生產部主管的工作職責

2022-12-22 崗位職責

生產部主管的工作職責通用1

　　1、每日生產排程與實際開線狀況人力確認，工單狀況處理及關結;

　　2、現場良率掌握及FQC&IPQC問題預防及檢討;

　　3、每小時生產達成及現場問題協調，生產效率提升及差異問題檢討改善;

　　4、現場5S與紀律監督及管理，人員離職率管控機人員認證率落實;

　　5、周/月計劃確認及人力/設備/工具確認及協調;

　　6、負責組織建立及干部人員的培養與能力提升。

生產部主管的工作職責通用2

　　一、職責范圍

　　1、在總經理的領導下，貫徹、執行公司的有關方針、政策。

　　2、全面負責工廠生產管理工作。

　　3、負責對生產任務單的審核，并根據生產負荷的分析核定交貨期，并協調各部門搞好均衡生產，確保生產任務的按時保質保量的完成。

　　4、負責生產計劃的制定，對預計不能按期交貨的產品要第一時間與生管溝通協調解決，協調不成的，要及時上報總(副)經理。

　　5、負責制定員工工資方案，計件員工工資核算標準，即使提供工資核算資料。

　　6、加強工廠內部崗位管理，嚴格勞動紀律，執行員工賞罰制度，規范員工行為，提高員工的自覺性，主動性。

　　7、負責員工消防安全教育、員工培訓、生產現場的管理，確保文明作業，安全生產。

　　8、負責合理安排加班時間，改進生產制造方法，提高生產效率，充分挖掘工廠的生產能力，降低生產成本。

　　9、建立健全生產運作機制和質量運作體系，負責完善生產部的規章制度和各工序的工作職責，確保各工序均衡、協調運作。

　　10、積極推動公司往iso9000質量管理體系發展，6s管理體系的正常運轉。

　　二、職責權限

　　1、對生產人員具有指揮、調度、檢查、督促、考核的權利。對采購、品管、機電和行政工作不力有建議處罰權。

　　2、對生產員工的.招聘、辭職、辭退、晉升、跨部門調動有審核權，需報總(副)經理審批。

　　3、對生產部門員工試用工資、轉正工資、獎金有審核權，需報總(副)經理審批。

　　4、有權對其它部門提出配合完成生產任務的要求，并對其它部門的不良配合有權上報總(副)經理，因配合不及時，嚴重影響生產的，有建議處罰權。

　　5、對本部門員工未按要求完成工作任務的，有處罰的權利。對罰款100元以下的(含100元，按1人計算)有審批權;對100元以上的有審核權，須報總(副)經理批準。

　　6、對生產過程中出現的異常情況有緊急處理權，重大問題須及時向總(副)經理回報。

　　三、崗位責任

　　1、對生產任務不能按時完成，又不能得到客戶同意負責。

　　2、對因生產原因造成大批量返工、報廢負責。

　　3、對生產現場及生產秩序混亂負責。

　　4、對員工紀律松弛、影響生產負責。

　　5、對工資分配不合理負責。

　　6、對生產成本過高、浪費負責。

　　7、對生產各工序不能協調運作負責。

　　8、對管理不善造成的工商、火災、失竊等安全事故負責。

　　此標準的解釋權歸綜合辦，并自下發之日起生效。

生產部主管的工作職責通用3

　　1、根據生產計劃，負責組織制訂生產作業;

　　2、合理調配人員和設備，調整生產布局和生產負荷;

　　3、對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制;

　　4、監督檢查生產過程中的自檢和互檢;

　　5、建立現場管理制度，并指導培訓現場管理知識;

　　6、推行5S現場管理，實行生產車間標準化;

　　7、對生產過程中出現的問題及時處理或與協調解決;

　　8、完成廠長交辦的其他事務。

生產部主管的工作職責通用4

　　1、生產統籌：1)、制定工廠產能規劃，2)、合理安排生產計劃;3)、協調各班組之間及與其他門部門的溝通。

　　2、提高產品品質;1)、降低外部投訴;2)、提高產品出廠合格率;3)、降低次品率;

　　3、安全方面：確保生產系統生產安全、人員安全

　　4、成本：確保品質的前提下，降低生產成本(原料成本、人工成本、能耗);

　　5、完善生產管理制度及管理體系;協調生產計劃和進程出現的各種問題;

　　6、生產過程中物料的相關管理，需求計劃的監督執行，保證生產順利進行;

　　7、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

　　8、監控規范操作方法，確保生產現場的安全和清潔;

　　9、團隊建設：對下屬人員培訓及輔導，提高整體水平。關心伙伴，降低人員離職率。提高人員績效

　　10、生產過程中的各項指標數據的統計與分析，根據分析優化生產過程;

　　11、根據生產的目標(工作流程安排、質量、數量)，組織、協調、實施、適應，優化并追蹤車間生產操作，確保各項生產成本管控符合公司整體運營要求。

　　12、分析車間生產數據，對生產工藝過程、成本、質量和管理安全、設備等方面提出改良建議并予以落實。

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