年度置業顧問工作計劃

年度置業顧問工作計劃范文

　　第一季度(1月---3月)

　　1.考察網絡市場，建立網絡銷售。

　　隨著e時代的到來，網絡購物已是當下銷售不可缺少的平臺。本公司作為上市后備企業，應多方拓展市場，搶占網絡銷售空間。計劃首先在集團官網建立獨立銷售頁面，可同時申請自己獨立網站進行銷售，同時也可招商引資。主要由李雨晴負責。

　　2.拓展市場，市內建店。

　　直銷是銷售最直接有效，也最基本的銷售方式，3月份開始，公司決定在市內選址設立銷售點，主要由李云強負責。

　　3.建立場外銷售隊伍。

　　為實現年度銷售額完成，計劃在3月底，建立場外銷售隊伍，致力于拓展市場，提高業績。

　　4.日常產品銷售工作。

　　第二季度(4月---6月)

　　1.試行易貨銷售方法，加大產品銷售力度。(孟雨)

　　2.完成庫存大米銷售工作。(孟雨)

　　3.采取競聘方式，充實銷售隊伍渠道。

　　4.完成中檔酒銷售渠道，主要集中在本市、沈陽市開發建立。(朱威)

　　5.完成時銷售中心試運營。(李云強)

　　第三季度(7月---9月)1. 做好網上銷售工作。(李雨晴)

　　2. 做好庫存大米的銷售工作。(孟雨)

　　3. 做好即食產品的銷售工作。(李雨晴)

　　第四季度(10月—12月)

　　1. 做好政府機關的銷售工作。(李雨晴)

　　2. 完成大米收購50噸任務并做好銷售工作。(孟雨)

　　3. 完成林蛙收購10萬只并做好銷售工作。(馮軍)

　　4. 做好酒類渠道銷售工作。(朱威)

　　5. 做藥其他產品銷售工作。

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