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企業工會工作計劃

2024-07-11

20xx企業工會工作計劃

【導語】在做工作計劃時要認真思考,好的工作計劃應像目錄樹一樣,層次分明,環環相扣,是一個完整的體系。用完整的工作計劃去指導我們的工作,會達到省時、省力,事半功倍的效果。

【篇一】

一、加強政治理論學習,用科學發展觀統領工會工作

1、認真組織公司系統工會干部深入學習、宣傳、貫徹XX精神以及XX會議精神。

2、在全公司工會系統加大對國家電網公司提出的“一強三優”發展目標和“三抓一創”的工作思路深刻內涵的理解,形成務實進取、貫徹落實的氛圍,體文章版權歸文秘寫作網作者所有!現工會整體合力。開展公司工會系統“我為一強三優現代**供電公司做什么,怎么做”的學習和討論,讓工會系統的每一位同志在思想認識上有進一步提高。

二、動員和組織廣大員工,圍繞企業的中心開展工作

1、加強勞動保護,充分發揮勞動保護監督檢查三級網絡作用。一是明確職責正常開展工作,一級監督一級;并積極配合“公司反違章督查大隊”的工作,使安全責任落到實處。二是加強監督員的業務學習,不斷提高監督員的業務水平,提升監督質量。

2、以220KV***站為榜樣,在公司變電110KV系統,檢修、線路班組中選擇部分工會小組進行公司創一流、對標工作的試點,從而形成基層班組在公司創一流工作的亮點。

3、今年要縣級供電公司的班所中選擇部分站所進行試點,工會干部蹲點,加強站所各項基礎建設,從而形成在公司農電系統班所工作中的亮點。以點帶面,從而全面提升縣市供電公司站所基礎管理水平。

三、進一步加強民主管理和民主監督

1、堅持員工代表大會這一民主管理基本形式

(1)組織、籌備開好公司首屆*次員工(會員)代表大會。

(2)幫助、指導縣公司員工代表大會工作,重點放在今年換屆選舉的縣公司,確保其標準規范地按民主程序進行。

2、堅持職工民主議事會制度。按照在職工代表大會閉會期間,凡應在職工代表大會上審議的有關事項,先經職工民主議事會審議通過,再提交到下一次職工代表大會確認的規定,及時準備、組織、召開“職工民主議事會”。

3、堅持職工代表巡視檢查制度,一是做好公司職工代表巡視檢查;二是在縣、市公司大力推進職工代表巡視檢查工作,使之進一步規范、完善,發揮其作用。

4、繼續做好公司的司務公開工作,及時將公司今年的一些重大事項,重大決策以及涉及員工切身利益的有關事項,在司務公開欄公開,接受員工監督。

四、以人為本,全面提升員工素質

1、積極開展“創建學習型組織、爭做知識型員工”活動,不斷創新群眾性學習活動載體,大力營造學習的濃厚氛圍。選擇性的在部分班組進行創建學習型班組的試點,再逐步推廣,將“工作學習化、學習工作化”和“終身學習”的理念深入人心。教育和引導員工樹立終身學習理念和積極進取的精神。

2、充分發揮先進典型的示范作用,加大對勞模和先進人物宣傳力度,用勞模的特殊感染力影響和激勵員工。

(1)加強勞模管理工作,做好勞模的檔案管理。

(2)出一期宣傳先進集體、勞模先進事跡的宣傳欄,宣傳先進、學習先進。

(3)深入基層,深入一線,選樹一批在實現“一強三優”發展目標中涌現出來的先進集體和先進個人典型,做好先進典型的表彰工作。

3、維護好女工的合法權益,充分發揮女工在企業中的作用。

(1)繼續實施“女員工創新立功活動”和“女員工素質提升工程”。

(2)做好女員工“安寧互助保險”的工作。

(3)開展女員工健身活動。

五、關心員工生活,確保員工隊伍穩定

1、繼續實施送溫暖工程,加大送溫暖力度,把好事辦好、實事做實。

(1)努力推進送溫暖工程與社會保障制度的有機結合,積極探索建立幫扶困難員工的長效機制,采取有效的措施,創新送溫暖內容、形式和方法。

(2)健全困難員工檔案,進一步推動送溫暖活動的經常化、制度化。

(3)做好201x年元旦、春節的送溫暖工作,加強送溫暖活動的管理工作,在發放慰問金時實行公示制度,主動自覺接受群眾監督,真正為困難員工解決實際問題和困難。

(4)繼續加強職工互助會的日常管理工作,為職工提供在就醫、子女入學、重大意外等方面,因家庭資金暫時無法周轉,臨時申請的小額應急借款。

2、繼續做好公司系統內職工療休養,做好公司勞模的榮譽療休養工作。(含縣級供電公司)

