公司工會(huì)工作報(bào)告的決議
延長(zhǎng)油田股份有限公司第二屆職工(會(huì)員)代表大會(huì)第一次會(huì)議，于2011年3月12日至14日在崖里坪基地召開(kāi)。與會(huì)代表以高度的主人翁責(zé)任感和飽滿的政治熱情，認(rèn)真履行職責(zé)，集思廣益，暢所欲言，共商興油大計(jì)，同謀發(fā)展良策，圓滿完成大會(huì)的各項(xiàng)議程，將本次會(huì)議開(kāi)成了一次團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、民主和諧的決策會(huì)，開(kāi)成了一次振奮人心、鼓舞斗志的動(dòng)員會(huì)，開(kāi)成了一次激勵(lì)廣大干部職工奪取2011年及“十二五”全面勝利的誓師會(huì)。
會(huì)議聽(tīng)取審議了袁海科總經(jīng)理代表油田公司所作的題為“轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式，推進(jìn)科學(xué)發(fā)展，為建設(shè)國(guó)內(nèi)一流標(biāo)準(zhǔn)化大油田而努力奮斗”的工作報(bào)告。代表們一致認(rèn)為，《報(bào)告》通篇貫穿了科學(xué)發(fā)展觀，回顧2010年及“十一五”工作實(shí)事求是，確定“十二五”目標(biāo)任務(wù)及總體思路切合實(shí)際，部署2011年各項(xiàng)工作措施得力。會(huì)議還聽(tīng)取審議了《工會(huì)工作報(bào)告》、《提案審查解答報(bào)告》，審議了《計(jì)劃工作報(bào)告》、《財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告》、《企業(yè)596管理工作報(bào)告》、《勘探工作報(bào)告》、《開(kāi)發(fā)工作報(bào)告》、《科技工作報(bào)告》、《后勤服務(wù)工作報(bào)告》，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了民主評(píng)議，表彰獎(jiǎng)勵(lì)了2010年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，兌現(xiàn)了2010年目標(biāo)責(zé)任書，簽訂了2011年目標(biāo)責(zé)任書。
會(huì)議選舉產(chǎn)生了延長(zhǎng)油田股份有限公司工會(huì)第二屆委員會(huì)、女職工委員會(huì)及工會(huì)經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)。選舉產(chǎn)生了工會(huì)委員會(huì)主席、副主席和女職工委員會(huì)主任、經(jīng)費(fèi)審查委員會(huì)主任。
會(huì)議同意企業(yè)經(jīng)營(yíng)者繼續(xù)實(shí)行年薪制。
會(huì)議認(rèn)為，“十一五”發(fā)展極不平凡，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和延安、榆林兩市以及涉油縣區(qū)的大力支持下，延長(zhǎng)油田“成功重組、深度融合、跨越發(fā)展、全面進(jìn)步”，鑄就了百年發(fā)展史上新的里程碑。2010年，按照“一個(gè)堅(jiān)持、兩個(gè)加強(qiáng)、兩個(gè)提高、三個(gè)轉(zhuǎn)變”的工作思路，勝利完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為集團(tuán)公司銷售收入突破1000億元，為陜北老區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)，以豐碩的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果給“十一五”畫上了圓滿的句號(hào)。
會(huì)議確定，“十二五”乃至今后較長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期，油田公司工作的總體思路是：緊盯一個(gè)目標(biāo)，圍繞一個(gè)中心，實(shí)施五大工程。
——緊盯一個(gè)目標(biāo)。就是建設(shè)國(guó)內(nèi)一流標(biāo)準(zhǔn)化大油田，千萬(wàn)噸規(guī)模穩(wěn)產(chǎn)20年以上，“十二五”投資1000億元發(fā)展主業(yè)，原油產(chǎn)量穩(wěn)步增長(zhǎng)，2015年達(dá)到1350萬(wàn)噸。
——圍繞一個(gè)中心。就是提升開(kāi)發(fā)水平，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，由一次采油向二次采油轉(zhuǎn)變，由技術(shù)引進(jìn)向自主研發(fā)轉(zhuǎn)變，由傳統(tǒng)生產(chǎn)任務(wù)主導(dǎo)型向以信息化為支撐的高效生產(chǎn)管理型轉(zhuǎn)變，由粗放式增長(zhǎng)向以效益為核心的集約化增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變，全面提升發(fā)展質(zhì)量和效益，走b0e低成本發(fā)展之路。
