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物流現場主管崗位職責

2022-08-08 崗位職責

  在學習、工作、生活中,很多情況下我們都會接觸到崗位職責,崗位職責包括崗位職務范圍、實現崗位目標的責任、崗位環境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關系等。那么相關的崗位職責到底是怎么制定的呢?以下是小編整理的物流現場主管崗位職責,歡迎閱讀與收藏。

物流現場主管崗位職責1

  1、負責制定物流整合方案,解決物流運輸中存在的系統性問題,并提出解決方案、形成系統性標準,推動相關制度建立與落地;

  2、負責日常管理工作、建立物流管理運作體系,優化流程,提高物流運轉效率,打造公司物流環節競爭力;

  3、負責物流成本分析、預算及控制,定期進行市場調研,根據銷售目標制定年度運輸預算;

  4、負責建立物流供應商評審流程制度,保障及時有效的物流運作,不斷提升對客戶的服務水平;

  5、負責管理和監控從倉庫到客戶的物流和信息流,對過程中的異常問題進行監控解決;

  6、配合銷售策略變化,對客戶需求進行分析、優化資源、改進物流質量,提高客戶滿意度;

  7、負責客戶服務類投訴管理,分析和判定服務類投訴事項,并推動持續改善;

  8、負責部門團隊建設、員工管理、績效溝通及考核,不斷提高隊伍專業水平同時保證部門目標達成;

  8、管理進出庫貨物,確保帳物相符,ERP及物流信息管理系統正常運行;

  9、承接公司相關的其他需落地執行工作;

物流現場主管崗位職責2

  1、協助領導管理倉庫團隊,制定倉儲物流管理要求,落實檢查倉儲物流部的工作安排,確保收貨、包裝、發貨等流程正常進行;

  2、定期檢查倉庫庫存,確保入庫物料品質合格;

  3、定期組織倉庫盤點、核對庫存數據,監督執行盤點工作和結果分析,并提出改進方案;

  4、執行完善倉儲物流部的規章制度,規范作業標準及流程,提高效率、降低成本;

  5、科學管理貨品庫位,提出改進方案,保證倉庫較大化的使用率;

  6、完成領導交派的其他工作。

物流現場主管崗位職責3

  1、負責公司所有倉庫全流程管理,有公司倉庫管理體系搭建;

  2、完善倉儲物流各項工作標準流程,制定操作規范,提高效率,降低成本,對倉庫進行工作籌劃與進度控制,合理調配資源;

  3、負責指導、管理、監督相關人員的業務操作培訓工作,改善工作質量和服務態度,做好下屬人員的績效考核;

  4、實施倉庫工作計劃,對倉庫的日常作業進行指導、檢查、監督、評估及改進,有效管控倉庫,保障倉庫日常操作順暢有序;

  5、負責物料計劃及庫存管理,優化配送效率、配送成本控制;

  6、負責合理設置與優化倉庫區域規劃布局,高效利用倉庫的面積與容積,控制倉儲運營成本;

  7、負責建立倉庫安全體系,保證貨物、倉庫資產、人員作業的安全性;

  8、負責倉庫日常物資的驗收、入庫、保管、盤點、對賬、發運工作,保證賬物一致;

  9、突發事件處理。

物流現場主管崗位職責4

  1、建立健全物流服務商的倉庫倉儲物流營運管理規范、標準及運作流程,制定線上物流管理體系;

  2、管理線上的物流服務商,以確保物流服務商在管理體系內按照制定的規范和流程運作;

  3、結合管理需要,對現有系統和流程進行優化,包括但不限于對于OMS系統功能的優化和完善,以及OMS系統和其他系統對接及數據輸出的改善提升;

  4、根據銷售計劃管理供貨節奏,優化倉庫利用率及庫存周轉率;

  5、有效控制倉儲物流費用,降低倉儲物流運營成本,達成各項管理指標;

  6、根據OMS等系統數據,制作和提報各項物流管理報表;

  7、其他物流和供應鏈相關的工作內容。

物流現場主管崗位職責5

  1、主持部門日常工作,根據公司的經營狀況與要求,制定部門,及時完成上級的工作任務,傳達公司文化精神;

  2、制定收貨、理貨、上架部門各項作業流程,并根據業務變化,及時調整人員崗位及作業流程;

  3、部門人員管理,做好員工的崗位技能培訓,并做好每月的員工排班及KPI考核等工作;

  4、確保庫存的準確率,以及商品的有效期管理;

  5、確保前場的標品銷售區域商品及時補貨,碼放整齊;

  6、跨部門工作協調,做到部門之間有效溝通并及時修正問題點,搭建各部門的良好平臺構建有效的工作效率;

  7、負責本部門工作區域的'5S管理,做好消防安全,確保作業安全,避免工傷事故和商品損壞事故;

物流現場主管崗位職責6

  1)負責進出口運輸全程操作的管理,處理各種突發事件,包括訂艙、協調、調度、異常的跟蹤、及時處理等。

  2)指導和監督操作有關工作的及時性、準確性;對內對外進行有效溝通,高效解決問題。

  3)及時結合系統和人員架構擬定操作新流程新標準。做好成本控制和額外費用損失的預防等內外部的管控并有效實施。

  4)熟悉與操作有關的業務流程及車隊倉庫及碼頭堆場等作業流程,能指導部屬解決問題,并有序開展部門培訓工作。

  5)有效檢測的運行和管理工作,監控、評估物流供應商的服務績效。

  6)擅長輔導培養新人,階梯式培訓發展,執行績效管理的考評,促使團隊業績進步。

  7)有效積極實施和執行公司委派的指令,上通下達;主動跟進反饋;與時俱進學習和宣傳有利于公司管理的團隊發展的科學理念。

  8)及時完成部門經理或總經理安排的其他工作。

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