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《以客戶為中心》的讀后感

2022-09-05 讀后感

  按照集團(tuán)公司要求,最近我們學(xué)習(xí)華為企業(yè)管理類書(shū)籍《以客戶為中心》,本書(shū)講的是華為從成立至今,二十幾年來(lái)堅(jiān)持以客戶為中心,聚焦核心,不為其他利益誘惑所動(dòng),力出一孔,利出一孔,長(zhǎng)期艱苦奮斗,終于進(jìn)入了世界信息與通信技術(shù)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的行列。通過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí),我有以下感悟:

  一、以客戶為中心

  華為公司只有一個(gè)鮮明的價(jià)值主張,那就是為客戶服務(wù)。大家不要把自己的職業(yè)通道看得太重,這樣的人在華為一定不會(huì)成功;相反,只有不斷奮斗的人、不斷為客戶服務(wù)的人,才可能找到自己的機(jī)會(huì)。要以客戶為中心,而不是領(lǐng)導(dǎo)為中心。下級(jí)看領(lǐng)導(dǎo)臉色行事,在事情的判斷上,不是以客戶需求為導(dǎo)向,而是看主管是否認(rèn)可,只按主管的意見(jiàn)做,即使錯(cuò)了,也是主管的責(zé)任,自己不用承擔(dān)責(zé)任,這是很大的問(wèn)題。我們國(guó)有企業(yè)更是要有這種以客戶為中心的精神,不能高高在上,要用于承擔(dān),敢想敢做。

  二、增長(zhǎng)

  企業(yè)不發(fā)展,什么問(wèn)題都來(lái)了;企業(yè)的各種難題,也只有在發(fā)展中才能得到解決。我們必須達(dá)到和保持高于行業(yè)平均的增長(zhǎng)速度和行業(yè)中主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的增長(zhǎng)速度,才有足夠的利潤(rùn)支撐企業(yè)的發(fā)展,才能夠吸引到優(yōu)秀的人才,才能夠超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。如果不能緊緊抓住機(jī)會(huì)窗開(kāi)啟的短短時(shí)間,獲得規(guī)模效益,那么企業(yè)的發(fā)展會(huì)越來(lái)越困難。

  要實(shí)現(xiàn)有效增長(zhǎng),就要專注,要緊緊圍繞企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理,在一些與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力不相關(guān)的利益前,必須經(jīng)得住誘惑。在企業(yè)發(fā)展的過(guò)程中需要不斷地砍掉一些項(xiàng)目,不斷地向核心競(jìng)爭(zhēng)力收縮,并且逐步建立自身的核心技術(shù)體系。要縱深發(fā)展,不要橫向盲目擴(kuò)張,橫向擴(kuò)張容易踩別人的腳,且會(huì)誘發(fā)離職創(chuàng)業(yè),導(dǎo)致人才流失和隊(duì)伍不穩(wěn)定,結(jié)果得不償失。每一個(gè)產(chǎn)品線、每一個(gè)工程師都渴望成功,太多、太小的項(xiàng)目立項(xiàng),力量一分散就把整架馬車?yán)⒘恕?/p>

  三、效率。

  俗話說(shuō)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定上層建筑,如果一樣?xùn)|西要讓人滿意,質(zhì)量和效率是缺一不可的。公司賴以生存的就是產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量也就是效率這個(gè)兩個(gè)大點(diǎn),產(chǎn)品質(zhì)量是公司賴以生存的基本,只有把質(zhì)量做好了,再把客戶服務(wù)做好,公司才能走的長(zhǎng)遠(yuǎn)。長(zhǎng)期的艱苦奮斗才是公司長(zhǎng)期生存繁榮的必要條件。做好自己的時(shí)間管理,提前做好計(jì)劃,提高工作效率。要時(shí)常保持學(xué)習(xí)的態(tài)度,每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。滿足客戶需求,提高客戶滿意度,才能讓客戶信任公司的產(chǎn)品,使用和購(gòu)買公司的產(chǎn)品。

  華為基本法里有一個(gè)原則,不僅僅適合企業(yè)發(fā)展,更適合有責(zé)任心的為人處事,那就是首問(wèn)負(fù)責(zé)制。首問(wèn)負(fù)責(zé)制也是華為價(jià)值觀中以客戶為中心的主要著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn),基本含義是:任何用戶咨詢?nèi)A為任何一個(gè)工作崗位的工作人員,第一個(gè)被咨詢的人有義務(wù)對(duì)問(wèn)題的解答負(fù)責(zé)到底。由此,客戶的每一個(gè)問(wèn)題都會(huì)有很好的解答,用負(fù)責(zé)人的態(tài)度,為客戶的每一個(gè)疑問(wèn)、困惑和迷茫給出參考。

  任正非在這本書(shū)里說(shuō)了一個(gè)觀點(diǎn)很重要,值得每一個(gè)創(chuàng)業(yè)者和有責(zé)任心的人思考。他說(shuō):客戶是唯一給我們錢的人,我們要服務(wù)好他們。任正非用一個(gè)非常簡(jiǎn)單的買賣關(guān)系,深刻闡明了客戶之于企業(yè)的重要作用。寫到此也讓我想到相聲演員郭德綱的每次演出之前的調(diào)侃:感謝各位前來(lái)觀看我節(jié)目的衣食父母,是你們支撐起我的夢(mèng)想,讓我有了今天。衣食父母、唯一給我們錢的人等通俗易懂的詞都在說(shuō)明主顧關(guān)系:我們的價(jià)值是服務(wù)于客戶,我們的存在價(jià)值是因?yàn)榉⻊?wù)客戶而得到體現(xiàn)!但凡懂客戶的價(jià)值的企業(yè)家,都非常重視客戶的訴求、意見(jiàn)與建議,也有非常之方法從服務(wù)、產(chǎn)品等各種形式中展現(xiàn)這樣的重視。

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