至上的宣傳教育，堅持對各工序負責精神，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。爭創(chuàng)“信得過”產(chǎn)品。

　　3、積極配合車間主任，搞好班組管理工作，經(jīng)常對班組人員進行勞動紀律教育，教育職工遵守勞動紀律和各項規(guī)章制度。

　　4、掌握和了解本周生產(chǎn)計劃和當日生產(chǎn)情況，到崗后了解現(xiàn)行生產(chǎn)設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，檢查本班人員到崗情況，查看上一班生產(chǎn)記錄，安排本班生產(chǎn)，并做好考勤記錄。

　　5、刻苦鉆研技術(shù)，提高自身業(yè)務(wù)能力，掌握“三熟悉”（質(zhì)量標準熟悉、工藝流程熟悉、鑒別方法熟悉），了解所有設(shè)備性及機械系統(tǒng)和電器控制系統(tǒng)，碰到特殊情況，能排除一般故障。

　　6、上崗后，應(yīng)認真檢查黃豆粉碎均勻度，擠壓機頭子的間隙，電流的大小，全脂豆粉的膨化程度，計量秤的準確度等，掌握基本調(diào)節(jié)和處理方法。

　　7、對班組人員進行節(jié)能教育，減少和避免不必要的浪費。

　　8、帶領(lǐng)全班人員認真做好小修和保養(yǎng)工作，提高設(shè)備的潤滑及整個車間的環(huán)境衛(wèi)生。做到勤收拾、勤掃地、勤擦窗、勤揩機，

　　9、經(jīng)常檢查設(shè)備情況，列出檢修日，設(shè)備需維修項目，報車間主任審閱匯總后送機修班。

　　10、認真詳細做好生產(chǎn)記錄，填寫生產(chǎn)報表，做好交班工作和檢查工作。

　　11、領(lǐng)班必須掌握消防安全知識，經(jīng)常對班組人員進行生產(chǎn)安全、人身安全、機械安全、防火安全的教育，在車間主任帶領(lǐng)下，參加廠安全領(lǐng)導小組開展各項活動，同時將活動內(nèi)容下達到各班組人員。

　　1、產(chǎn)前品質(zhì)檢查（包括：檢查半成品紗線有無色差、花色、臟污等現(xiàn)象，同時核對流動卡內(nèi)容是否落實。）

　　2、據(jù)業(yè)務(wù)跟單的出貨計劃安排車間生產(chǎn)，統(tǒng)一調(diào)度（調(diào)整）機臺與打線員。

　　3、嚴格控制車間生產(chǎn)品質(zhì)，要求各打線員、撐紗嚴格按照相關(guān)作業(yè)標準作業(yè)。

　　4、負責新員工培訓與在崗員工技能提升培訓工作，并作相關(guān)考核（要求有記錄）。

　　5、負責當班次生產(chǎn)產(chǎn)量統(tǒng)計及裝箱工作。

　　6、負責指導烘紗員、撐紗員的工作，保障生產(chǎn)順暢有序。

　　7、控制車間物耗，對當班物耗進行計量與管理。

　　8、督導落實車間整理、整頓與清潔工作，保證車間整潔有序。

　　9、監(jiān)管車間勞動紀律，保障正常生產(chǎn)秩序。

　　10、填寫《產(chǎn)領(lǐng)班日報表》。

　　11、協(xié)助上司的工作。

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