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爭創(chuàng)民主管理校務(wù)公開示范單位總結(jié)

2024-10-27

爭創(chuàng)民主管理校務(wù)公開示范單位總結(jié)范文

  9月16日,我校研究決定爭創(chuàng)x鄉(xiāng)縣教育系統(tǒng)民主管理校務(wù)公開示范單位。為此,學(xué)校民主選舉產(chǎn)生了x鎮(zhèn)新一屆教工代表,此前民主選舉產(chǎn)生了學(xué)校財(cái)務(wù)結(jié)算組教工代表,日清周總月結(jié),每周一會(huì)計(jì)或校長在教職工例會(huì)上公布上周收支情況,增加了財(cái)務(wù)透明度,在校務(wù)公開工作上邁出了可喜的一步。

  對照上級“民主管理,校務(wù)公開”示范單位評選條件,學(xué)校必須在以下五方面下功夫:

  1.堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,爭創(chuàng)教育教學(xué)、科學(xué)研究、管理服務(wù)佳績;

  2.堅(jiān)持和完善教代會(huì)制度,認(rèn)真落實(shí)教代會(huì)職權(quán),做好教代會(huì)的提案處理工作,學(xué)校重大改革方案、涉及教職工切身利益的獎(jiǎng)懲措施、考核辦法等交教代會(huì)討論通過;

  3.建立校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實(shí)施方案,健全各項(xiàng)工作制度,校務(wù)公開的內(nèi)容、形式、時(shí)間、程序規(guī)范,教職工群眾滿意度在90%以上;

  4.堅(jiān)持教代會(huì)民主評議學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部制度,按照述職、評議、反饋上報(bào)的要求,每年評議一次;

  5.學(xué)校民主管理、民主參與、民主監(jiān)督渠道通暢,學(xué)校工會(huì)主動(dòng)工作,成績顯著。

  為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)和民主政治建設(shè),完善校務(wù)公開制度,促進(jìn)教育科學(xué)發(fā)展,調(diào)動(dòng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教職工支持參與學(xué)校民主管理工作的積極性和創(chuàng)造性,深入開展?fàn)巹?chuàng)寧鄉(xiāng)縣“民主管理、校務(wù)公開”示范單位活動(dòng),當(dāng)前要著力做好三項(xiàng)工作,革故鼎新,興利除弊:

  一、根據(jù)寧鄉(xiāng)縣教育局計(jì)財(cái)工作制度,35名教職工以上的學(xué)校會(huì)計(jì)出納分設(shè),建議在本校教職工中民主選舉產(chǎn)生一名公道正派、責(zé)任心強(qiáng)、能維護(hù)學(xué)校師生權(quán)益的同志擔(dān)任出納,改變目前會(huì)計(jì)出納一人兼任的不規(guī)范格局。

  二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)后勤預(yù)算工作,有計(jì)劃地使用公用經(jīng)費(fèi),本著開源節(jié)流、勤儉辦學(xué)、當(dāng)用不惜、反對鋪張浪費(fèi)的原則使用公用經(jīng)費(fèi)。本期生均有多少公用經(jīng)費(fèi),分解到每個(gè)月、每周能使用多少公用經(jīng)費(fèi),做到心中有數(shù),以免“有時(shí)一頓吞,無時(shí)敲米桶”。據(jù)9月16日姜xx會(huì)計(jì)在教職工例會(huì)上通報(bào):開學(xué)兩周公用經(jīng)費(fèi)已經(jīng)使用4.9萬,還有1萬多元沒有報(bào)賬,令人觸目驚心,照此平均計(jì)算,是否意味著我校本期將有60萬元左右的公用經(jīng)費(fèi)下?lián)埽空写M(fèi)居高不下,鋪張浪費(fèi)的作風(fēng)在抬頭,與當(dāng)前大力開展的黨的群眾路線教育主題實(shí)踐活動(dòng)背道而馳。550元一條的軟芙蓉王開了我校高格招待的先河,此風(fēng)不可漲。

  三、校務(wù)公開的本質(zhì)遠(yuǎn)不只是收支公開,其本意在于加強(qiáng)學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)、民主政治建設(shè),支持學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教職工民主參與管理、民主監(jiān)督。更不單只是公開校內(nèi)賬務(wù),公開學(xué)校在中心校報(bào)賬明細(xì)(加蓋中心校財(cái)務(wù)章)顯得尤為必要。我們要樹立一個(gè)觀點(diǎn):學(xué)校教職工大會(huì)是學(xué)校最高權(quán)力機(jī)構(gòu),行政組是全體教職工的服務(wù)管理工作人員。學(xué)校大宗采購應(yīng)當(dāng)事先通過行政擴(kuò)大會(huì)議(吸納結(jié)算組成員、教工代表或黨員參加)或全體教職工大會(huì)討論,千元以上采購必須按照縣局有關(guān)規(guī)定辦理請購手續(xù)。要逐步做到專款專用,不突破預(yù)算,略有節(jié)余,決不可寅吃卯糧。要加強(qiáng)物資管理,改變只采購不保管,任由資產(chǎn)流失、損毀的令人痛心的狀態(tài)。如置換出來的舊課桌凳宜封存,以備不時(shí)之需。

  當(dāng)前我校財(cái)務(wù)后勤管理工作還存在較多漏洞,群眾嘖有煩言。懇請校長、工會(huì)主席高度重視,以制度為基礎(chǔ)、以目標(biāo)為導(dǎo)向、以人員為根本,狠抓學(xué)校財(cái)務(wù)后勤管理工作,務(wù)期正本清源,風(fēng)清氣正。

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