在社會一步步向前發(fā)展的今天，能夠利用到發(fā)言稿的場合越來越多，發(fā)言稿在寫作上具有一定的格式要求。你所見過的發(fā)言稿是什么樣的呢？以下是小編收集整理的公立醫(yī)院綜合改革動員大會院長表態(tài)發(fā)言稿，歡迎大家分享。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
下午好！實施公立醫(yī)院綜合改革是一項重大的戰(zhàn)略任務(wù)和重大的民生工程，對于建立與國家醫(yī)改方針相適應(yīng)的醫(yī)療服務(wù)體系，破除以藥養(yǎng)醫(yī)機(jī)制，保障和改善民生具有重大的歷史意義。定遠(yuǎn)縣總醫(yī)院作為全省首批縣級公立醫(yī)改的試點(diǎn)單位，承擔(dān)著全縣近百萬人口的醫(yī)療急救重任，我作為總院院長，代表我們總院全體干部職工，現(xiàn)表態(tài)如下：
一、我們將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會各項醫(yī)改政策要求。
我們要采取各種有效方式，積極宣傳醫(yī)改政策，科學(xué)解讀公立醫(yī)院綜合改革相關(guān)規(guī)定，積極引導(dǎo)社會輿論，充分調(diào)動醫(yī)務(wù)人員參與醫(yī)改的積極性和主動性，爭取廣大人民群眾和社會各界的理解和支持，營造良好的院內(nèi)和院外輿論氛圍。及時落實調(diào)整診療服務(wù)價格、藥品價格和大型檢查項目價格，切實減輕患者負(fù)擔(dān)。
二、我們將及時正確把握重點(diǎn)，切實落實各項改革舉措。
我院將于10月15日起正式啟動縣級公立醫(yī)院改革試點(diǎn)工作，屆時藥品全部實行零差率銷售，同時利用醫(yī)改契機(jī)，做好一卡通、電子病歷等醫(yī)療服務(wù)信息化工作，及時與醫(yī)保中心、新農(nóng)合管理中心磋商，做好與醫(yī)保報銷系統(tǒng)端口的對接，方便患者就診與報銷流程，確保醫(yī)改工作順利啟動。加強(qiáng)績效制度考核，以改革為契機(jī)，加強(qiáng)醫(yī)院綜合管理，全面改善醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度；優(yōu)化服務(wù)流程，實施便民惠民措施，努力改善人民群眾的就醫(yī)感受；推廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，加強(qiáng)醫(yī)院信息化建設(shè)，擴(kuò)大基本藥物和適宜技術(shù)的應(yīng)用。加強(qiáng)醫(yī)保管理工作，積極倡導(dǎo)陽光用藥、合理診療，切實做好控費(fèi)工作，有效控制醫(yī)藥費(fèi)用的不合理增長。加強(qiáng)以人才隊伍、醫(yī)療技術(shù)、學(xué)科建設(shè)、科研能力為核心的能力建設(shè)，努力提高醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)能力。充分發(fā)揮縣級龍頭醫(yī)院的作用，加強(qiáng)對基層醫(yī)療指導(dǎo)，認(rèn)真做好對口支援工作；加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和思想政治工作，重視提升醫(yī)務(wù)人員的人文職業(yè)素質(zhì)；深化人事分配制度改革，充分調(diào)動醫(yī)務(wù)人員的積極性；深化醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，通過醫(yī)院管理科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化，進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率，保證醫(yī)院公益性和可持續(xù)性健康發(fā)展。
三、我們將明確責(zé)任，確保各項醫(yī)改工作取得實效。
我院成立了定遠(yuǎn)縣總醫(yī)院公立醫(yī)院綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管院長任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)醫(yī)改的日常事務(wù)。公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)工作，是一項系統(tǒng)工程，情況多變、問題復(fù)雜。我們將在縣委、縣政府和衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門和社會各界的大力支持下，切實加強(qiáng)醫(yī)改試點(diǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，狠抓落實，充分加強(qiáng)與社會各界之間的溝通與聯(lián)系，努力營造良好的改革氛圍。堅持公立醫(yī)院改革的正確方向，促進(jìn)醫(yī)院各項工作邁上新臺階，為我縣縣級公立醫(yī)院綜合改革和定遠(yuǎn)縣域經(jīng)濟(jì)的跨越發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)！
謝謝大家！
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