學校師徒結(jié)對工作小結(jié)
教育家科南特說過：“一個學校的榮譽不在于它的校舍和人數(shù)，而在于它一代一代教師的質(zhì)量。”可以說，沒有教師的成長就沒有高品質(zhì)的教育。
一、引領(lǐng)
師徒結(jié)對的引領(lǐng)首先表現(xiàn)在對青年教師師德的引領(lǐng)。應當說對于師德培養(yǎng)的目標我們可以說出一大串，但表面的文字絕對不能形成青年教師良好的師德。
其次是業(yè)務(wù)上的引領(lǐng)。這里包括三個方面：一是理論知識學習引領(lǐng)。二是課堂教學業(yè)務(wù)的引領(lǐng)。
二、實踐
師徒結(jié)對肯定要確定目標，制定計劃，但我們認為關(guān)鍵還在于執(zhí)行，在于實踐，世界上一些成就巨大的企業(yè)領(lǐng)導人都把企業(yè)的執(zhí)行力看作是企業(yè)決勝的核心因素，這同樣也適用于學校。應該說師徒結(jié)對這項工作每所學校都在做，但關(guān)鍵在于怎么做？我們的體會是在活動中始終關(guān)注“有序、有效”。而“有效”這個詞對我們來說，更多地意味著青年教師在活動中所獲得的內(nèi)隱性的緘默知識，或者說是一些程序性的教學技能技巧。我們學校的具體做法有三個階段：
第一階段：對于剛畢業(yè)的青年教師，結(jié)對的師徒一起觀摩學校里其他骨干老師或校外的課堂教學。
第二階段：我們往往采用師徒共進課堂的行動研究。 第三階段：指導老師著重引導青年教師對課堂教學進行深入的思考。提高的目的。
第二，怎樣學會自我觀察課堂，深入思考問題，要求帶有一點研究的意識去進行行動研究。
三、反思
我們究竟做得怎么樣？這時我們師徒活動經(jīng)常自我設(shè)問的一個問題。有人提出過一個教師成長的公式“經(jīng)驗＋反思＝成長”。如果說指導教師的經(jīng)驗是外在的話，那么經(jīng)過青年教師自己的反思和內(nèi)化，這些經(jīng)驗就能成為青年教師寶貴的教學財富。
一是師徒共同反思，相攜共進。每一次完成課堂教學后師徒應該對教學進行反思（例如撰寫教學反思、隨筆、案例等），我們極力反對教師撰寫的教學反思寫成官樣的新八股文章，要求能夠真實地反應實際的課堂教學。
二是自我反思。青年教師要能夠自我提問，自我反思，指導教師以身作則，每次在課后都撰寫教學反思，也要求青年教師這么做。
我們通過“引領(lǐng)、實踐、反思”的師徒結(jié)對培養(yǎng)模式，使得青年教師在一年內(nèi)都獲得一定的進步，形成了自己的教育教學風格，為提高教育教學質(zhì)量發(fā)揮了他們的聰明才智，為提升我校的教育品位而默默奉獻著。
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