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大學學生會副主席工作計劃

2024-06-14

大學學生會副主席工作計劃范文

  大學學生會副主席工作計劃(一):

  我作為學生會副主席,首先,我要積極的做好以下工作:

  一、協助學生會主席做好學生會日常工作。

  協助主席全面負責強化學生會的工作,尤其做好分管部門的工作,對該部門主辦的活動進行具體指導與監督。

  二、強化學生會干部的責任和義務。

  我們是為大家服務的,我們要俯下身去為大家工作,不能脫離學生,每個干部必須和同學們打到一處,做朋友,做知己。

  三、明確職責分工。

  我應當協調好所分管部門的工作,督促部長做到,辦活動準備充分,并充分利用部員發揮主觀能動性,將活動的主要責任人分配給部員,不能吃大鍋飯。分清每一個人的權限和工作范圍,合理安排每一個人的工作量和工作重心。以各盡其能、共同參與為原則。使學生成為一個有機、合理運行的學生組織。

  四、增進民主制度,廣開言路。

  每次活動都要先爭取同學們的建議,收集更多的,更好的意見。在這些意見的基礎上拿定活動的方案,盡最大努力做好每次活動。這個制度應該傳下去,更利于學生會的建設。

  五、在學生處指導老師及學生會主席的指導下,做好每次活動的協調工作,貫徹落實上級布置的各項工作。

  六、及時向學生處指導老師及學生會主席匯報其主管部門的工作情況,并自覺接受學生處、院團委、主席的領導。

  七、總結前幾屆“傳之夢”活動的經驗,把我們學院的特色活動做得更好,在學校更好的樹立我們學院的形象。

  八、去年“傳之夢”宿舍文化節沒有辦,今年我們要把它做好,做出去,找兄弟學院一起做,擴大影響力,這樣也能增進我們與兄弟學院的了解。

  我的計劃就這些,希望大家多提寶貴意見,在以后的工作中請大家多多監督,多多批評。

  謝謝大家

  大學學生會副主席工作計劃(二):

  新的學期,新的開始;新的征程,新的期盼。作為化學化工學院學生會副主席并分管文藝、體育、學習實踐三個部門,深感責任重大。為更好的開展工作,保質保量按時高效的完成任務,現就本學期的工作做如下安排:

  一、學生會副主席工作職責

  (1)協助主席做好學生會有關工作。

  (2)主席不在時,受主席委托執行主席職權。

  (3)明確責任分工,堅持直接參加主管部門的各項工作和活動。

  (4)定期向主席匯報自己分管的工作,完成主席交辦的其他工作任務。

  二、工作目標

  同廣大團總支學生會成員一道,認真開展學生工作、社團活動,大力推進我院的學風建設、校園文化建設,提高我院學生的綜合素養,提升我院在許昌學院的知名度和影響力!

  三、工作重點

  本學期的工作重點有以下方面:

  1、以人為本,注重人才培養。人才是第一要素,發掘并培養一流人才是團總支學生會不斷進取、永葆生機根本保證。

  2、秉承依法治國的理念,涉及到團總支學生會的方方面面要制度化,要做到所有工作都有法可依、有章可循;

  3、材料收集、資料整理、存檔備案,要把好的工作理念、做事方法等留下來、傳下去;

  4、社團文化活動、興趣小組建設等。

  四、分管部門

  人員構成

  1、學習實踐部:部長趙愛飛、副部長程利明,

  2、文藝部:部長牛棟棟、副部長張雪瑩,

  3、體育部:部長王威、副部長瞿佳華。

  主要工作及活動安排

  1、學習實踐部主要負責院系學風建設、培養學生學習興趣、挖掘學生學習潛力、提到學生實踐能力,舉辦學術研討會、學習心得學習經驗交流會等。

  活動安排:英語四級講座、英語演講比賽、演講朗誦興趣小組。

  2、文藝部主要職責為活躍學生的校園文化生活,提高學生的文化藝術修養,培養學生的興趣愛好,指導學生參加各種文藝比賽、文藝活動,舉辦大型晚會、舞會等。

  活動安排:周末paty大型舞會、興趣小組總體規劃及其開展等。

  3、體育部是院系全民健康運動的積極倡導者和組織者,主要職責為調動學生的積極性,參加體育運動、健康運動,為學生以后的學習生活打下良好的身體基礎,組織學生參加各類體育競賽、體育活動,并負責舉各種體育競賽、體育活動等。

  活動安排:“迎新杯”籃球賽、校排球賽等。

  五、組織管理、干部培養

  1、處理好多種關系

  外部:院系和學校的關系,院系團總支學生會和校學生會、校社聯、廣播站、大學生藝術團等校級學生組織的關系,院系團總支學生會和各兄弟院系團總支學生會的關系;

  內部:團總支學生會和院系領導老師的關系,團總支學生會和各班級、各社團以及各位同學的關系,主席團和部長級、干事之間的關系;

  個人:工作和學習、人與人等。

  2、組織管理

  團總支學生會是一個組織一個團體,但他本身組織結構以及管理理念、管理模式等還不完善,我們要繼續努力,摸索前行。要摒棄管理中的物質、懲罰、人情化,取而代之的應該是精神、鼓勵和人性化管理。

  3、干部培養

  以人為本,人性化對待。每一個人都是獨一無二的,他的思維方式、做事方法等都各不相同。我們要在尊重大家的基礎上,充分調動大家的積極性和主觀能動性、發掘大家的潛力,給他們平臺、給他們機會,指導他們去做、去想、去創新,引導鼓勵他們不斷努力、進取。

  六、注意問題

  1、工作態度問題

  對待工作要認真負責、多思多想多交流。多聽聽領導、老師、同學、主席團、部長、干事的意見、建議、想法、主張,對于大家的意見、建議要認真聽取,對大家的想法、主張要重視,對人要誠懇,工作中要人性化不能人情化。

  2、工作下放問題

  不能覺得工作重要就大包大攬,不要怕出錯,要相信大家,給他們機會,讓他們去做,同時也要注意監督指導,可能有很多方面他們想不到或者想的不完善,這是你就應該站出來,給他們幫助、支持和鼓勵!

  3、部門間協調問題

  以上為我本學期的工作計劃,請大家批評指正!

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