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單位總經(jīng)理任職發(fā)言材料

2022-04-29 發(fā)言稿

單位總經(jīng)理任職發(fā)言材料3篇1

  剛才,會上宣布了集團公司黨委關(guān)于我的任職決定。在此,首先我衷心地感謝集團公司黨委對我的關(guān)心和培養(yǎng),也衷心的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的支持和幫助。

  我這次提拔為公司總經(jīng)理,是集團公司對我的信任和工作的肯定,我在心存感激的同時,更深感責任重大,這次任職不僅是對我的一種認同與接受,更是對我的一份希望和重托。今后,我將努力做好以下幾項工作:

  一是加強學習,注重調(diào)研。我將把堅持黨的方針政策和業(yè)務(wù)知識的學習貫穿于工作和生活的各個方面,特別是當前,隨著集團公司和公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,我將重點學習有關(guān)行業(yè)政策、項目建設(shè)、經(jīng)營管理等方面的業(yè)務(wù)知識,讓學習成為一種新常態(tài)。同時,我將更加注重調(diào)查研究,沉下身子,深入一線,為公司發(fā)展建言獻策,在學習與實踐當中提高自身的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。

  二是恪盡職守,勤奮工作。作為公司經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子的負責人,我將認真貫徹落實集團公司、公司董事會各項工作部署,堅持求真務(wù)實、腳踏實地的工作作風,邁開步子干事業(yè),沉下身子做實事,著力提高公司的經(jīng)營管理水平,推進公司做大做強做優(yōu)。

  三是團結(jié)協(xié)作,勇于擔當。作為公司的總經(jīng)理,我將擺正自身位置,自覺服從公司董事會和經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子集體的領(lǐng)導(dǎo),為董事長當好參謀,做好助手。我也將在今后的'工作中,尊重和團結(jié)班子的每一名成員,做到互相信任、互相尊重、互相支持,取長補短,真心實意地與其他同志合作共事,同舟共濟,盡心竭力地做好各項工作。

  四是嚴于律己,清正廉潔。我將自覺遵守《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》等紀律規(guī)定,用法律法規(guī)約束自己,也用黨章和黨紀規(guī)范自己,以高標準嚴格要求自己,時刻警示自己,擺正工作態(tài)度,擺正做人準則。既耐得住艱苦,管得住小節(jié),擋得住誘惑,清清白白做人,勤勤懇懇干事,清清白白任職,時刻保持清醒頭腦,處處嚴格要求自己,自覺接受大家監(jiān)督。

  各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,我將把今天作為一個新的起點,盡快進入新的角色,勤勉盡責,扎實工作,有所作為。在今后的工作上也希望大家多支持、多幫助,有不足和值得改進的地方,希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們隨時批評提醒,我一定認真加以改進。決不辜負組織、領(lǐng)導(dǎo)、同事對我的信任、希望和重托,為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

  謝謝大家!

單位總經(jīng)理任職發(fā)言材料3篇2

尊敬的董事長、各位董事、各位同仁:

  聘任我為HY集團總經(jīng)理,首先感謝HY集團董事會成員對我信任。將在集團董事會的領(lǐng)導(dǎo)下、監(jiān)事會的監(jiān)督下開展各項工作。

  1董事長夏先生的牽頭下以最快的速度組建集團公司領(lǐng)導(dǎo)班子及組織構(gòu)架和成員。管理層人員都在董事會成員認可的前提下聘用就位。對董事會、對企業(yè)負責。

  2領(lǐng)導(dǎo)的HY集團的班子成員將嚴格按照股份制公司的規(guī)范要求進行生產(chǎn)經(jīng)營活動。使我班子的成員像鷹一樣用犀利的眼光來洞察市場行情,

  3較短的時間內(nèi)磨和好班子。如狼一般有著敏銳的嗅覺及團結(jié)拼搏的精神占領(lǐng)市場,似蜜蜂一樣的'勤奮來營造良好的市場氛圍,樹立HY集團“誠信、務(wù)實、勤業(yè)、精業(yè)”企業(yè)精神。其力斷金”為HY集團美好的明天而奮斗到底。

  4尋找良好的有實力的能與HY集團同甘苦、共患難的施工隊伍。上下齊心。從項目任務(wù)承接開始規(guī)定項目部組織機構(gòu)必須健全,

  5對施工隊伍的管理實行信用評定和項目任務(wù)考核相結(jié)合。不健全的不給予項目承接的管理辦法。主張施工隊伍自我面向市場、尋找市場、占領(lǐng)市場、開拓市場。

  6項目任務(wù)的承接采取內(nèi)部競標制和風險抵押金制。即:統(tǒng)一形象標識、統(tǒng)一項目投標、統(tǒng)一對外合同、統(tǒng)一財務(wù)管理。

  7施工隊伍對外交流和工地現(xiàn)場管理實行四統(tǒng)一原則。

  8憑借強有力的領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)HY集團的全體員工和施工隊伍。五年內(nèi)打造一個新的JY如果有辱使命,本人第一個引咎辭職。請在座各位能夠關(guān)心、幫助、支持HY成長,最后。讓我攜起手來,為了HY集團美好的明天共同努力,此祝愿HY集團明天會更好!

  謝謝大家!

單位總經(jīng)理任職發(fā)言材料3篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛的兄弟姐妹們:

  大家下午好!

