掘進(jìn)隊(duì)長年終工作總結(jié)

2024-09-10

掘進(jìn)隊(duì)長2018年年終工作總結(jié)

　　時光荏苒、轉(zhuǎn)眼2018年即將過去，回顧總結(jié)這一年來的工作情況，在各位公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全面貫徹落實(shí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針，不斷加強(qiáng)班組建設(shè)，細(xì)抓隱患排查，確保安全生產(chǎn)，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

　　一、一年的工作和成績

　　1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高職工的安全意識，確保安全生產(chǎn)。利用班前會學(xué)習(xí)，每周組織一次職工學(xué)習(xí)作業(yè)規(guī)程、煤礦安全規(guī)程，目的就是提高職工的安全意識和操作技能，防止事故的發(fā)生。

　　2、我隊(duì)制定了各項(xiàng)管理辦法與制度。提高職工的工作積極性和主動性。

　　3、健全各類臺賬管理。

　　4、堅(jiān)持隊(duì)務(wù)公開，每月的工資、工分分配情況都按時張貼上墻，保證了工作的透明度。

　　5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，做為一切工作的重中之重，長期以來一直堅(jiān)持做好，通過發(fā)揮跟班隊(duì)長、班長、驗(yàn)收員的自身職能作用，實(shí)行嚴(yán)格的獎懲制度，促使職工把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作干好。安排專人進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，保證后身的干凈、整潔。

　　6、隊(duì)伍建設(shè)：

　　我隊(duì)分3個生產(chǎn)班，一班兩個皮帶司機(jī)、一個刮板運(yùn)輸機(jī)司機(jī)、4個錨桿機(jī)手、3個普工、配一名跟班隊(duì)長、一名班長、一個檢修班、班長1名、電工2名，配3名雜工。因前期綜掘三隊(duì)成立，我隊(duì)人員

　　機(jī)電班長調(diào)入綜掘三隊(duì)，還有錨桿機(jī)手分別調(diào)入綜掘三隊(duì)，我隊(duì)人員流動較大，對前期生產(chǎn)影響較大。

　　7、生產(chǎn)任務(wù)：

　　2018年我綜掘隊(duì)完成掘進(jìn)進(jìn)尺2798米，兩條聯(lián)絡(luò)巷，一個倒車硐室，一個臨時避難硐室，在這期間存在一些影響生產(chǎn)的因素，主要有以下幾方面：

　　1、井下風(fēng)、水、電不同程度的影響了生產(chǎn)的進(jìn)行。

　　2、機(jī)械設(shè)備的損壞影響了生產(chǎn)。

　　3、施工至1335米處遇地質(zhì)沖刷帶，施工困難，掘進(jìn)速度緩慢。 4、10月份安裝105工作面，我隊(duì)停產(chǎn)50天，配合采一隊(duì)安裝。

　　7、安全生產(chǎn)管理。

　　在2018年的生產(chǎn)過程中，我隊(duì)安全生產(chǎn)形勢較好，主要通過以下幾點(diǎn)：

　　1、通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加大了對安全的認(rèn)識，提高了自保、互保、聯(lián)保的意識和能力。

　　2、加大了隱患排查的力度，嚴(yán)格落實(shí)一班三檢工作制度，及時處理各種隱患。