當品味完一本著作后，相信大家的收獲肯定不少，需要好好地就所收獲的東西寫一篇讀后感了。那么讀后感到底應(yīng)該怎么寫呢？下面是小編精心整理的《鋼鐵大王卡內(nèi)基自傳》讀后感，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
《鋼鐵大王卡內(nèi)基自傳》讀后感1
忠誠、勤奮，高貴而又善良，如果這些詞可以用來描繪一個偉大人類的心靈，那么，安德魯·卡內(nèi)基先生是用他的不朽一生來詮釋這些詞語，來詮釋一個偉大人類。
他是一個美國資本家，但卻與我想象中那種兇狠殘暴、壓榨工人的形象大相徑庭。他13歲起開始打工生涯，進過棉紡廠，看過鍋爐，當過郵電員、電報操作員，受教育不多卻能自學成才，并靠個人奮斗興辦鐵路，建造鋼鐵廠，并終成為億萬富翁。
“這不僅是一個窮孩子實現(xiàn)美國夢的精彩故事，更是一段因人性的光輝留存世間的不朽傳奇。”卡內(nèi)基先生的忠誠與勤奮表現(xiàn)在他對待每一份工作的熱情與認真負責上，他也犯過錯誤，把領(lǐng)回來的工資包裹整個丟失掉，可他卻吸取教訓，在一生中都不再犯任何類似的錯誤。對于可能讓他走向人生進一步的東西，他都勤奮學習，這從他刻苦學習掌握了聽電報機聲音而能記錄這種驚人技能中可見一斑。
他沒有靠投機取巧，沒有靠騙取，而是腳踏實地地一步步開創(chuàng)了自己的卡內(nèi)基大廈，這在資本主義原始積累的當時本身就是一咱高貴。而他晚年熱衷于慈善事業(yè)，將他一生積累全部捐贈給了社會，更讓這種高貴連僅僅一點的瑕疵也去掉了。
“只要有一個孩子從這些圖書館中受益，我就會認為這些圖書館不是白建的。”這是當年卡內(nèi)基先生捐建數(shù)百個圖書館時說過的話。到今天，不知有多少從中受益了。我們雖然無緣受惠于卡內(nèi)基圖書館，但我們卻從對他的精神敬佩中受惠了，他的善良讓我受惠。
他還有一顆和平的心，雖然他也免不了為他“偉大祖國”而辯護，但他畢竟最大的希望還是世界和平與發(fā)展，這種心愿也正是我們當代人正在努力做的，并必將成功的。
卡內(nèi)基先生的自傳，我讀的是中文版，多想有一天能真正讀懂英文版，聽一聽卡內(nèi)基先生自己的理智描說。我想：這一天會很快到來的。
《鋼鐵大王卡內(nèi)基自傳》讀后感2
自工業(yè)革命后，社會生產(chǎn)力大幅度提升，隨之社會群體出現(xiàn)分化，少數(shù)人掌握著巨額財富，成為眾星捧月般的成功名流。一個人有了錢，其一舉一動將成為人們關(guān)注的焦點。在世俗社會中，多數(shù)人會把財富留給后人，只有其中的極少數(shù)人把財富捐獻給社會，惠及眾生。卡內(nèi)基即為其中一位。
說起卡內(nèi)基，人們很容易將其與另一位美國知名人物卡耐基（Dale Carnegie，1888—1955）相混淆，后者是美國人際關(guān)系學大師，被譽為“現(xiàn)代成人教育之父”，有《人性的弱點》《人性的優(yōu)點》等著作傳世。而100多年前的美國企業(yè)家安德魯·卡內(nèi)基（Andrew Carnegie，1835—1919），則是當之無愧的“鋼鐵大王”，與“汽車大王”福特、“石油大王”洛克菲勒并駕齊驅(qū)。卡內(nèi)基將其90%的財富拿出來建立慈善機構(gòu)、基金會、大學、圖書館，開創(chuàng)了美國企業(yè)家助力慈善業(yè)之先河。同時，卡內(nèi)基也是一個具有爭議的人，他對普通工人小氣吝嗇。有關(guān)卡內(nèi)基的財富故事、財富心經(jīng)，人們耳熟能詳，然而要真正了解、評判他，莫過于閱讀其人生傳記。
《卡內(nèi)基自傳》是卡內(nèi)基晚年親筆撰寫的回憶錄。該書在國內(nèi)有多個譯本，很多書名奪人眼球，比如《鋼鐵大王卡內(nèi)基》《一美元的起點：卡內(nèi)基自傳》《只要天沒塌：鋼鐵大王卡內(nèi)基自傳》《卡內(nèi)基自傳：生來窮，未必一生窮》等等。相比而言，上海社會科學院出版社新近出版的這本《卡內(nèi)基自傳》，可以說是目前國內(nèi)比較權(quán)威的中文全譯本，原汁原味地保留了卡內(nèi)基的語言與寫作風格。為便于讀者閱讀，該書末尾還有10多頁的“譯名對照表”，一一列出了書中涉及到的人物、地名、單位、機構(gòu)等，體現(xiàn)出學術(shù)性和嚴肅性。
《卡內(nèi)基自傳》共分29章，按時間順序，記錄了作者起起伏伏的一生。卡內(nèi)基不是專業(yè)作家，但他以樸素的文筆、真實的記錄，勾勒出一幅那個時代工商業(yè)競爭的全景畫卷。
卡內(nèi)基生于蘇格蘭，13歲時隨全家遷居美國。他從周薪1.2美元的棉紡廠童工做起，當過郵電員，偷學發(fā)電報，進鐵路公司擔任主管、貸款開發(fā)臥鋪車廂，直至創(chuàng)建鋼鐵公司，一步一步地締造出他的鋼鐵王國，成為億萬富翁。在他生命的暮年，卡內(nèi)基開始熱衷于慈善事業(yè)，直到去世前，他捐獻總額高達3.3億多美元。
