為了確保工作或事情能有條不紊地開展，就常常需要事先準備方案，方案是闡明具體行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的企劃案。方案應該怎么制定才好呢？以下是小編整理的安全文明生產實施方案，僅供參考，大家一起來看看吧。
安全生產、文明施工是指用科學、合理、行之有效的方法和措施，對建設施工的全過程、全方位進行組織與管理，使之呈現出有條不紊、整潔明快、高效安全的施工狀態。施工順序合理，具有良好的施工現場秩序。安全生產、文明施工其著手點在于強化施工現場管理，徹底改變以往普遍存在于工程施工現場的那種“高消耗、低效益、事故多”的狀況和“臟、亂、差”現象，加快工程施工現場管理標準化進程，推進安全生產、文明工地建設的步伐。
為認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，做到安全生產、文明施工管理工作的標準化與規范化，確保本項目工程安全、優質、按期完成，同時為進一步明確有關各方安全生產、文明施工的職責，進一步提高公司建設工程施工安全管理的整體水平，杜絕重大傷亡事故的發生，保障人身安全、保障公司信譽。根據《中華人民共和國建筑法》、《建設工程安全生產管理條例》等有關國家、省、市法令法規，特制定本工程安全生產、文明施工目標。
一、安全生產目標
事故管理特大事故、重大事故為零；一般事故死亡率、重傷率為零；重大事故隱患整改率95%以上，一般事故隱患整改率95%以上；事故及時結案率100%。
1、安全生產實施方案
（1）按照施工組織設計中采取的安全措施的項目執行率達到95%。
（2）施工現場每月組織1次由項目經理組織的安全大檢查。
（3）施工現場各級職能人員崗位責任制、目標責任書執行率達到100%。
（4）施工現場設專職安全員不少于2人。
（5）施工現場塔吊報檢率達到100%，腳手架及高處防護作業工程、施工用電、施工機械及物料運輸提升設施驗收合格率達到100%。
（6）施工現場各類機械、機電設備完好率達到100%。安全教育工人崗前三級教育率達到100%，特種工人持證上崗率達到100 %；施工管理人員安全培訓率達到100%。
2、安全生產考核辦法
（1）執行國家法律法規。
（2）嚴格執行本工程安全生產方案。
（3）成立安全生產考核小組，組長由項目經理兼任，項目副經理兼任考核小組副組長，各部室成員為組員，對各施工單位進行考核，考核以月為單位，設立安全生產獎。考核最優秀者，給予安全生產獎勵；最差者結合存在問題多少以及整改成效給予相應的經濟處罰。
二、文明施工的目標：
爭創文明工地，發揚傳統，規范施工，狠抓質量，提高素質。
1、文明施工實施方案
（1）認真貫徹執行國家法律法規，樹立為國家、為業主提供優質服務的思想意識。
（2）經常與業主及監理方保持聯系，征求意見，互通信息，在業主及監理方的指導下，使工程施工達到更高標準，全方位提高服務意識和水平。
（3）工程開工階段，就要創造文明施工的良好開端，在施工階段更要加強文明施工的管理與監督，從而實現對工程全過程的文明施工管理，不具備文明施
工條件不得開工。
（4）項目經理必須抓文明施工，具體由項目副經理負責，嚴禁以包代管，各單位負責人要把文明施工同安全施工放在同等重要的位置，認真貫徹于本工程的施工全過程。
（5）施工現場設立文明施工責任區標示牌和安全文明標語，文明施工責任區，指定責任人，負責檢查、監督責任區內的文明施工狀況。
（6）施工圖紙、施工措施、施工記錄等各種資料齊全，分類保管，查閱方便。
（7）重大施工項目、新技術、新工藝的試點，應向業主和監理方通報，并邀請其參加，進行監督指導。
（8）加強遵紀守法的教育、嚴禁違法亂紀，禁止酗酒賭博，搞好工農聯盟，尊重當地風俗民情，嚴守群眾紀律，和當地群眾搞好關系。
（9）嚴肅技術紀律，嚴格按照技術措施施工，不得憑主觀想象野蠻施工，堅持文明施工，做到“工完、料凈、場地清”。
（10）完善成品保護，在工序施工時，采取必要防護措施，防止成品內部及外觀受到污損。
（11）在總體施工安排時，對不宜做好成品保護工序，盡量安排在后期施工。
2、文明施工考核辦法
（1）執行國家法律法規。
（2）嚴格執行本工程文明施工方案。
（3）成立文明施工考核小組，組長由項目經理兼任，項目副經理兼任考核小組副組長，各部室成員為組員，對各施工單位進行考核，考核以月為單位，設立月文明施工獎。考核最優秀者，給予文明施工獎勵；最差者結合存在問題多少以及整改成效給予相應的經濟處罰。
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