關(guān)于員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)范文
三個(gè)月的實(shí)習(xí)期滿了，今天我即將成為xx的一名正式員工。我很幸運(yùn)能加盟xx，特別慶幸能成為xx房地產(chǎn)事業(yè)部這個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的一員。作為一名剛從大學(xué)畢業(yè)的大學(xué)生，能有機(jī)會(huì)與事業(yè)部這么一幫子優(yōu)秀的社會(huì)精英、職場(chǎng)偶像共事，我想是上天在我本命年賜給我的一份厚禮。
小時(shí)候我特別喜歡看關(guān)于獅子、老虎的節(jié)目。因?yàn)樗麄兺L(fēng)凜凜，可以耀武揚(yáng)威，所以我小時(shí)候特別愛(ài)看動(dòng)物世界。但是很少關(guān)注一些小動(dòng)物、小昆蟲(chóng)，因?yàn)樗麄儌�(gè)頭矮小，不夠威風(fēng)，經(jīng)常受人欺負(fù)；長(zhǎng)大后我的觀念發(fā)生了變化，我漸漸的發(fā)現(xiàn)小動(dòng)物、小昆蟲(chóng)們的世界更加奇妙，他們的生活更加別致。因?yàn)樵谛蕾p他們生活習(xí)性的同時(shí)自己也獲得了一種思想的啟迪。螞蟻為了生存整天在不停地找食物，為了度過(guò)嚴(yán)寒的冬季他們必須天天要儲(chǔ)存食物。我想工作就要像螞蟻學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們不畏路途艱險(xiǎn)，爬山涉水的耐性；學(xué)習(xí)他們能扛比自己個(gè)頭大幾十倍的承受力；學(xué)習(xí)他們沒(méi)有績(jī)效考核卻仍能努力工作的自覺(jué)性；學(xué)習(xí)他們找到食物后不是先自己飽餐一頓而是回去通知蟻王搬救兵的原則性；學(xué)習(xí)他們當(dāng)遇到另一伙螞蟻入侵領(lǐng)地時(shí)，他們會(huì)傾巢而出打退敵人的團(tuán)結(jié)性。一個(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該具備螞蟻這種天性，他們的這種特質(zhì)是與生俱來(lái)的，想改變都是不行的。而作為具有思維能力的人，造物主沒(méi)有賦予我們這種天性，賦予我們的是一個(gè)智能的大腦，會(huì)思考的大腦，為的就是要我們不斷的學(xué)習(xí)。螞蟻的這種耐性、承受力、自覺(jué)性、原則性、團(tuán)結(jié)性應(yīng)該要作為一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的天性。
講了一些對(duì)團(tuán)隊(duì)的看法后，我想講一下自己。為了讓領(lǐng)導(dǎo)更方便的考核自己，我想從思想、工作、學(xué)習(xí)上匯報(bào)一下三個(gè)月的情況：
三個(gè)月很難改變一個(gè)人，但是可以使一個(gè)人的思想境界提升。我在這三個(gè)月里著實(shí)在思想上上了一個(gè)臺(tái)階。畢業(yè)時(shí)只是一心想上工地做一個(gè)施工員，看看自己學(xué)的混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)原理和土木工程施工原理怎么與實(shí)踐相結(jié)合。我想那種理論用到實(shí)踐從而得到認(rèn)可的感覺(jué)是十分美妙的。后來(lái)公司為我們新員工作培訓(xùn)，我才發(fā)現(xiàn)自己的想法是非常單純與片面的。聽(tīng)了肖總作的關(guān)于成本的報(bào)告后，我才意識(shí)到一個(gè)全面的工程人不能只光懂工程結(jié)構(gòu)，還要會(huì)造價(jià)。畢竟建筑是一個(gè)產(chǎn)業(yè)，要投入才有產(chǎn)出，最后以贏利為終極目的。只沉迷于結(jié)構(gòu)，沉迷于鋼筋混凝土與力學(xué)的完美結(jié)合，而偏廢了造價(jià)那不是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。這也是我最初忍痛割愛(ài)學(xué)習(xí)造價(jià)的原因。要做這樣一個(gè)決
定是要一定思想覺(jué)悟的，也是對(duì)自己能力的一次挑戰(zhàn)，更是一次思想的變革，暫時(shí)的放下為的是以后的成就。我在思想上還有一個(gè)重大變革就是對(duì)管理人員的重新了解。以前我一直不怎么看得起管理工作人員，認(rèn)為他們天天待在辦公室，只要下達(dá)命令給手下去做就可以的，沒(méi)有一點(diǎn)技術(shù)含量。然而后來(lái)通過(guò)開(kāi)房地產(chǎn)事業(yè)部的會(huì)議以及與邱總的平時(shí)談話，才發(fā)現(xiàn)老總難當(dāng)！他們不僅要有相當(dāng)高的專業(yè)知識(shí)素養(yǎng)而且各個(gè)領(lǐng)域都要懂一點(diǎn)。這樣討論問(wèn)題和作決策才不會(huì)泛泛而談，言之無(wú)物。另外他們還得具備過(guò)人的膽識(shí)，敏銳的判斷力，超強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。如果說(shuō)把一個(gè)部門(mén)比作一只船，那么老總就是舵手，只有他們思路清晰了，這條船才能避開(kāi)暗礁與漩渦，否則就會(huì)翻船。管理者做一個(gè)決策要比在工程技術(shù)難題上找一個(gè)正確答案難得多。
【員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)】相關(guān)文章：
新員工轉(zhuǎn)正的個(gè)人總結(jié)10-17
物業(yè)公司員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)書(shū)范文（通用8篇）06-08