3、認真做好黨和國家及企業的政策法規宣傳解釋工作,曉之以理,動之以情,化解矛盾,理順情緒,在正確對待電力體制改革發展中利益的調整中,幫助員工認清形勢,顧全大局。要讓廣大員工懂得,只有努力實現企業與員工的互利雙贏,才能形成共謀企業發展、共建和諧社會、共享改革成果、共創美好生活的良好局面。為建設“一強三優”現代化吉安電網公司提供保證。

六、注重企業文化建設,豐富活躍員工生活

1、組織開展豐富多彩的員工文體活動,要具有精品意識,展示企業形象,使之貼近企業、貼近員工、貼近實際、貼近生活。

(1)做好公司及縣(市區)供電公司“迎國慶”文藝匯演。

(2)做好公司“迎新春”文藝匯演。

2、組織開展各種文體活動,提升員工文化品位,豐富企業文化內涵。

(1)舉辦公司第*屆職工乒乓球賽。

(2)開展公司系統書法、美術、攝影展覽、文學創作比賽等活動。

3、加強職工活動中心的管理,使之成為全省電力系統乃至全省職工活動中心的亮點。

(1)完善職工活動中心各項管理制度,抓好制度的落實,強化服務意識,提高服務質量水平。

(2)為“職工活動中心”閱覽室購置各種書籍、刊物,加強學習,提高素質,豐富員工業余文化生活。

(3)做好“職工活動中心”的總結工作,加大對外宣傳力度,提高知名度。

七、加強工會基礎工作,提升工會工作水平

今年公司工會要抓住開展保持共產黨員先進性教育這一有利時機,以黨建帶工建,全面提高工會干部的能力和水平。要充分認識加強工會自身建設的重要性和緊迫感,從思想觀念、工作思路、工作機制上去創新工會工作。要重點抓工會自身的能力建設,不斷提高工會服從和服務于大局的能力。

1、根據工會工作的特點,我們將工會工作整理出一個目錄-“工會工作目錄”,據此制定相應的規章制度,形成一個完整科學的制度體系。開展以“工會工作目錄”為內容,以規范工會基礎工作為目的的活動,不斷提升工會工作水平。

2、加強政治業務學習教育,提高工會干部的政治覺悟和政策理論水平,積極參加上級組織的各類培訓班及自己開辦各類培訓班等活動。使工會干部的政治業務水平有了顯著提高,要求工會專職干部每年撰寫一篇關于工運理論的論文或調查報告、工作總結,納入個人的工作考核中去。

3、抓好工會的同業對標工作,把各項工作標準細化、量化,加大考評和考核力度。充分認識自身的優勢和不足,在適當時機組織召開現場會進行推廣,從而推動我們的工作不斷創新、發展,增強工會的服務功能。不斷地促進工作,將各項工作上一個新臺階。

【篇二】

201x年,公司工會工作的總體目標是:堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實黨的十八大、十八屆三中全會精神,圍繞公司生產經營目標,以全面提升職工素質為主線,以轉變工會干部隊伍作風為保障,依托持續深化開展社會主義勞動競賽競賽,細化落實公司工會工作的各項目標和任務,不斷強化工會組織職能、彰顯工會組織作為,團結動員全體職工在新的一年中再立新功。主要圍繞以下幾個方面來完成:

一、進一步深化勞動競賽,為公司發展增添動力。

勞動競賽是職工在企業現代化建設中發揮積極性和創造性的一項重要活動,是經濟建設中一種有效的組織形式和方法,是工會緊密聯系黨、政、團的一種重要手段,通過勞動競賽能提高企業職工的整體素質和管理水平,增強職工的主人翁意識和集體觀念,有效促進生產技術進步,提高勞動生產率,從而促進企業各項生產指標的全面完成,保證公司方針、目標的實現。明年勞動競賽的開展將從“六個結合”方面努力。

一是與黨工共建創先爭優活動相結合。把開展創先爭優活動作為深化勞動競賽的強大動力,把爭當優秀黨員、黨員示范崗與爭當勞動模范、金牌工人、技術能手結合起來,引導凝聚廣大職工和勞動群眾立足崗位創先進、爭優秀、做貢獻,把廣大職工的智慧和力量凝聚到推動企業創新發展上來,并轉化為實實在在的行動和效果。

