2018年度班主任的工作計(jì)劃
今年，正月初八就迎來了新學(xué)期的第一次教職工大會(huì)。拿著學(xué)校發(fā)給我們的紅包，樂呵呵的開始了緊張而又充實(shí)的工作。本學(xué)期，學(xué)校安排我擔(dān)任二（4）班班主任，一股激動(dòng)中夾雜著惶恐的感覺伴隨著我好幾天。好在有那么多相親相愛的美舍家人的幫助，特別是同年級組的幾位姐妹更是手把手的教我，讓一顆緊繃的心稍稍松了一點(diǎn)。
在制定工作計(jì)劃前我最想感謝的就是和我搭班的數(shù)學(xué)老師周老師，她帶這個(gè)班一年半，對每一個(gè)孩子的情況都了如指掌，對于班級管理更是有自己的一套見解和主張。從開學(xué)報(bào)名，一直到第一周，她始終陪伴著我，早讀、列隊(duì)、早操、升旗、眼保健操、課間餐、中餐、值日、午休、晚修......每一項(xiàng)流程她都詳細(xì)、細(xì)致的講給我聽。她是我的同事，更是我的老師，謝謝二字一直在心里銘記。
本學(xué)期，我準(zhǔn)備從以下幾個(gè)方面開展工作：
一、 學(xué)生情況
本班共有38名學(xué)生，其中男生21名，女生17名。很多老師都說二（4）班的孩子乖巧、聽話。這是他們的優(yōu)勢，而乖巧的另一面，是膽量較小，多數(shù)孩子在回答問題、演講、演出時(shí)不夠自信、大膽，本學(xué)期想學(xué)習(xí)二（三）班姜老師的“課前小故事”，來鍛煉孩子們的口語表達(dá)能力和自信心。由于年齡小，自制能力差，時(shí)常不能控制自己，上課時(shí)愛隨便說話或做小動(dòng)作，很多行為習(xí)慣有待進(jìn)一步培養(yǎng)。部分學(xué)生已經(jīng)有了一定的學(xué)習(xí)習(xí)慣，少部分學(xué)生缺乏主動(dòng)性，書寫有待于加強(qiáng)。
二、班級管理目標(biāo)
1、進(jìn)一步落實(shí)輕聲校園文化（輕聲、慢步、靠右）及良好一日常規(guī)文明行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，提高學(xué)生的思想道德素質(zhì)。
2、端正學(xué)生學(xué)習(xí)態(tài)度，提高他們的學(xué)習(xí)興趣 ，使學(xué)生積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)。鼓勵(lì)學(xué)生大膽創(chuàng)新，勇于探索。
3、營造團(tuán)結(jié)向上的良好班風(fēng)，建立健全班委會(huì)，培養(yǎng)一批認(rèn)真負(fù)責(zé)的班干部，提高學(xué)生的管理能力。
4、組織學(xué)生積極參加學(xué)校開展的各項(xiàng)活動(dòng)，使學(xué)生在活動(dòng)中受到教育，在活動(dòng)中得到鍛煉。
三、班級管理措施
1.培養(yǎng)班干部：學(xué)習(xí)理念——人人有事做，將權(quán)力下放，學(xué)生得到鍛煉的機(jī)會(huì)，班主任也解脫出來。
2．課堂紀(jì)律：要求學(xué)生課上認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守課堂紀(jì)律。以小組發(fā)工資和個(gè)人發(fā)工資形式相結(jié)合，鼓勵(lì)孩子們。
3.課間紀(jì)律：安排“輕聲慢步監(jiān)督員”負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督本班同學(xué)不打鬧、不瘋跑、不嘶吼。
4.值日生：讓組織能力強(qiáng)，指揮能力強(qiáng)的孩子擔(dān)任衛(wèi)生委員，負(fù)責(zé)監(jiān)督值日生工作是否到位。安排專門的孩子負(fù)責(zé)走廊分擔(dān)區(qū)、做好口杯架、餐桌、飲水機(jī)的清潔工作。
5.與家長保持密切溝通，讓家長朋友成為我的密切合作伙伴。
作為新接班的班主任，我要向前輩多請教、多學(xué)習(xí)，更好的為班級服務(wù)，更好的為孩子服務(wù)！
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