軟件項目進度計劃案例

2024-09-03

軟件項目進度計劃案例

　　軟件項目進度計劃案例

　　本案例選自《軟件項目管理案例教程》（韓萬江，機械工業出版社），所用項目案例為“校務通管理系統”。該項目的進度計劃如下：

　　1. 任務分解

　　根據對本項目的需求規格的分析，采用圖表方式描述的任務分解結果（WBS）如圖1所示，它是按照功能組成標準進行的任務分解，其中沒有包括管理、質量等相關的任務，WBS可以隨著系統的完善而不斷增加和完善。

　　另外，聊天室和論壇采用標準的重用技術，網上考試功能已經有成熟的產品（價格明確），所以這些功能可以不用分解。

　　圖1：“校務通管理系統”的WBS

　　2. 項目計劃

　　根據WBS的分解情況繼續分解出相應的活動（任務），使用MS Project工具，將分解后的所有活動（任務）和WBS的代碼錄入項目計劃文件中，然后確定各個活動之間的關系。由于采用增量式的生存期模型，在需求設計之后，系統的功能采用增量方式實現，實施階段分6個增量，對各個活動（任務）分配相應的資源，然后經過不斷地資源調整優化以及工期、活動關系的調整等，再經過多次的評審討論，最后計劃通過評審，將此計劃存為基準計劃。項目的基準計劃如下。

　　（1）進度計劃

　　項目的進度計劃如表1所示：

　　表1：項目進度計劃

　　標識號

　　任務名稱 1 校務通管理系統 2 軟件規劃工期 42 工作日 2 工作日開始日期結束日期 2003-4-10 2003-6-6

　　8:00 17:00 2003-4-10 2003-4-11

　　8:00 17:00 3 項目規劃 4 計劃評審 5 需求開發 6 用戶界面設計 7 用戶需求評審

　　8 編寫需求規格說明書 9 需求驗證 10 設計

　　概要設計數據庫ER圖編制、建

　　12 庫 13 設計評審 14 實施

　　15 通用功能-增量1 16 電子課表 17 會議通知和公告 18 通訊錄

　　19 作業布置和批改 20