常務副縣長述職述廉報告范文
根據縣長分工，XX年，我主要負責財稅、計劃和政府有關職能部門等工作，聯(lián)系xx鎮(zhèn)，掛xx村，包危房改造工程和以工代賑項目及項目庫建設兩個項目。一年來，在縣委、縣政府的正確領導和各個部門的大力支持下，我堅持立足崗位踐行“xxxx”重要思想，結合實際狠抓黨風廉政建設，認真履責，扎實工作，開拓創(chuàng) 新，各項工作都取得了較好成績。回顧一年來的學習和工作情況，主要有以下幾個方面：
一、加強學習，不斷提高綜合素質。
作為政府常務副縣長，分管工作內容很多，責任重大，只有不斷學習，開拓創(chuàng)新，才能勝任本職、抓好工作。因此，我始終把學習作為工作和生活中的重要組成部分，擠時間學習政治、經濟、科技、法律等知識，自覺做到學思結合、學用結合，用科學理論指導實踐工作，在工作實踐中自我完善、自我提高，綜合能力得到了全面增強。一是注重理論學習，增強了大局把握能力。始終堅持把鄧小平理論、“xxxx”重要思想和科學發(fā)展觀作為重中之重，全面領會解放思想、實事求是、與時俱進的精神實質，學習把握科學理論的內涵和本質要求，并貫穿于實際工作中，使自己想問題、辦事情的角度力求更準確，作決策力求更科學，從思想上始終同黨中央保持高度一致，在行動上認真貫徹落實黨的各項方針政策，立黨為公，執(zhí)政為民。二是注重吸收利用，增強了工作創(chuàng)新能力。把學習借鑒先進經驗與貫徹落實方針政策、推動工作有機結合起來，為創(chuàng)造性工作注入了強大動力。通過對科學發(fā)展觀的學習，牢固樹立正確正績觀，無論是在工作的總體思路把握上，還是在具體工作部署上，始終以科學發(fā)展觀為指導，如在縣城基礎設施建設上，今年重點解決城邊、街巷等居民集中區(qū)的基礎設施配套問題，不盲目攀比，不搞不符合實際的形象工程。在發(fā)展環(huán)境建設上，以規(guī)范“四個中心”建設為重點，以《行政許可法》為準則，從嚴清理行政審批事項，打造法治政府、誠信政府，收到了良好效果。三是注重矛盾化解，增強了綜合協(xié)調能力。堅持以民主集中協(xié)商、依法公正辦事為原則，以思想政治工作為手段，營造和諧發(fā)展的氛圍，增強工作合力。
在*處理上，注重對上負責與對下負責的統(tǒng)一，原則性與靈活性的統(tǒng)一，注重調動各方面的積極性，做到以情感人、以理服人，妥善處理解決了一批*問題。四是注重轉變方式，增強了依法行政能力。結合《行政許可法》的實施，組織各個層次人員進行專題培訓，開展機構、依據、項目、收費清理，健全各項管理制度，嚴格落實執(zhí)法責任制和執(zhí)法違法追究制，進一步規(guī)范了執(zhí)法行為，提高了依法行政意識和水平，在實踐工作中能夠自覺運用法律法規(guī)解決問題、協(xié)調事務。
二、創(chuàng)新方法，奮力開創(chuàng)工作新局面。
面對紛繁復雜的日常事務和工作任務，我堅持抓重點帶一般，抓關鍵活全局，抓根本求突破，分管工作都取得了較好成績。一是財政困中求進，較好地發(fā)揮了保障職能。今年財政在農業(yè)減稅、礦山整頓、企業(yè)改革影響下，收入一度吃緊，在此情況下，堅持把挖潛增收、緊縮支出作為重要手段，一方面組織開展稅務稽查，積極向上爭取政策資金，另一方面繼續(xù)深化財政改革，嚴格支出控制，形成了依法征收、稽查補收、調劑保收的工作格局，全年完成財政收入xx*億元，扣除政策性減收因素，增長xx*，確保了全縣教師、干部職工工資按時發(fā)放、社會弱勢群體生活需要和重點工程項目支出。二是金融緊中求活，較好地滿足了經濟發(fā)展需要。以優(yōu)化信用環(huán)境為突破口，妥善化解銀企矛盾，積極督促國家公職人員償還貸款，為金融企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境，榮獲全省“最佳信用縣”榮譽。金融單位積極拓展業(yè)務范圍，全年銀行存款達到xx*億元，同比增長xx*；銀行貸款余額達到xx*億元，當年累放貸款xx*億元，有力地支持了全縣經濟的發(fā)展。三是項目建設齊頭并進，實現了歷史性突破。精心組織實施“項目年”建設活動，全年完成固定資產投資xx億元，同比增長xx*，增幅居全省前列。全縣xx個重點項目已啟動xx個，完成投資xx*億元，尤其是以寺坪電站為主的能源項目，以城區(qū)精細化工園區(qū)為主的擴建改造項目，以路、橋、通訊等為主的基礎設施項目等取得了較好成績，成為推動全縣經濟發(fā)展的主導力量。
與此同時，按照開工一批、儲備一批的要求，精心制作了《xx縣重點招商項目》本子，并對===多個項目進行了資料整理，組建了新的項目庫，為培植全縣經濟發(fā)展后勁打下了基礎。四是改革穩(wěn)步推進，取得了階段性成果。按照摸準實情、吃透上情、借鑒外情推進改革的要求，對全縣所有事業(yè)單位進行了調查摸底，分門歸類，并學習了河口、遠安等地經驗，除==個參照管理的事業(yè)單位以外，對全縣==個部門所屬事業(yè)單位全面推行聘用制，同時依法進行了鑒證。通過推行聘用制，轉換了單位用人機制，調動了事業(yè)單位工作人員的積極性。
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