通讀《卡內(nèi)基自傳》，給人諸多的思想啟迪。卡內(nèi)基雖未接受過系統(tǒng)的學校教育，但他一直沒有放棄學習。向書本學習、向經(jīng)驗豐富的人學習、在工作中學習，學習幾乎貫穿了他的一生。青年時期的卡內(nèi)基，即使每天在工廠工作長達12個小時，疲累之余，仍然抽空學習，還鉆研出一套獨特的會計復(fù)式記賬法。在工作中，他能很快掌握各種技術(shù)細節(jié)，并且融會貫通，舉一反三。
卡內(nèi)基還是一個敢于果斷決策、勇于擔當?shù)娜恕Ｋ踔琳f：“為維護上司利益，要勇于不斷地違背上司的命令。”書中舉了一個例子，卡內(nèi)基剛加入賓州鐵路公司時，有一次鐵路全線癱瘓又找不到上級主管，情況十分危急。時為電報員的卡內(nèi)基，果斷地冒用上級主管的名義發(fā)出電報，指示火車如何運行，從而避免了一場災(zāi)難。
要成為成功的企業(yè)家，還必須具備超前的戰(zhàn)略眼光和戰(zhàn)略決策能力。從某種程度講，這決定了企業(yè)能否做得更大更強。在這方面，卡內(nèi)基無疑是一流的。1872年，卡內(nèi)基去英國途中，目睹了制造鋼鐵的新方法，預(yù)見煉鋼將是工業(yè)未來發(fā)展的方向。于是，他傾其所有財富成立了卡內(nèi)基鋼鐵公司。經(jīng)過近30年的發(fā)展，到上世紀初，這家公司已成為世界上最大的鋼鐵企業(yè)，擁有員工超過兩萬人，產(chǎn)量居美國年總產(chǎn)量的25%，比英國全國的年鋼鐵產(chǎn)量還要多。
企業(yè)主是整個企業(yè)的靈魂與核心，但在“巨無霸”型的企業(yè)里，企業(yè)主不可能通曉生產(chǎn)經(jīng)營中所有的技術(shù)。巧妙“借力”與善于用人，是卡內(nèi)基的又一高招。為了解冶煉新技術(shù)，他斥巨資購進當時最新的煉鋼爐，專門雇傭一名德國科學家弄清其工作原理。經(jīng)反復(fù)實驗，發(fā)明了一種從鋼爐底部吹入高壓熱氣流的煉鋼方法。用此法煉鋼，鋼爐的生產(chǎn)成本大幅降低。卡內(nèi)基深知人才之于企業(yè)的深遠作用，因此大力提拔才干出眾的年輕人。對于特別拔尖的人才，他干脆吸收為企業(yè)合伙人，贈予1%的干股。對于人才的'重要性，卡內(nèi)基如此說道：“就算有一天我的全部工廠被大火燒毀，但只要和我一起奮斗的這些人還在，不出一年，我就又會成為百萬富翁。”
卡內(nèi)基的一生，大致可分為三個階段：第一階段是拼命學習，第二階段是拼命聚財，第三階段則是拼命散財。在他的晚年，凝聚著他一生心血的鋼鐵公司被全部賣掉，他將絕大部分財富捐獻給了社會。他說：“帶著財富死去是可恥的。”對這句意味深長的話，人們一直存在著多維解讀。但無論如何，一個人把巨額財富無償?shù)鼐璜I給社會，肯定不是壞事。如今，微軟公司創(chuàng)始人、曾經(jīng)的世界首富比爾·蓋茨，也選擇了與卡內(nèi)基相同的道路。
對于財富，卡內(nèi)基留下了很多富有哲理的話。比如，“人生需要有目標，而賺錢是最壞的目標，沒有一種偶像崇拜比崇拜財富更壞的了”。再如，“百萬富翁的目標應(yīng)該是成為這樣的榜樣：為人謙虛，生活簡樸，不虛飾，不放縱”。
卡內(nèi)基的從商之路和對待財富的心態(tài)，給今天中國企業(yè)家?guī)碇T多啟示。改革開放以來，不少人白手起家，通過自己的勤奮、智慧、眼光，抓住機遇走向財富之巔。同時也要看到，有些企業(yè)的發(fā)展，是以揮霍自然資源、毀壞生態(tài)環(huán)境為代價的。因此，中國企業(yè)家的時代擔當意識、社會責任意識有待強化。還有些企業(yè)家，把賺錢當成座右銘，口里喊著創(chuàng)新，在技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新經(jīng)費投入時，又畏手畏腳、瞻前顧后。還有少數(shù)企業(yè)主，熱衷于投機、鉆市場監(jiān)管的空子，在法律法規(guī)的邊緣鋌而走險。
需要指出的是，卡內(nèi)基雖被貼上杰出企業(yè)家、慈善家的標簽，但他確實也存在著資產(chǎn)階級的局限性，那就是把追逐高額利潤的理念植根于心底。在企業(yè)競爭中，卡內(nèi)基毫不手軟，以迫使對方完全妥協(xié)、置對方于死地為目標。作為企業(yè)主，他挖空心思地從工人身上賺取每一分錢。當工廠發(fā)生勞資糾紛并引發(fā)沖突時，他進行鐵腕鎮(zhèn)壓……
總而言之，閱讀《卡內(nèi)基自傳》，既可以從中看到卡內(nèi)基努力拼搏、積極進取的一面，同時也能看到他為追逐財富而不惜各種代價所采取的瘋狂舉動。作為企業(yè)家，卡內(nèi)基既有其魅力和亮點，也有污點。也許，這正是人性的復(fù)雜。
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