與社區發展建設情況有關的調研報告
社區發展建設情況調研報告××社區位于××縣城南××南側、××鎮××社區管委會東側，原隸屬××管委會，于XX年11月劃歸××鎮管理。改革開放以來，××人民在“地少人多”的困難情況下，積極開拓多種致富路子，農業經濟效益高，工副業發展興旺，集體經濟實力不斷增長，社會公益事業較為完善，形成了較好的經濟基礎和發展氛圍。但隨著時代環境的變化，××在新時期的發展也遇到一定瓶頸，需要積極轉換思路，創新舉措，才能實現持續健康發展。
一、××社區基本情況
(一)人口土地。××社區在冊2542人，實有1999人;全社區適齡勞動力1387人，其中外出務工300余人，經商100余人，副業及三產500余人，社區人均純收入達7800元/年;全社區土地948畝，可用耕地622畝，典型的“地少人多”。
(二)集體經濟。××社區現有一座磚瓦廠，籌建于1986年，前期為集體經營，后期對外出租，XX年出租收入為5萬元;社區于××社區街頭有一處三層樓的房產，XX年出租收入為1.2萬元;社區內還有部分閑置坑塘，零散由個人承包。XX年，××社區集體經濟收入預計約為11萬元。
(三)村居建設與管理。××社區分為6個小組，全部集中居住，絕大部分居民建筑為兩層樓房，家庭設施設備比較齊全;全社區共設3個垃圾處理點，日常聘用3名保潔員負責清理維護社區衛生，保潔員工資由上級撥付。
(四)社會公益事業。經過近幾年上級政策的支持和××社區兩委班子的努力，社區內水泥道路目前基本齊全，全部入莊到戶，道路總長度約4.5千米。社區擁有單獨的水電站，電力供應設有獨立總線，方便自行管理;收取居民的水費也很低，僅為0.7元/噸，居委會每年補貼水費近3萬元。社區內有一處約5XX年歷史的亂塋，總面積約13畝，上世紀80年代以來在平墳的基礎上陸續于地面重起新墳，近幾年逐漸規范管理，由居委會統一修建墳墓小區，以成本價出售給本社區居民。
(五)村部建設。村部設在村居中心位置，由舊學校改造而成，占地近1畝，院內有一座建筑面積約370平方米的兩層樓房及一座倉庫式偏房，設有會議室、民調室、綜治室、農險辦理室、便民服務室、黨員活動室、農家書屋等，基本滿足社區兩委班子日常辦公和服務群眾需求。衛生室根據業務需要，設在××社區街頭。
(六)黨員干部隊伍。××社區兩委班子成員共9人，交叉任職，其中支委會班子成員6人，居委會班子成員7人，黨支部書記和居委會主任由1人兼任，各居民小組組長全部由社區干部兼任;黨支部共有53名黨員，常住流動黨員約35人。
二、存在的問題
(一)用水困難嚴重制約農業生產。××社區具有良好的蔬菜種植傳統，居民種植蔬菜經驗豐富，畝均效益可達1萬元/年。但社區耕地大部分位于高亢區，農業生產用水主要通過電灌站由低水源處翻至高處田間，每年所需電費近2萬元全部由居委會承擔。由于電灌站常年失修，設備嚴重老化，且田間渠道無防滲設施，目前社區農業生產用水受到嚴重制約。
(二)集體經濟收入來源日漸縮小。社區磚瓦廠是集體經濟的主要來源，由于磚瓦廠已運行近25年，目前窯土已被取盡，維持正常生產須從外地購土，以致XX年磚瓦廠出租收入僅為5萬元，XX年面臨關閉停產的局面。
(三)集體資產缺乏保值增值的方式。××社區集體資產多年來已有一定的積累，目前尚無保值增值的方式，資金閑置面臨貶值的風險，亟待探索出一條風險低的保值增值途徑。
(四)村居建設雜亂無章。××社區居民建筑規模和質量普遍較高，但由于前期缺乏統一規劃，整體分布較為雜亂，既影響村容村貌，也制約著村居管理水平的提升。
(五)小水廠改制將使居民用水成本升高。隨著全縣用水體制改革的深化，××社區水廠面臨著被統一收購實行市場化管理的趨勢，這將使居民用水成本升高1—2倍。
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