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專項(xiàng)整治方案

2024-04-29 方案

  為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行,常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作,方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作,一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。寫方案需要注意哪些格式呢?下面是小編為大家整理的專項(xiàng)整治方案,歡迎閱讀與收藏。

  根據(jù)縣扶移辦在深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動中反映出來的勤儉節(jié)約意識較淡薄,存在水電和辦公室耗材浪費(fèi)、公務(wù)接待超標(biāo)的問題,為確保立整立改,見到實(shí)效,建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān),從20xx年9月開始至20xx年10月底,在全辦開展厲行節(jié)約反對浪費(fèi)專項(xiàng)整治活動。結(jié)合我辦實(shí)際,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

  深入貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中全會和黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,嚴(yán)格執(zhí)行“中央八項(xiàng)規(guī)定”及省、市、縣厲行節(jié)約反對浪費(fèi)有關(guān)規(guī)定,以建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)為目標(biāo),著力解決浪費(fèi)水電、浪費(fèi)辦公耗材、超標(biāo)接待的問題,促進(jìn)干部職工弘揚(yáng)艱苦樸素、勤儉節(jié)約的優(yōu)良作風(fēng)。

  二、活動對象

  縣扶移辦各股室。

  三、整治內(nèi)容及任務(wù)分工

  (一)嚴(yán)格控制公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)

  1.由辦公室牽頭,制定出臺單位公務(wù)接待管理制度,嚴(yán)禁超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)接待,嚴(yán)禁單位、部門之間吃請,杜絕公款大吃大喝和安排與公務(wù)無關(guān)的宴請;

  2.單位財(cái)務(wù)部門要加強(qiáng)對各項(xiàng)公務(wù)接待費(fèi)支出情況的審核把關(guān),對違規(guī)報(bào)賬要堅(jiān)決制止。

  (二)嚴(yán)格控制一般性支出

  1.各股室要加強(qiáng)對本股室干部職工的思想教育,培養(yǎng)勤儉節(jié)約意識;

  2.各股室要認(rèn)真執(zhí)行《機(jī)關(guān)日常工作管理制度》,做到離崗時關(guān)閉水、電源及辦公設(shè)備,節(jié)約水電;

  3.各股室要開展節(jié)約水電、節(jié)約辦公耗材活動,大力壓縮文件及其他紙質(zhì)類材料等費(fèi)用的支出,在全辦推行網(wǎng)絡(luò)辦公,力爭實(shí)現(xiàn)一般公務(wù)性、消費(fèi)性支出負(fù)增長。

  4.由辦公室負(fù)責(zé)加強(qiáng)對各股室厲行節(jié)約反對浪費(fèi)工作的檢查,對發(fā)生浪費(fèi)現(xiàn)象的股室予以批評。

  四、方法步驟

  這次專項(xiàng)治理工作從20xx年9月開始至10月底結(jié)束,按動員部署、自查自糾、組織檢查、建章立制四個階段進(jìn)行。

  (一)動員部署階段(9月10日前)。召開專項(xiàng)治理工作動員部署會議,全面啟動專項(xiàng)整治工作,在全辦形成堅(jiān)持厲行節(jié)約、反對奢侈浪費(fèi)的良好氛圍。

  (二)自查自糾階段(9月11日至9月20日)。結(jié)合治理內(nèi)容認(rèn)真開展自查自糾,對自查中發(fā)現(xiàn)的各種違規(guī)違紀(jì)問題,自覺予以糾正,并接受廣大干部群眾的監(jiān)督。各股室要結(jié)合實(shí)際,將本股室節(jié)約水電等辦公耗材以及執(zhí)行機(jī)關(guān)用電管理制度等方面的情況形成自查報(bào)告,于9月20日前報(bào)辦專項(xiàng)治理工作辦公室。

  (三)組織檢查階段(9月21日至10月15日)。辦專項(xiàng)治理辦公室將采取抽查方式,對各股室的專項(xiàng)治理工作落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。

  (四)建章立制階段(10月16日—10月30日)。針對自查自糾和檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,結(jié)合實(shí)際,制定出切實(shí)可行的規(guī)章制度,建立長效機(jī)制,鞏固治理成果。

  五、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為加強(qiáng)專項(xiàng)治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立縣扶移辦厲行節(jié)約專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由主任曾永貴任組長,副主任任副組長,綜合股干部為成員。專項(xiàng)治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在綜合股。加強(qiáng)對專項(xiàng)治理工作的組織協(xié)調(diào)和指導(dǎo)。

  六、工作要求

  落實(shí)工作措施,認(rèn)真組織自查,做到不走過場、不留死角。同時加大監(jiān)督檢查力度,確保專項(xiàng)治理工作取得實(shí)效。及時總結(jié)推廣工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,針對發(fā)現(xiàn)的問題,剖析原因,舉一反三。在專項(xiàng)治理取得階段性成果的基礎(chǔ)上,要注重抓教育、抓制度、抓督查,防止反彈,不斷鞏固工作成果。

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