二是與構建和諧勞動關系相結合。開展勞動競賽,限度地把職工的積極性、主動性、創造性調動起來,既有利于增強企業競爭能力,提高企業效益,增加職工收入,達到企業與職工互利雙贏的目標。因此我們要把開展創先爭優勞動競賽與促進企業效益提高,增加職工收入結合起來;用勞動競賽活動凝聚廣大職工,激發職工創新活力和創新才能,并把職工的創新成果和競賽技能推廣運用到生產經營中去,使企業主與勞動者成為互相支持、互利雙贏的合作伙伴。

三是與提升職工隊伍整體素質相結合。明年我們要限度地把職工群眾組織到競賽活動中來,要通過競賽活動,進一步提高各類職工的職業水準,同時繼續深入開展崗位練兵、技術比武、技能培訓等,著力培育造就一支知識型、技術型、創新型的職工隊伍。

四是與培育以社會主義核心價值體系為引領的先進企業文化職工文化相結合。把勞動競賽作為企業文化職工文化的一個重要組成部分,立足企業發展愿景和職工職業生涯規劃,用發展的思路,文化的視角,多贏的共識,規劃、設計、指導勞動競賽活動。讓參與者在勞動競賽中得到鍛煉和提升,培育形成敬業奉獻、自強不息、爭創一流的企業精神。

五是與弘揚工人階級偉大品格和崇高的勞模精神相結合。我們要充分發揮勞動模范示范帶動作用,用勞模的先進事跡和偉大品格感召職工群眾、引領社會風尚,激發廣大職工的責任感和勞動熱情,在全社會進一步營造人人學習先進、爭當先進、趕超先進的生動局面。

六是與加強班組建設相結合。深入總結推廣典型示范班組經驗,推動企業班組建設朝著學習型、技能型、創新型、節約型、安全型、和諧型方向發展,不斷提升班組建設水平。

二、進一步加強班組建設,提升企業核心競爭力。

班組,是企業的基礎組織,是產品制造和服務提供的基本環節,是企業生產經營管理的基層單元。提升班組的管理水平,是增強企業活力的源泉,是提高企業競爭力的可靠保證。明年在班組建設方面我們將著力從以下幾個方面努力:一是以提高職工職業道德素質和職業技能為目標,以加強班組管理為重點,深化班組建設和職工隊伍建設的措施,著力培養學習型、技能型、創新性、復合型人才。二是在班組建設方面高度重視,把班組建設和職工隊伍建設納入重要日程,不斷學習和借鑒國內外企業先進班組管理的有效方法,強化班組職能,確立科學的班組建設模式,有序推進。三是加強班組長的管理能力。班組長是班組建設的重要環節,班組長的管理能力決定了一個班組的發展方向,因此好的班組長是建設一個好班組的關鍵因素之一。四是進一步深化六型班組建設,不斷充實班組建設的內涵。五是選樹典型發揮以點帶面的作用。通過在公司內選樹一批優秀班組長及優秀班組,在全公司范圍內大力宣傳,發揮典型示范作用,進一步促進班組建設。六是建立完善考核機制,實現企業職工雙贏。我們要進一步建立考核獎勵機制對表現突出進步明顯的班組及班組長給予一定的獎勵,激勵職工工作的熱情,為公司創造更高的效益,從而實現企業職工的雙贏。

三、做好職工素質提升工作,為企業打造一批技術過硬,綜合素質高的人才隊伍。

在市場激烈競爭的今天,企業要生存,要發展壯大,必須提高市場競爭能力。員工素質的高低直接影響到企業的發展,員工素質跟不上企業發展和市場競爭的需要,目前已成為制約企業做強做大的“瓶頸”,提高員工隊伍的整體素質,是增強企業競爭力、促進企業發展的重要途徑,更是廣大員工根本利益之所在。201x年,職工素質提升工作仍是我們工會工作的一大重點,主要從以下幾個方面做起:一是繼續以勞動競賽、崗位練兵、技術比武、技能比賽及人力資源培訓為主要手段,通過活動大力提升職工專業技術素質。二是要找準落腳點,因材施教。目前公司員工可大致分為兩大塊,一塊是工作時間長,技術成熟的老員工。一塊是近幾年因公司擴建新進公司的年輕員工。針對這兩大類人群我們要找準著力點,才能事半功倍。老員工技術成熟但因為工作時間長,且長時間處于同一崗位工作失去積極性,和競爭意識,因此我們要建立機制,激勵這部分員工調動他們的積極性。隊形員工來說最缺乏的是展現自我的平臺,因此我們要搭建平臺,讓他們有更多展示自我的平臺,同時也可以從中挖掘一批人才。三是提供多種渠道,鼓勵支持員工進行自我提升。四是建立完善公司人才庫。

