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電廠安全工作計劃

2020-08-30

關(guān)于電廠安全工作計劃范文

  根據(jù)20XX年的總體工作思路、安全目標、生產(chǎn)經(jīng)營目標和公司長遠目標,我們將重點抓好以下九項工作:

  (一)牢抓命脈,健全安全長效機制

  安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的永恒主題,20XX年,公司將進一步夯實安全基礎(chǔ),全方位、全過程和全員參與,強化安全管理,形成黨、政、工、團齊抓共管的良好局面。

  一是狠抓安全生產(chǎn)責任制的落實,做到責任和壓力到位。層層簽訂安全生產(chǎn)責任書,明確公司、部門和班組安全控制目標和責任,按照誰主管、誰負責、管生產(chǎn)必須管安全等原則,做到職責分明、各司其職、各負其責。

  二是認真做好安全性評價整改落實工作,以此為切入點,理順安全管理的各個環(huán)節(jié),進一步細化各級安全生產(chǎn)目標,杜絕違章現(xiàn)象,達到全面提升公司安全管理水平的目的。

  三是狠抓安全意識的教育和培訓(xùn),做到培訓(xùn)和教育并重。通過開展各種形式的安全教育活動,宣貫各項安全標準,使安全深入車間、深入現(xiàn)場,深入人心,培育良好的安全文化。

  四是狠抓安全隱患排查,對查出的隱患要做到責任、措施、投入、時限、預(yù)案五落實,及時跟蹤,限期整改,形成閉環(huán)管理。通過開展日常、專項、季節(jié)性等安全大檢查的方式,對安全管理、現(xiàn)場違章、設(shè)備隱患等進行查處和治理,不斷提高企業(yè)的安全管理水平。

  五是狠抓安全規(guī)章制度的健全和完善,做到有章可循,違章必究。

  六是狠抓應(yīng)急管理體系的建立、健全、完善和演練,做到機制暢通,運轉(zhuǎn)高效。

  七是狠抓特種作業(yè)和特種設(shè)備的'規(guī)范管理,做到特種設(shè)備定期必檢,作業(yè)人員執(zhí)證上崗。

  八是狠抓安全考核,完善《安全績效考核制度》體系,提高企業(yè)安全執(zhí)行力。

  (二)抓好發(fā)電運行,全面推行機組實現(xiàn)標準狀態(tài)運行

  抓運行即是抓電量、抓緊經(jīng)濟指標,要積極推進運行四化工作(例行工作程序化、運行操作規(guī)范化、指標控制精細化、崗位工作全能化),全面推行機組實現(xiàn)標準狀態(tài)運行。為此,必須全力做好以下兩項重點工作:

  一是提高運行操作水平,要使機組開得出、發(fā)得穩(wěn),降低非計劃停運行和非計劃降出力,最大限度降低電量損失。

  二是要進一步深入開展節(jié)能對標管理,通過經(jīng)濟技術(shù)指標的對標,不斷尋找差距、分析原因,并采取對策措施縮小差距,通過循環(huán)往復(fù)的查找問題,解決問題,促進各項技術(shù)經(jīng)濟指標明顯進步,有效提高公司的精細化管理,使生產(chǎn)運營水平在在改進中持續(xù)提高,最終實現(xiàn)機組標準狀態(tài)運行。

  (三)強力保障,抓實設(shè)備可靠治理

  設(shè)備的可靠性是火電企業(yè)生產(chǎn)運營的保障,抓好設(shè)備治理才能贏得市場:

  一要認真抓好設(shè)備日常巡視、定檢和維護工作。

  二要認真抓好設(shè)備的技術(shù)改造,加強成果分析,確保技改后機組的運行可靠性和經(jīng)濟性有明顯的提升。

  三要認真抓好機組的等級檢修工作,注重前期策劃、過程控制和質(zhì)量管理,確保各次檢修能安全、如期、優(yōu)質(zhì)、高效地完成。

  四是強化設(shè)備日常管理,提高消缺率和消缺質(zhì)量,提升設(shè)備可靠性。

  五是加強現(xiàn)場文明生產(chǎn),加大泄漏治理力度,加強5s管理,抓好重要設(shè)備的隱患排查,不斷提高機組安全健康水平。

  六是大力推行三制一化(定檢維護制、狀態(tài)檢修制、檢修文件包制,標準化作業(yè)),全面提升設(shè)備檢修管理水平。

  (四)著力關(guān)鍵,保障電煤高質(zhì)穩(wěn)定

  燃料管理是火電企業(yè)成本控制的重頭,是經(jīng)營管理的關(guān)鍵,對內(nèi)要規(guī)范管理,不斷提高燃煤管理的水平,對外要積極的應(yīng)對市場,發(fā)揚三千精神抓好電煤采購,保證采購600萬噸電煤的決心不動搖。為此,要著力做好以下幾個方面的工作:

  一是嚴格執(zhí)行燃料管理的各項標準,不斷完善燃料信息管理系統(tǒng),在采制化流程中利用先進的條碼方案,使燃料管理進一步科學(xué)化、規(guī)范化。

  二是嚴格執(zhí)行燃煤管理十項制度,加大反腐倡廉的力度,強化職工思想信念和宗旨意識,厲行三保一防,提高拒腐防腐能力,做好效能監(jiān)察,保證燃煤經(jīng)營管理隊伍的廉潔。