  首先,感謝公司決策層的信任,給我機會走進___;感謝在座各位優(yōu)秀的兄弟姐妹們兩個月來的幫助,讓我能夠很快熟悉行業(yè),熟悉情況;更要感謝的是,感謝___這個大家庭,你以溫暖的懷抱熱情地接納了我,讓我感受到這個懷抱的溫暖和力量!感謝大家!

  沒有優(yōu)秀的個人,只有優(yōu)秀的團隊。一枝獨秀,不可能實現(xiàn)公司業(yè)績翻一番,也不足以在公司發(fā)展的歷史上留下多深的印記。___今天的成就,不是老總一個人干出來的,也不是在座哪一個人的個人力量撐起來的,而是我們在座所有___人共同用心血和汗水換來的!所以,今天,站在這里,我要大聲的告訴大家,我不可能,也沒有能力憑個人的一己之力把公司發(fā)展得如何如何好,怎樣怎樣優(yōu)秀。我所能做的,就是想盡一切辦法,讓在座所有人能夠暢快淋漓地發(fā)揮自己的才能,進而能夠做到120%,甚至是150%地升華我們這個團隊的力量,共同推進公司的發(fā)展!也就是說,日常工作中,我就是大家的總后勤部長,為大家打掃干凈操作臺,提供好支持(包括精神上的,方法上的,協(xié)作上的支持),為所有人能夠大顯身手做好保障;在需要沖鋒的特殊時期,我也就是先鋒連的一個大頭兵,這一點也包括在座所有的中層,需要時,我們都可以是沖在最前面的卒!這是我今天要給大家表態(tài)的第一點:把握準一個前提——找準自己位置,我給自己找的位置就是:總后勤部長+先鋒官。

  第二,堅持好一個原則:公司利益最大化。

  離開公司,你什么都不是。這是中國打工第一牛人趙強的一本書,更是我在這里想要跟大家分享的一句話。

  不管任何時候,任何行業(yè),永遠是公司為個人提供發(fā)展的平臺,是公司成就了個人,而不是個人成就了公司。我們必須明白,我們所擁有的一切都是公司給的,隨時隨地維護公司利益是我們每一個員工的本分。而且,只有公司利益有保障了,個人利益才有可能。

  如果一個員工能夠真正讀懂“公司利益最大化”這句話,那么他會不斷用自己的行動去詮釋,那么長流水長明燈等資源浪費問題、遲到早退等態(tài)度問題、以及質(zhì)量問題、執(zhí)行問題、方法問題、溝通問題、協(xié)作問題、投拆問題甚至是廉潔自律等品質(zhì)問題等等,統(tǒng)統(tǒng)都不是問題,員工心中自會有一桿秤秤得出孰輕孰重,秤得出該怎樣做。

  所以,無論業(yè)務(wù)還是管理,無論是客戶關(guān)系還是員工關(guān)系,我的原則只有一條:公司利益最大化。凡是維護公司利益的,凡是維護公司長遠利益的,凡是維護公司最終利益的,都會得到肯定和發(fā)揚;反之則會被否決或取締。

  第三,明確一個目的:把我們品牌做到名符其實的行業(yè)第一。

  總說過,真正的'第一名是第二三四名加起來還趕不上他,這才是真正的第一名。在目前___家裝市場日趨成熟的今天,這個目標是我們要通過不懈努力去追求的較為長遠的目標。這里說的是短期內(nèi)我們可以實現(xiàn)的名符其實的第一,可以從以下五個方面去詮釋:即業(yè)績第一,工程質(zhì)量第一,員工收入第一,客戶口碑第一,企業(yè)形象第一。請大家注意這五個第一的次序,站在要拿汗水換取第一的員工的角度,是業(yè)績第一、工程質(zhì)量第一、員工收入第一、客戶口碑第一、企業(yè)形象第一;站在關(guān)注公司發(fā)展大局的決策層的角度來看,這五個第一則是應(yīng)該倒過來的,即企業(yè)形象第一、客戶口碑第一、員工收入第一、工程質(zhì)量第一、業(yè)績第一。但是,無論哪個次序,員工收入第一始終是處于中軸的位置的。也就是說,只要大家心中有公司,能腳踏實地跟著公司干,公司是不會忘記大家的!這點上不單單指收入,更包括個人能力的發(fā)展,空間的發(fā)展,等等,這些___總平時給大家講的更多些,我不再贅述。

  第四、演好角色。簡要給大家匯報一下開展工作的思路:主要是通過廣開客源、豎工程品牌、提高成交、確保客戶滿意度四個環(huán)節(jié)建立業(yè)務(wù)的良性循環(huán),再通過業(yè)務(wù)的良性循環(huán)逐步滲透到團隊建設(shè)的良性循環(huán)和企業(yè)文化建設(shè)的良性循環(huán)。

  那么,就讓我們一起來努力,把___做到真正的第一,大家有沒有信心!

  最后,感謝大家以往對我的幫助,更要感謝大家以后對我的幫助!謝謝!

  首先,感謝大家的幫助。

  表態(tài)四點:

  第一:把握準一個前提——找準自己位置。我給自己找的位置是:總后勤部長+先鋒官。強調(diào)團隊的力量,強調(diào)全員努力的重要性。

  第二:堅持好一個原則:公司利益最大化。倡導(dǎo)員工感恩于公司,勇于把公司利益放到第一位。

  第三:明確一個目的:把我們品牌做到真正的行業(yè)第一。

  第四:演好角色:簡述工作開展思路。

  最后,感謝大家以后對我的幫助。

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