在我們平凡的日常里，崗位職責對人們來說越來越重要，崗位職責是組織考核的依據。那么制定崗位職責真的很難嗎？以下是小編精心整理的創業之星生產總監的崗位職責（精選6篇），希望對大家有所幫助。
創業之星生產總監的崗位職責1
1、在分管總經理領導下，負責主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。
2、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯系，加強與有關部門的協作配合工作；
3、負責組織編制年、季、月度生產作業、安全環保計劃。定期組織召開公司月度生產計劃排產會，及時組織實施、檢查、協調、考核；
4、負責牽頭召開公司每周一次調度會，與營銷部門密切配合，確保產品合同的履行，力爭公司生產任務全面、超額完成；
5、配合技術開發部參加技術管理標準、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力；
6、負責做好生產統計核算基礎管理工作，重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表；
7、強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品制造費用、降低生產成本；
8、負責組織生產調度員、統計員、計劃員、設備、安全員及車間級管理人員的'業務指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；
9、負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制；
10、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
創業之星生產總監的崗位職責2
1、統籌生產、品質、供應鏈、工程安裝等相關工作。
2、設計并改善公司供應鏈系統，制定切實可行的采購、倉儲、配送、生產等管理工作流程，實施監控和管理。提升供應鏈團隊能力，確保供應鏈業務運作規范、高效。
3、根據計劃合理布局生產并確保按期保質、保量的完成生產計劃，確保產品的有效交付。
4、組織落實、監督調控生產過程各項質量、設備、成本、產量指標等。
5、建立和完善生產、質量管理、供應鏈管理制度，組織實施并監督、檢查生產質量體系和供應鏈體系的良好運行。
6、隨時掌握生產狀態，協調與外協加工廠及內部各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題。
7、負責處理生產運營過程中的突發事件或緊急事件。
8、優化團隊管理，人才培養及梯隊組建、培訓、考核。對下屬工作進行培訓指導，培養一支精干戰斗力強的中堅力量。
創業之星生產總監的崗位職責3
1、負責品牌時裝整個生產管理，生產計劃，面輔料采購的管理等
2、有200家門店服裝公司生產管理工作
3、有供應鏈優先
4、計劃并指導與生產、工廠管理、原材料供應及質量相關的工作，完成公司既定的工作目標；
5、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標，對面輔料和成衣供應商進行合理布局，控制成本。
6、隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題。
7、持續開發新供應商，同時現有供應商進行評估和優化，不斷提高產品質量。
8、監督版師樣衣工的工作質量，控制工作進度。
創業之星生產總監的崗位職責4
1、高層管理職位，協助決策層制定公司發展戰略，負責其功能領域內短期及長期的公司決策和戰略，對公司中長期目標的達成產生重要影響；
2、組織制定并執行公司生產計劃，組織、管理、控制和監督生產系統運行，以實現公司生產目標；
3、統籌生產、品質、計劃物控、倉庫管理、原材料供應及工藝改進等等相關的工作；
4、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等等；
5、領導建立和完善生產、質量管理制度，組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行；
6、協同關聯部門開展對技術標準、工藝流程優化、精益改進項目工作，不斷完善生產運營水平、提升公司競爭力；
7、對公司重大經濟活動決策和結果負責，督促各部門進行生產、品質、出貨等工作的協調，并激勵其工作績效，每日主動向總經理匯報各部門的工作情況；
8、根據公司發展戰略及價值觀導向，結合生產業務特點，組織人員團隊建設，并進行日常具員管理、績效考核等工作，實現人力資本的不斷增值；
創業之星生產總監的崗位職責5
1、全面負責建立和完善生產指揮系統，審核部門生產計劃，控制和監督生產系統，確保生產任務完成；
2、統籌及管理與銷售、技術中心、物資采購等其他部門的橫向聯系；
3、全面負責組織落實、監督調控生產過程各項工藝、設備、成本、產量指標等；
4、負責檢查、監督、指導下屬部門提升工作績效，不斷優化工作流程；
5、全面負責貫徹、執行生產成本控制，確保在保證產品質量的前提下不斷降低生產成本；
6、全面負責生產作業指導書的制定和審核，對相關人員進行培訓、考核上崗；
7、全面負責制定管理辦法，并對員工開展安全生產，定期檢查部門安全生產執行情況，監控規范操作；
8、完成公司領導下達的其他任務。
創業之星生產總監的崗位職責6
1、負責整個生產部的管理工作，協調整個生產運營過程中的各項事項，
2、制訂生產計劃和各項管理制度，組織實施生產
3、協調各類資源，控制生產進度，確保生產任務的完成
4、不斷優化生產流程，提高生產效率、降低生產成本
5、負責建立完善的質量管理體系，不斷提高產品質量
6、規范和完善各項操作流程、操作規范，并監督執行
7、負責下屬員工的培訓、考核工作、加強隊伍建設
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