——實(shí)施五大工程。分別是資源保障工程、管理革新工程、基礎(chǔ)提升工程、人才強(qiáng)企工程、和諧發(fā)展工程。
會(huì)議指出，2011年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年。全年工作的主線是:全面落實(shí)集團(tuán)公司職代會(huì)精神，以注水開(kāi)發(fā)和信息化建設(shè)為重點(diǎn)，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式;以統(tǒng)籌規(guī)劃和精細(xì)化管理為著力點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化油田建設(shè)。
主要目標(biāo)是：探明石油地質(zhì)儲(chǔ)量9000萬(wàn)噸;開(kāi)發(fā)井控制在7633口以內(nèi);生產(chǎn)原油1210萬(wàn)噸;實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入325億元，實(shí)現(xiàn)利稅費(fèi)總額143億元;完成固定資產(chǎn)投資176億元;完成集團(tuán)公司下達(dá)的節(jié)能任務(wù)，全年無(wú)一般及以上安全和污染事故。
會(huì)議要求，為確保2011年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成，必須重點(diǎn)做好以下幾方面的工作：一是持續(xù)強(qiáng)化資源勘探，拓展新區(qū)，精探老區(qū)，深化下組合，突破深湖相，積極探索非常規(guī)油氣資源，夯實(shí)油田發(fā)展基礎(chǔ)。二是統(tǒng)籌實(shí)施整裝開(kāi)發(fā)，全力加快注水開(kāi)發(fā)，不斷細(xì)化油井管理，確保原油產(chǎn)量穩(wěn)步增長(zhǎng)。三是加強(qiáng)科技研發(fā)工作，整合加強(qiáng)技術(shù)力量，加快研究機(jī)構(gòu)建設(shè)，充分發(fā)揮其支撐作用。四是扎實(shí)開(kāi)展“基礎(chǔ)管理年”活動(dòng)，啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，推進(jìn)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，著力深化質(zhì)量管理，切實(shí)加強(qiáng)投資管理，持續(xù)強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，不斷規(guī)范專業(yè)管理，提高整體管理水平。五是加快信息系統(tǒng)建設(shè)，完成公司、采油廠兩級(jí)數(shù)據(jù)中心建設(shè)和基層隊(duì)站網(wǎng)絡(luò)延伸，逐步實(shí)現(xiàn)油田管理信息化、數(shù)字化。六是搞好人力資源開(kāi)發(fā)，加大員工培訓(xùn)力度，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，著力提高隊(duì)伍素質(zhì)。七是加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，切實(shí)改善基礎(chǔ)設(shè)施，積極發(fā)展配套產(chǎn)業(yè)。八是堅(jiān)持抓好安全生產(chǎn)，不斷優(yōu)化環(huán)境治理，繼續(xù)抓好節(jié)能降耗，加強(qiáng)油田治安工作，加大石油管護(hù)力度，努力實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展。九是加強(qiáng)黨建及領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍、黨風(fēng)廉政、企業(yè)文化建設(shè)，深化企業(yè)民主管理，為企業(yè)發(fā)展提供政治保證。十是堅(jiān)持以人為本，切實(shí)為職工解決住房、醫(yī)療等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，大力推進(jìn)民生工程建設(shè)。
會(huì)議號(hào)召，公司上下要奮發(fā)進(jìn)取，眾志成城，加快推進(jìn)國(guó)內(nèi)一流標(biāo)準(zhǔn)化大油田建設(shè)進(jìn)程，共同開(kāi)創(chuàng)延長(zhǎng)油田科學(xué)發(fā)展新局面，為延長(zhǎng)石油建設(shè)國(guó)內(nèi)一流、世界知名的國(guó)際化現(xiàn)代能源化工企業(yè)，為陜北經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)!
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