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年度小學學校工作計劃

2024-09-20

年度小學學校工作計劃

  指導思想:

  在鄧--理論和“三個代表”重要思想的指導下,牢固樹立科學發展觀,全面貫徹黨的教育方針,以加強學生思想道德建設為首位,以基礎教育課程改革剛要為指導,以深化課程改革、全面實施素質教育為核心,以強化教學管理和提高教師隊伍素質為重點,充分發揮教研工作職能,扎實開展各項教學研究活動,完善學校管理機制,全面提高教育教學質量。

  工作重點及措施:

  一、加強德育工作,切實提高德育教育實效。

  1、全面落實中共中央國務院《加強和改進未成年人思想道德建設若干意見》,樹立學校教育中人人都是德育工作者的觀念,切實把德育放在學校各項工作的首位。每一位教師都要在課堂上結合自身學科特點采取行之有效的辦法,從規范行為習慣做起、從增強愛國情感做起、從確立遠大志向做起,將德育滲透到各科教學中扎實做好。

  2、充分認識班主任隊伍建設在德育工作中的重要性。德育領導小組成員要密切關注各班可能出現的不良狀況,指導幫助班主任改進工作方法,提高工作能力。學校將召集班主任會議進行德育專題研究,相互交流經驗,總結和推廣校內優秀班主任經驗。

  二、強化教學與教研工作,繼續扎實推進素質教育。

  (一)、工作重點:

  1、加強新課程改革與研究力度。以新課程理念為先導,以教學反思為重點,組織教師進一步解讀新課程,實踐新課程。摸索、總結行之有效的課程實施模式。全面試行《義務教育課程設置》方案,繼續校本課程的開發、研究工作。

  2、加強學校教育信息化工程建設,加快校園網資源開發,繼續深入開展信息技術與學科教學的整合的研究。

  3、堅持"科研先導",加強校本教研的力度,著重在課程三維目標的落實、學生學習方式的變革和師生評價制度的改革等方面作出深入的探索。

  4、加強校本培訓,做到理論學習與基本功訓練有機結合,做到信息技術掌握與課堂教學實踐相結合,做到發現問題與教學反思相結合。使培訓工作制度化、內容化、科學化。努力構建學習型教師組織,鍛造一支事業型、復合型、科研型的專業化教師隊伍。

  5、加強體衛藝管理,繼續做好《體育與健康》達標工作,培養全面發展的人才。

  6、在各科教學中注重加強環保、法制教育,以課堂滲透為主,并輔以綜合實踐活動,培養學生環保、法制意識。

  7、強化質量意識,認真做好單元檢測及質量監測工作,逐步規范備課、上課、作業批改等常規性工作,提高教學質量。

  8、加強教導處的日常管理工作,使管理走向規范化、科學化,以點帶面努力提高學校的教學管理水平。

  9、積極組織好第四屆、第五屆小學教師素質大賽工作。通過選拔推薦活動使廣大教師人人積極學習教育理論,認真鉆研業務,加強課堂教學研究,形成積極參賽的良好氛圍,努力提高教師教學水平。

  (二)、工作措施:

  1、嚴格教學常規,優化過程管理。

  切實加強對教學全過程的嚴格檢查、監控,做到強化平時,淡化期末。重點放在認真備課、認真上課、認真輔優轉差,大面積提高課堂教學質量上。試行規范化管理,使教師業務學習、集體備課、交流研討規范化、制度化。

  (1)、嚴把課堂教學關。

  一是嚴格執行課程計劃。學校做好經常性的巡課工作,發現問題,及時指出。定期開展課程計劃執行情況的調查,督促教師嚴格執行課程計劃,切實按課表上好每一節課。教導處進一步落實巡課制度,發現違規行為,將嚴肅處理。

  二是嚴格備課管理。本學期我們將繼續進行集體備課。主備教師備詳案,其它教師備簡案的,在此基礎上進行集體交流。要求主備教師要從整體上把握教材,熟悉教材的知識,結構,能居高臨下地評價所教知識在整個知識體系中的作用。要善于駕馭教材,創新性的處理教材。把握教材的重點、難點和知識間的內在聯系。加強“主備人精備+其它人簡備+集體討論+個人修改”的集體備課程序管理,切實提高備課質量,以備課質量的提高促進上課質量的提高。教導處要定期對各科教師的備課進行檢查。

  三是嚴格作業管理。對于作業設計、批改,每位教師要認真對待,力求科學、客觀、有效,嚴禁以罰做作業來變相體罰學生,作業要在落實以“精選精講精練精批”和“有發必收、有收必批、有批必評、有錯必糾”為要求的“四精四必”上下功夫,做到位。

  四是加強隨堂聽課。校長室、教導處成員要定期聽教師的隨堂課,加強對教師日常課堂教學質量的管理。隨堂聽課的重點是新教師和教學能力較弱的教師。

  五、搞好總務后勤工作,為教學工作服好務。

  1、確立精細化意識,進一步規范和細化后勤管理的各項規章制度。要加強校園管理,經常性巡視校園,及時發現問題,及時解決問題。教育教學用品采購做到及早計劃,及時申請,盡量保證及時購進,更好地服務于教學。

  2、抓好校園美化、綠化和環境衛生工作。

  凈化美化校園育人的硬件環境,外化校園文化建設。進一步做好校園美化、綠化工作。加強校園管理,呈現環境優勢。落實校園環境衛生包干制,協助少先隊大隊部加強平時的督促檢查,要做到在校園內地面常整潔、綠化無雜草、室內最優美。加強對師生的愛校教育,確立學校是我家的思想,愛護學校的一草一木一物;對各處室的物品及圖書使用要認真登記,填好使用手冊,及時入檔。

  3、繼續做好財務管理,要按照“經濟管理規定”,本著“精打細算、厲行節約”的原則把好經費開支關,嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。加強校物、校產的日常維護與管理,做到物盡其用。

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