為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎？下面是小編精心整理的背景調(diào)查方案，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
一、目的：
為加強(qiáng)公司的員工招聘管理，全面了解應(yīng)聘者相關(guān)背景的真實(shí)性，進(jìn)一步提高招聘甄選準(zhǔn)確性，降低招聘錄用過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)。
二、試用范圍
本辦法適用于通過(guò)公司最終面試，擬錄用的所有人員。主要對(duì)關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行背景調(diào)查，需要背調(diào)的人群種類包括中高層管理人員、核心技術(shù)人員、資金管理人員、重要賬務(wù)人員、采購(gòu)人員必須進(jìn)行背景調(diào)查后方可錄用。其他人員可由人力資源部根據(jù)實(shí)際情況和需要來(lái)決定是否進(jìn)行背景調(diào)查。員工在公司的工作期內(nèi)，人力資源部有權(quán)隨時(shí)對(duì)其進(jìn)行背景調(diào)查。
三、職責(zé)
招聘負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)背調(diào)，同時(shí)背調(diào)具有針對(duì)性、專業(yè)性、有效的判斷能力。
四、背景調(diào)查的方式與方法
（1）通過(guò)與歷任公司人力資源部電話對(duì)應(yīng)聘者信息的核實(shí)，包括任職信息、薪酬等，具體參考《背景調(diào)查問(wèn)題庫(kù)》，并記錄《背景調(diào)查表》在人力資源部備案留存；
（2）與歷任公司直屬領(lǐng)導(dǎo)對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行專業(yè)能力、執(zhí)行力、工作態(tài)度等多個(gè)維度的溝通，并記錄《背景調(diào)查表》在人力資源部備案留存；由于背調(diào)過(guò)程中涉及到專業(yè)性，所以需用人部門配合完成；
（3）與歷任公司同事對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行品行、人際關(guān)系等維度；
（4）方法與渠道：電話溝通、郵件、傳真、與應(yīng)聘者提供的證明人；但是為了節(jié)約時(shí)間成本及有效的溝通建議電話溝通。
五、其他
（1）調(diào)查之前應(yīng)充分做好準(zhǔn)備，同時(shí)認(rèn)真填寫《背景調(diào)查模板》的填寫，具體內(nèi)容可參考《背景調(diào)查題庫(kù)》；
（2）在背調(diào)過(guò)程中應(yīng)尊重應(yīng)聘者的個(gè)人隱私并注意保密工作；
（3）《背景調(diào)查模板》填寫完整及審批后與人力資源部檔案一同歸檔。
- 相關(guān)推薦
【背景調(diào)查方案】相關(guān)文章：
調(diào)查方案10-07
調(diào)查方案[經(jīng)典]10-12
【經(jīng)典】調(diào)查方案10-18
調(diào)查方案09-09
元旦晚會(huì)背景的策劃方案05-07
背景的作文11-11
徐志摩背景08-24
兒童節(jié)活動(dòng)背景策劃方案（精選16篇）05-30
調(diào)查方案范文07-19