  三是深入煤炭市場調(diào)研,準確把握煤炭市場的變化和導(dǎo)向,適時調(diào)整電煤采購方略,加大與盤縣地方、盤江煤電集團和黔西南州等地的供煤企業(yè)的協(xié)調(diào)力度,保證各進煤渠道暢通,為電煤采購營造良好的外部環(huán)境。

  努力拓寬收煤半徑,開辟云南富源新煤點,力爭多進煤、進好煤。四是繼續(xù)強化效能監(jiān)督和打擊摻雜使假的力度,做到入廠煤量、質(zhì)、價相符,確保煤質(zhì)、煤量穩(wěn)中有升。

  (五)抓細核心,推進全面預(yù)算管理

  控成本,創(chuàng)效益,全員必須牢固樹立這一成本意識,抓實、抓細全面預(yù)算及財務(wù)資金管控,堅持向管理要效益,要做到:

  一是以eva價值管理管理為指導(dǎo),利用erp信息系統(tǒng)平臺,合理管控生產(chǎn)經(jīng)營流程,提高公司精細化管理水平。

  二是進一步落實各項業(yè)務(wù)成本費用指標的分解和控制。

  三是嚴格過程監(jiān)督,定期分析指標、費用、成本的完成情況。四是減少備品備件庫存數(shù)量,減少資金積壓,努力降低生產(chǎn)成本。

  (六)強化培訓(xùn),打造高素質(zhì)職工隊伍

  人才是企業(yè)強基固本的關(guān)鍵要素,公司將大力實施人才強企戰(zhàn)略,全面開發(fā)人力資源規(guī)劃,為打造公司核心競爭力提供堅強保證。20XX年公司定位為深化培訓(xùn)工作年,全面提升員工素質(zhì),以人才培訓(xùn)為重心,抓好職工隊伍建設(shè)。

  一是做好公司人才儲備戰(zhàn)略目標和員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。二是編制下達從業(yè)人員崗位資格培訓(xùn)計劃,建立人才資源庫。

  三是深入開展崗位技能培訓(xùn),認真做好新人員的上崗培訓(xùn)工作。

  四是進一步加強中層、管理人員的政治、文化、業(yè)務(wù)素質(zhì)教育培訓(xùn),采取走出去、請進來的方式拓展學(xué)習(xí)途徑,造就高素質(zhì)的管理人才隊伍。

  五是大力開展技能競賽活動,投入專項資金,通過激勵機制以競賽的形式提高職工學(xué)習(xí)技能的積極性。

  六是定期安排專題講座,聘請專家教授、兼職教師進行深層輔導(dǎo),提升組織與管理、溝通和藝術(shù)等工作能力。

  七是大力倡導(dǎo)技術(shù)能手考評工作,建立激勵機制,鼓勵職工走專業(yè)成才之道。

  八是要進一步改善公司學(xué)風,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織和學(xué)習(xí)型員工,增強職工對企業(yè)的歸屬感,使其服務(wù)于企業(yè)、忠誠于企業(yè)、感恩于企業(yè),在創(chuàng)造企業(yè)價值中實現(xiàn)個人人生價值,在提升個人價值中推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

  (七)以人為本,極力為職工謀福利

  由于體制方面的原因,公司在為職工謀福利方面遇到很多困難和阻力,但領(lǐng)導(dǎo)班子一直在努力,為職工謀福利的決心不動搖。我們將努力爭取改善職工的生活和工作環(huán)境,完善包括紅果家屬區(qū)在內(nèi)的生活娛樂設(shè)施。在條件成熟的情況下,職工作息時間將試行早九晚五,讓員工能每天都能回到紅果生活區(qū)與家人團聚。廣為開展各種有益活動,創(chuàng)建家園文化,提高廣大職工的幸福指數(shù)。

  (八)雙管齊下,抓好黨建企業(yè)文化

  20XX年,我們將繼續(xù)加強基層黨組織建設(shè),打造一支過硬的黨員隊伍,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。加強企業(yè)文化培育,卓有成效地做好職工的政治思想工作,教育廣大職工正確認識和理解企業(yè)的發(fā)展前景,使職工從思想上、文化上、管理理念上全面融合。真切地關(guān)心職工生活、關(guān)注職工思想動態(tài)、穩(wěn)定職工隊伍,努力提高企業(yè)的感召力和凝聚力。

  (九)溝通協(xié)調(diào),構(gòu)建企業(yè)和諧環(huán)境

  公司將進一步加強和業(yè)主的溝通,密切聯(lián)系地方各級政府,切實搞好對外協(xié)調(diào),努力營造和諧寬松的外部環(huán)境,為生產(chǎn)經(jīng)營提供強有力的保障。

  各位代表,同志們,此去經(jīng)年,可堪回首,成績與喜悅、辛勤和汗水,如風如歌,浮云而去。展望新年,機遇和挑戰(zhàn)已迎面而來,我們要把握好機遇,滿懷激情地迎接挑戰(zhàn)。新的起點,新的征程,任務(wù)艱巨,責任重大,只要我們公司全體員工齊心協(xié)力,沉著應(yīng)對,知難而進,我深信,我們一定能順利實現(xiàn)既定的目標。2011年,讓我們以更加飽滿的熱情、更加科學(xué)的理念、更加務(wù)實的態(tài)度和更加昂揚的斗志,承前啟后、攜手共進,共同譜寫盤南電廠更加華麗的樂章。

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