科創(chuàng)部部門總結(jié)范文
20XX~20XX學年度科創(chuàng)部參與的工作有：
1、 迎新和招新
2、 代表計軟學院帶隊參加中印友好交流活動
3、 協(xié)助組織部統(tǒng)計研究生的團員和黨員的信息以及收取團費
4、 09~10屆“挑戰(zhàn)杯”全國課外學術(shù)科技作品競賽的后期評審工作
5、 協(xié)助實踐部和財務(wù)部舉辦計軟學院優(yōu)秀班級評選
6、 協(xié)助舉辦中國移動MM創(chuàng)業(yè)大賽啟動儀式
7、 10~11屆計軟學院關(guān)于“挑戰(zhàn)杯”宣講會
8、 10~11屆“挑戰(zhàn)杯”對參賽作品初期評審
9、 10~11屆“挑戰(zhàn)杯”對項目進行立項申請
10、 和財務(wù)部合作協(xié)助騰訊總裁俱樂部舉辦創(chuàng)業(yè)講座
這學期的工作比較雜，在10月份，先是在沒有招新的情況下其他部門像組織部的工作就開始了加上團委接到一項大型活動――中國移動MM創(chuàng)業(yè)大賽，科創(chuàng)部也跟著忙起來了，接下來在招新中，科創(chuàng)部招到一批實干型的干事，并立刻進行了部門內(nèi)部第一次會議，增進部門內(nèi)部相互了解，減少干事對團委陌生感，順利完成招新活動。
接下來在10月―11月是部門的常規(guī)工作――關(guān)于“挑戰(zhàn)杯”全國課外學術(shù)科技作品競賽，先是09~10屆“挑戰(zhàn)杯”后期評審工作，評選出三個優(yōu)秀作品參加校團委的總決賽。而20XX~20XX屆新的挑戰(zhàn)杯又開始了，科創(chuàng)部在校團委的指導下對挑戰(zhàn)杯新一屆的賽事進行院內(nèi)宣傳，期間舉辦了一次關(guān)于挑戰(zhàn)杯賽事的宣講會，接著開始接受報名，并協(xié)助老師對參賽作品進行初期評審，然后對挑戰(zhàn)杯參賽項目進行立項申請，在12月份初順利完成經(jīng)費的派發(fā)，讓通過的小組在寒假期間完善其作品。
在11月―12月，除了“挑戰(zhàn)杯”賽事常規(guī)工作外，科創(chuàng)部和財務(wù)部合作協(xié)助深圳騰訊總裁俱樂部舉辦了創(chuàng)業(yè)講座，當然這個是在團委每個部門的合作一起弄的，記得由于俱樂部那邊聯(lián)系的人是組織部部長和團副而不是科創(chuàng)部和財務(wù)部，相互溝通不夠，加上俱樂部經(jīng)常更改計劃，導致活動弄的有點亂，不過團委各個部門齊心協(xié)力還是把講座順利的給完成了，舉辦方俱樂部還是挺滿意的。
12月―1月，由于期末考接近，活動減少，一學期的社團工作告一段落。
綜述：
一、合理分工，注重工作效率。
根據(jù)工作的需要及每位成員的特點，通過部長調(diào)配或干事自告奮勇的方式，最大化地發(fā)掘每一位部門成員的潛能，提高工作效率。讓每個人在工作中揚其長，提高其積極性。（如在挑戰(zhàn)杯的工作中，就干事的計算機能力，文字編輯能力等進行相應(yīng)分工）
二、抓住重點，合理安排時間。
有時部門的工作很繁瑣，不能兼顧。為了保證工作的進度和質(zhì)量，我們根據(jù)工作的重要性和難易進行合理的時間安排，抓住關(guān)鍵，力爭抓緊抓實，抓出實效；對重點工作、重要事項、重大項目以及特事特辦的事項，加強領(lǐng)導，集中力量，加快辦理，并采取相應(yīng)措施，確保不延誤，部門工作做到了思路不亂、陣腳不亂。
三、工作認真，加強部門建設(shè)。
部門緊緊組織“高效團結(jié)”的理念，工作上兢兢業(yè)業(yè)，爭取為組織貢獻力量。同時，工作中，部長與下屬充分溝通交流，不斷地將自己的寶貴經(jīng)驗給予下屬，并充分考慮下屬的意見和建議，注重工作實效，增強部門的凝聚力和行動力。
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