水務局水利建設工作的計劃模板
根據區委、區政府的工作部署和曲江水利工作實際，為全面謀劃今年水利工作，加快推進水利工程項目建設步伐，特制訂以下工作計劃：
一、指導思想
堅持以“三個代表”重要思想和科學發展觀為工作指導，深入貫徹黨的十八大、十八屆三中全會和中央經濟工作會議精神，緊緊抓住深化改革和加快發展這兩個主題，圍繞區委、區政府“建設韶關重要經濟增長極和幸福美好XX區”這一核心目標，把農田水利建設作為農村基礎設施建設的重點任務，以工程建設為基礎支撐，以水系連通為主要舉措，以綜合治理為重要手段，堅持統籌治水、科學治水、依法治水，大力發展民生水利、安全水利、生態水利、資源水利，為全區經濟社會快速發展提供有力的水利支撐和保障。
二、重點工作目標和任務
（一）全力抓好三防工作
按照省、市區政府工作部署要求，立足于防大汛、抗大洪、 搶大險，始終把人民群眾生命財產安全放在首位，全力做好各項工作，確保安全度汛。一是開展水利行業重要管線工程安全專項排查整治工作。從2月10日~20日，由局領導親自帶隊，分四個檢查組對全區9個鄉鎮的水利工程、山塘、水庫、電站等進行汛前安全專項檢查，對檢查發現的隱患，按輕重緩急，列出計劃，明確責任，限期整改。二是籌備全區三防工作會議和培訓班工作。為貫徹落實今年省、市三防工作會議精神，總結部署全區三防工作，將于3月25日~4月15日期間，組織區三防成員單位負責人、各鎮分管水利三防工作領導、水管所所長、村委書記、主任及各大中型水庫負責人召開三防工作會議及三防知識培訓，以確保全區安全度汛和保障群眾生命財產安全。三是繼續完善防汛抗旱應急預案。根據我區實際，針對防汛抗旱工作中存在的問題進行完善和修訂預案，使預案更具全面性、科學性和可操作性，進一步提高應急處置能力和應急管理水平。
（二）全力推進水利工程項目實施
1、加快小坑水庫灌區改造工程建設，項目估算投資10339萬元，現正在抓緊招投標工作，3月5日可完成該工程epc總承包招標工作，預計8月前完成初步設計工作并報市水務局審批，10月底前完成工程施工監理招標和開工備案等前期準備工作，力爭12月底前完成6000萬元的工程建設任務。（責任分管領導：劉序祿、陳月堂）
2、全力抓好馬壩河（轉溪段）、樟市河治理工程建設，2宗工程總投資6366萬元。現以鎮政府和國土部門為主的征地拆遷協調小組正在緊張進行征地拆遷工作，力爭2月底前完成部分征地拆遷工作，3月可進行工程施工，爭取在主汛期前完成主體工程建設任務。（責任分管領導：許明貴）
3、全面抓好5宗�。�2）型水庫除險加固工程建設，工程總投資684.13萬元�，F工程已動工建設，確保汛期前完成主體工程建設任務，切實消除水庫安全隱患，提高水庫蓄水、防洪抗旱能力。（責任分管領導：劉善云）
4、加快實施小型農田水利建設重點縣項目（農村河塘清淤整治試點縣），爭取上級補助資金6000萬元。計劃4月可完成工程招投標工作，力爭12月底前完成20**年建設任務，進一步提高防災減災能力，確保農業高產、穩產。（責任分管領導：陳奇峰）
5、全力抓好3宗小型灌區改造工程項目，工程總投資598.11萬元。現開工前的準備工作已完成，加緊工程實施進度，按到位資金進行實施，協調好用水關系，確保工程順利實施，發揮長遠效益。（責任分管領導：劉序祿）
6、全面推進6宗農村水電站增效擴容改造項目實施，總投資3101.95萬元。計劃6月完成招標工作，10月動工實施，力爭2015年底前完成工程建設，盡快發揮工程效益。（責任分管領導：陳奇峰）
7、搶抓時機及時完成冬修水利工程建設任務，總投資235.37萬元，現工程資金安排計劃已下達，有5宗工程正在緊張施工中，面上項目由當地政府負責實施，我局組織技術人員對項目進行指導、監督，確保汛期前全面完成。（責任分管領導：劉善云）
（三）全力抓好水利項目包裝、申報工作
1、今年列入區重點預備水利項目有3個：一是南水河（曲江段）治理工程。該工程將于2月25日開標，3月前可完成工程勘察設計施工總承包招標工作并及時進行項目申報，力爭今年得到審批。二是羅坑水庫灌區改造工程。三是中陂灌區改造工程。2個灌區改造工程項目在3月底可全面完成可研設計工作，并上報省水利廳審批。
2、圍繞國家和省的措施政策投向，我局精心籌劃擬包裝如下儲備項目：一是20宗小型灌區改造工程，著力解決當地農村生產、生活用水困難；二是北江河（白土段）防洪工程，爭取列入XX市區防洪工程（三期）項目；三是村村通自來水工程，目前我區各方面條件具備，積極申請上級資金，爭取安全飲水全覆蓋；四是小坑水庫溢洪洞工程，為確保水庫防洪安全，擬啟動該項目，力爭今年能列入省規劃；五是北江河（界灘段）河砂開采權拍賣，現規劃已上報，立爭省廳早日批復，為曲江經濟作出貢獻。
三、存在的主要困難和問題
我局在水利項目上做了大量工作，在取得成績的同時，也面臨著不少困難和問題，主要表現在：
�。ㄒ唬┧こ添椖拷ㄔO用地落實困難，嚴重阻礙了工程的順利推進。
�。ǘ┯捎诠こ虒I技術人員嚴重缺乏，致使項目難以進行跟蹤、監管和攻關，按現行體制，我局招聘技術人才請示區政府未批復。
�。ㄈ╉椖壳捌诠ぷ鹘涃M及地方配套資金仍然缺乏，直接影響工程計劃申報和前期工作開展，使項目推進緩慢。
�。ㄋ模┗鶎铀⻊阵w系建設未理順，直接制約項目經費的下撥和審批。
四、具體工作措施
1、加大組織領導力度。每個項目由分管責任領導親自抓，組織精干力量成立專門機構，明確任務，落實責任，確保重點水利項目建設順利推進。
2、加大監督檢查力度。切實加大檢查督辦力度，全面推進全區水利工程建設，深入工程一線，加強施工現場檢查指導，及時發現并研究解決工程建設中存在的困難和問題。
3、加大資金籌措力度。加強與省、市區相關部門的銜接，拓寬爭取資金的渠道，爭取項目建設資金足額到位，保障項目順利啟動。
4、加大部門協調力度。進一步加強與各鄉鎮和相關部門的工作聯系與協調，避免出現矛盾、問題，為項目建設創造良好的外部環境。
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