四、健全完善職代會制度,深化合理化建議活動,促進企業和諧穩定發展。

201x年我們將進一步加強職工代表大會制度建設,不斷完善廠務公開、民主管理工作制度,依法落實好職代會的各項職權,深化以職代會為基本形式的企業民主管理制度,組織員工依法實行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監督,落實員工的知情權、參與權、表達權、監督權。通過職代會積極參與企業重大決策和重大事項的審議,正確表達員工群眾的愿望,源頭參與保護好員工群眾的合法權益。通過職代會積極參與企業重大決策和重大事項的審議,正確表達員工群眾的愿望,源頭參與保護好員工群眾的合法權益。按照“效率優先、兼顧公平”的原則,做好新一輪的工資集體協商簽定工作,努力構建和諧穩定、互利共贏的社會主義新型勞動關系,同時我們要繼續通過合理化建議及職工代表提案活動,加強企業民主管理,以調動員工的積極性,引導員工將自身發展與企業發展密切相連,激發職工的主人翁精神,增強責任感、使命感和危機感。激發職工的創造力,充分發揮其聰明才智,使其在企業發展中實現自我價值。今年,我們將視生產經營實際情況適時開展專題合理化建議征集活動,鼓勵員工參政議政,為企業的中心工作獻計獻策。

五、認真落實工會維權觀,做好扶貧幫困工作,促進企業和諧穩定發展。

一是一如既往關注弱勢群體,做好在職困難員工及退休困難家庭的動態管理,及時健立、更新、完善困難員工檔案,使他們工資有保障、大病有補助、困難有幫助。二是堅持以人為本。密切聯系群眾,關心員工的生活,聽取員工的意見和要求,幫助員工解決困難,辦好得人心、暖人心、穩人心、聚人心的實事。三是做好享受低保、撫恤金人員,殘疾群體和醫療期人員的管理及傷亡員工善后工作,按時足額發放所需津貼。四是做好中秋、春節等傳統節日的送溫暖工作。積極協助上級領導部門和公司黨、政,把溫暖送到公司困難員工家屬手中,讓他們過一個穩定祥和的節日。

六、“巾幗建工展風姿”,進一步發揮女職工的半邊天作用

一是通過創建“巾幗文明示范崗”活動、“和諧家庭”評比活動及加強女職工崗位技能、理論知識學習培訓,提高廣大女職工素質的同時,緊扣生產經營為中心充分發揮半邊天作用。二是以推動女員工崗位成才、崗位建功為重點,開展崗位練兵和勞動競賽為載體,繼續深入開展巾幗建功、和諧家庭創建,積極發揮女員工在企業文明建設中的半邊天作用。三是以人為本,認真落實《女職工特殊保護專項集體合同》、《婦女權益保障法》、《女職工勞動保護規定》,維護女職工的合法權益和特殊權益。四是搭建平臺,為廣大女職工提供展示才機會,讓“快樂工作,快樂生活“的理念深入人心。五是開展豐富多彩文藝體育項目,增強女職工的凝聚力,活躍氣氛,讓廣大女職工在工作之余愉悅身心。

七、做好群眾性安全勞動保護監督檢查工作

勞動保護監督檢查活動,是工會組織履行維權職責,參與生產管理的一種有效途徑。201x我們繼續堅持積極協助公司安全生產部門加強對安全生產及員工勞動保護的監督檢查工作,充分發揮工會勞動保護監督檢查三級網絡和“一法三卡”的作用,按照要求認真開展“安康杯”競賽活動,同時進一步推動工會參與企業新建、改建、擴建工程勞動安全衛生設施“三同時”的監督驗收及員工因工傷害、職業危害事故的調查、分析處理工作,努力維護員工的安全健康利益。

八、開展符合公司發展愿景的企業文化建設活動。

優秀的企業文化是企業發展的助推力,是一個企業發展壯大的土壤。201x年我們再在往年的基礎上,推陳出新,大力開展符合時代潮流,符合公司發展的企業文化。一是堅持常規活動基礎地位,并積極與上級工會及其他組織的組織的活動。201x年,我們將繼續以春節晚會、春節游園會、“三八”婦女節趣味運動會及“小康杯”足球賽為依托開展文化活動。二是要適時成立新的新會,滿足職工日益增長的文化需要。三是積極開展現有協會活動,督促各協會每月一次小活動,一個季度一次大活動,真正發揮協會的作用,把活動辦好辦實。四是通過開展活動,培養一批、挖掘一批優秀文藝骨干人才,為企業文藝隊伍的發展增添新的活力。五是通過開展企業需要、員工歡迎、富有創意、豐富多彩的群眾性活動,積極推進企業文化建設,豐富員工的業余文化生活,不斷滿足員工多層次的精神文化需求。

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