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大社學(xué)區(qū)建設(shè)教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校的方案

2024-01-09 方案

  為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行,常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案,方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來展開,最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。寫方案需要注意哪些格式呢?以下是小編整理的大社學(xué)區(qū)建設(shè)教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校的方案,歡迎大家分享。

  中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校是促進(jìn)XX學(xué)校教師專業(yè)發(fā)展的基地,校長是學(xué)校的校長,教師是學(xué)員。他的建設(shè)具有重要意義和必要性。這是解決教師專業(yè)化水平偏低和不均衡等問題的主要途徑;教師對(duì)自身的成長有迫切的需要,在目前情況下,依靠學(xué)校內(nèi)部和學(xué)區(qū)內(nèi)部教師資源共享還是主要渠道;這也是繼續(xù)教育和終身學(xué)習(xí)不斷深入的結(jié)果。

  學(xué)區(qū)考慮到實(shí)際情況,所以把骨干教師作為學(xué)區(qū)教師學(xué)校的成員。骨干教師是學(xué)校的支柱,學(xué)校為此花費(fèi)了大量心血。學(xué)校積極為骨干教師創(chuàng)造外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),搭建平臺(tái),委以重任,希望骨干教師盡快成長為名師。骨干教師必須在學(xué)校的不同崗位上發(fā)揮積極的作用,成為真正的骨干力量。但是有的骨干教師被閑置浪費(fèi),有的不能夠起到模范帶頭作用。為了促使骨干教師繼續(xù)成長,發(fā)揮骨干的作用,早日在工作上作出優(yōu)秀成績。學(xué)區(qū)建立教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校對(duì)骨干教師進(jìn)行培養(yǎng),大力發(fā)揮其帶頭、示范和幫扶作用,從而促進(jìn)每個(gè)教師的發(fā)展。

  組織機(jī)構(gòu)

  校長:李云安

  副校長:樊金海

  教務(wù)長:白文學(xué)

  成員:各校教學(xué)副校長和教科處主任

  學(xué)員:各校骨干教師和教科研骨干教師

  職責(zé)

  校長全面負(fù)責(zé)學(xué)校事務(wù),負(fù)責(zé)人力和財(cái)力的支持。

  副校長具體負(fù)責(zé),制定計(jì)劃和方案,評(píng)價(jià)和考核。

  教務(wù)長負(fù)責(zé)具體活動(dòng)的安排,包括校本培訓(xùn)、校本教研和校本科研活動(dòng)的落實(shí),還負(fù)責(zé)教師的學(xué)歷進(jìn)修和繼續(xù)教育。

  具體要求

  1、 各個(gè)學(xué)校要建立相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu),校長是第一責(zé)任人,主管副校長具體負(fù)責(zé),具體工作由教科處負(fù)責(zé),制定出實(shí)施計(jì)劃。

  2、 學(xué)區(qū)每月對(duì)骨干教師集中一次,進(jìn)行培訓(xùn)和研討。學(xué)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、各校負(fù)責(zé)人、骨干教師輪流主持。

  3、 學(xué)區(qū)在每次巡回指導(dǎo)工作時(shí),重點(diǎn)對(duì)骨干教師的教學(xué)教研情況進(jìn)行檢查,并提出中肯意見。并監(jiān)測其教學(xué)質(zhì)量。

  4、 骨干教師要勇挑重?fù)?dān),起到骨干榜樣作用。外出參加學(xué)習(xí)聽課回來要寫出反思或感悟。要在自己學(xué)校里帶頭完成各種學(xué)習(xí)任務(wù)。

  5、 學(xué)區(qū)建立博客,地址是,設(shè)有教師專業(yè)專業(yè)成長欄目。這是大家進(jìn)行教學(xué)研究的一個(gè)平臺(tái),以評(píng)論的形式發(fā)表自己的看法,或者每月發(fā)表一篇反思或論文,發(fā)在學(xué)區(qū)郵箱里。學(xué)區(qū)以此來考核學(xué)員。學(xué)區(qū)擇優(yōu)向峰峰教育網(wǎng)推薦。

  6、 學(xué)校主管校長也要建立相應(yīng)博客或網(wǎng)站,為教師專業(yè)化成長服務(wù),建立立體的教研教學(xué)網(wǎng)絡(luò),選擇優(yōu)秀文章向?qū)W區(qū)推薦。

  7、 學(xué)校要在教師學(xué)校里重視骨干教師的作用。有骨干教師的選拔、培養(yǎng)的計(jì)劃和制度,確實(shí)選拔本校的骨干教師參加培訓(xùn),讓骨干教師得到成長。

  8、 學(xué)區(qū)每學(xué)期進(jìn)行骨干教師展示活動(dòng),并組織教研活動(dòng),從中選拔學(xué)區(qū)教學(xué)能手,作為上一級(jí)骨干教師的培養(yǎng)對(duì)象。

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