馬云十年的讀后感

2021-07-02 讀后感

　　《馬云十年》讀后感一

　　這本書講馬云和阿里巴巴、淘寶團(tuán)隊奮斗的十年。

　　這本書我感覺很發(fā)人深省。印象較深的有企業(yè)文化、凝聚力。

　　創(chuàng)業(yè)最初靠幾個人的熱情，而當(dāng)幾年后熱情慢慢褪去了，什么還能支撐起眾人一如既往地走下去呢？那就是“目標(biāo)、使命、價值觀”。

　　雖然是很淺顯的道理，當(dāng)局者迷的情況下，連馬云都要關(guān)明生指出來才恍然大悟，同時也讓身為讀者的我恍然大悟并深以為然。創(chuàng)業(yè)成功不僅需要機(jī)遇，更需要很多其它的因素，要知道成功絕非偶然的。

　　國家政策、或者某個社會危機(jī)往往能造就一個企業(yè)，一個好的本土化的點(diǎn)子，未必競爭不過跨國企業(yè)！

　　居安思危和危機(jī)意識能讓企業(yè)在跌宕的經(jīng)濟(jì)市場中活下來。能就像阿里巴巴的B2B商務(wù)與中國加入世貿(mào)后的一些政府政策讓阿里圓夢，就像非典特殊時期一定程度上造就了淘寶，就像淘寶與跨國大企業(yè)eBay易趣之間的競爭，就像阿里巴巴趕在金融海嘯前上市后，馬云的那封致內(nèi)部員工的號召大家準(zhǔn)備“過冬”的信。

　　馬云的很多話說得也很有激情，坎坷創(chuàng)業(yè)時，“即使跪著活，只要活一天，我們就贏了”；艱難發(fā)展“我們必須要賺一塊錢”；意識到危機(jī)時“”可怕的是我們不知道它有多長，多寒冷“，以及戰(zhàn)略上藐視對手的引起我發(fā)笑的`那句”我拿著望遠(yuǎn)鏡都找不到對手“，胡雪巖的”如果你了解一個縣的情況就可以做一個縣的生意；了解一個省的情況就可以做一個省的生意；了解天下的情況就可以做天下的生意。“等等……很值得人深思。