醫藥銷售工作總結及計劃
7月15號參見了全國會議，在通過參加會議讓我學到了不少的知識和做市場的辦法，增長了自己的見識，在董事長的講話里學習到不少新的東西，了解了企業的發展前景。
一個月的時間轉眼己過，這個月的銷售回款受季節淡季的影響整體銷售不理想，較預期的回款有一定差距，同時也體現去一些地辦能力方面的不足。
太原地辦王雷任職已經5個月對太原的市場開發非常不理想，網絡也沒有組建起來，回款上不去。
晉城地辦劉俊其接任地辦的幾個月來一直受到藥店醫保結算不下來給廠家押款的障礙，估計下半年有所改善。
晉中地辦要星宇是去年的老地辦，去年的回款很一般，但經過今年的與她溝通，回款一直在提升，網絡組建逐漸的完善。 運城地辦王永康一直受09批號藥品的影響庫存一直較大，使的開發市場受到影響，也請公司給予支持。
其他地辦市場開發情況比較穩定，空白市場方面一直在尋找合適的人選，不能隨意的安排人員給空白市場造成不良的影響。
以前各地區之間穿插，各自做各自的業務，業務員對相連的區域銷售情況不是很了解，勢必會對自己或他人的銷售區域造成沖擊。在藥品的銷售價格方面，在同等比例條件下，
利潤和銷貨數量是成正比的，也就是說銷量和利潤是息息相關。
二、8月份工作計劃
總結這一個月以及上半年，可以說是自己的學習階段，我在單位大家都當我是一個小老弟，給予了我相當大的厚愛，在這里道一聲謝謝。
自從負責山西地區，可以說公司把這個非常好的銷售區域給了我，對我有相當大的期望，可是對于我來說卻是一個相當大的考驗。在這過程中我學會了很多很多。包括和地辦之間的言談舉止，自己的膽量得到了很大的提升。
三、下面是我8月工作的想法：
1、對于老地辦，和新任地辦，要經常保持聯系，在有時間有條件的情況下，經常溝通及時解決地辦市場的問題。
2、調換資質差的地辦，完善山西團隊的建設，給下半年任務做好鋪墊。
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