為確保事情或工作順利開展，時常需要預先制定一份周密的方案，方案是書面計劃，具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。那么問題來了，方案應該怎么寫？以下是小編幫大家整理的項目工程安全生產大檢查實施方案，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
為有效開展安全排查各類隱患，履行企業安全生產主體責任，強化安全監控和防范措施，落實“平安護航十九大”和安全隱患排查整治大行動工作部署，全面減少各類事故，堅決遏制重特大事故，按照文件要求，現制定項目部開展安全生產大檢查實施方案，具體方案如下：
一、工程概況
二、工作目標
圍繞全面降低各類事故、堅決遏制重特大事故的目標，集中開展安全生產大檢查，進一步落實安全生產責任，嚴格實施項目工程安全生產激勵約束措施，加大項目部檢查力度，深入排查各類事故隱患，全面梳理和有效管理重大安全風險，徹底整治重大事故隱患，嚴防較大事故發生，堅決遏制重特大事故，為十九大勝利召開營造良好的安全生產環境。
三、檢查范圍和重點內容
1、安全生產大檢查的范圍。項目部大檢查要結合公司《20xx年建筑工程安全生產大檢查實施方案的通知》文件要求，突出重點，力求實效。
2、安全生產管理責任落實情況。項目部要落實管理人員到位履職情況；建立和落實安全生產責任制，依法配備安全生產管理人員等情況；檢查分包單位建立和落實安全生產目標管理責任簽訂情況。
3、安全生產管理制度建立情況。項目部建立安全管理人員安全生產知識與管理能力考核合格情況：“三類人員”、特種作業人員持證上崗和生產一線職工的教育培訓落實情況；“三類人員”安全生產考核合格證、特種作業人員持證上崗情況。
4、安全風險管控情況。項目部建立工程重大危險源登記建檔、制定和落實專人巡查管控措施情況；實行重大危險源月報制落實情況；落實驗收重大危險源監控和安全防護落實情況。
5、隱患排查治理情況。項目部要及時建立事故隱患排查治理制度，開展隱患排查自查自改自報，實行整改閉環管理情況；檢查深基坑、模板支模、腳手架、高處作業等危險性較大的分部分項工程專項施工方案編制、專家論證、審核、審批、交底及驗收使用等情況；現場使用的起重機械進場備案、按拆方案編制審批審核、檢查驗收、安全檢測檢驗、使用和維修保養情況；“三寶、四口、五臨邊”的安全防護情況以及安全帽、安全帶和安全網等安全防護用品的采購、查驗、使用情況，臨時活動板房搭設及驗收使用情況。
6、消防安全管理情況。結合《關于進一步加強建筑施工消防安全工作的通知（浙建安辦【20xx】xx號）要求，項目部要及時建立消防安全責任制落實情況；施工現場消防管理措施落實情況，強化施工現場用電管理，嚴格施工材料、易燃易爆物品堆放、使用管理，嚴禁使用聚苯乙烯、聚氨酯泡沫塑料等材料搭建活動板房，按規范設置電動直行車集中停放、充電場所；現場消防器材配備情況，確保滅火器、逃生繩、應急照明等消防設施的器材有效配備，加強項目微型消防站建設，提高項目工程自救自防能力。
7、應急管理情況。項目部建立應急組織體系建設情況；建立專（兼）職應急救援隊伍或與相關應急救援隊伍簽訂協議情況；編制應急預案和現場處置方案，組織應急演練，配備必要應急物資情況；開展事故應急處置的.總結評估工作情況；加強崗位應急培訓情況。
四、工作步驟和主要措施
從20xx年7月至12月，集中開展項目部安全生產大檢查，結合安全生產隱患整治大行動，具體分為三個階段。
第一階段（7月），以部署發動、全面自查為主，著力查短板、補漏洞。
1、及時部署。項目部按照大檢查實施方案，分析本項目工程安全生產現狀，及時制定切實可行的實施方案，明確目標任務、要求和職責分工，細化措施，認真動員部署，廣泛進行宣傳，切實營造良好氛圍。項目部要根據工程實際，編制安全生產大檢查實施方案。
2、組織排查。項目部要組織對施工全過程及每個部位、每個環節、每個崗位全面排查安全風險點和隱患，制定風險防控措施，建立安全隱患清單和整改清單，落實安全隱患整改責任、措施、資金、時限、預案，徹底整改隱患。
第二階段（8月—10月），以深入檢查，整治管控為主。著力治隱患、控風險。
1、量化檢查。項目部要結合工程項目實際，精心組織、認真實施。要將大檢查與安全隱患排查相結合，對照相關法規和技術標準，及時開展自查自糾工作，確保全數排查，對發現問題及時予以糾正。及時解決安全大檢查整治工作過程中發現的問題，確保各項生產安全隱患整改到位。
2、管控風險。項目部要組織開展安全風險辨識、評估、分級和公告，構建安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，要強化對重大危險源的管控。
3、落實整改。對大檢查發現的每一項事故隱患，要嚴格落實整改責任，立即整改；對不能當場整改的隱患，簽發整改通知書要求限期整改。對重大事故隱患實行掛牌督辦，確保整改到位。尤其要將項目反復性存在的隱患作為整改重點，倒查安全生產主體責任落實情況，督促改進和加強安全管理。
第三階段（11月至12月），以重點防控，建立機制為主，著力抓重點，建長效。
1、重點管控。圍繞確保世界互聯網大會期間不發生較大及以上安全事故和較大社會影響安全事件的目標，項目部對檢查中發現的隱患和問題，能立即整改的，立即整改；不能立即整改的，下發整改通知書，指定專人盯防，制定并落實防控措施。對重大安全風險，項目部從組織、制度、技術、應急等方面進行管控，確保安全風險始終處于受控范圍內。
2、重點檢查。以確保世界互聯網大會期間企業安全生產形勢穩定為重點，在前期排查整治的基礎上，突出重點項目，開展對重點分部分項工程隱患排查治理和重大安全風險管控措施落實情況的檢查，進一步深化隱患整治的重大安全風險管控，確保重點分部分項工程事故隱患排查治理到位，安全管控措施落實精準有效。
3、長效機制。項目部要全面總結安全生產大檢查工作，針對施工中的不足和安全事故防范中的問題，強化項目安全生產主體責任，針對施工中的不足和安全事故防范中的問題，強化項目安全生產主體責任，以構建安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制為重點，進一步強化事故防控工作，固化經驗做法，形成長效機制。
五、工作要求
（一）組織領導。項目部要加強安全生產大檢查力度，統一組織和部署項目工程安全生產大檢查開展工作。要嚴格按照“一崗雙責、齊抓公管”要求，各負其責、統籌協調推進項目安全生產大檢查工作，要成立相應的組織機構，切實加強組織協調和領導，周密部署，明確責任，狠抓落實。
（二）檢查指導。項目部要親自協調、親自研究、親自負責，帶頭深入一線加強指導檢查。要組織開展大檢查推進落實情況指導，切實履行綜合協調、督促檢查等職責，建立完善檢查巡查制度，加大工作力度，推動大檢查工作落實到位。
（三）隱患治理。對發現的安全隱患和問題，要采取有效防御措施，及時督促有關項目落實整改。要強化應急處置保障和演練工作，提高應急處置能力，確保應急處置及時有效。對自查自改不認真、隱患整治不徹底，大檢查責任不落實、組織不得力的項目，將按照項目部安全管理體系處罰。
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