衛生監督所長述職述廉報告

2024-05-29

衛生監督所長述職述廉報告范文

　　按照所領導班子分工，本人主持所行政業務全面工作，分管人事、財務、審計、知識分子、稽查、大案、要案查處等工作。

　　200*年，在局黨委的正確領導下，能緊緊圍繞全市衛生工作重點，認真貫徹全市衛生工作會議、省廳和市衛生法制工作會議精神，堅持以科學發展觀為統領，加強衛生執法監督隊伍和機構建設，提高衛生綜合執法水平，強化服務意識，規范執法行為；積極組織開展打擊非法行醫專項行動和公共衛生領域的執法監督活動；積極參與衛生行風和職業道德建設；加強本所黨的基層組織建設，促進黨的基層組織工作的規范運行。在所領導班子的通力合作下，在全所職工的支持配合下，圓滿完成了分管的各項工作任務。

　　一、加強理論學習，提高綜合能力

　　進一步加強政治理論學習，認真學習黨的xx屆六中全會、省委十一屆黨*會和市委十屆黨*會的精神，用鄧小平理論和***的“xxxx”的重要思想充實自己，不斷提高自身政治素質，在政治、思想和行動上始終與黨中央保持一致；緊緊抓住全面實踐“xxxx”、全力推進“兩個率先”這條主線,求真務實，圍繞著“學先進、爭一流”的工作目標，自覺地把實現共產主義遠大理想同腳踏實地推進“兩個率先”統一起來。不斷加強業務學習，不斷充實自我，認真學習衛生法律法規、衛生政策及業務知識，使自己始終能夠適應新形勢的要求。嚴于律已，勤奮工作，認真履行工作職責。學習和領會科學發展觀的深刻內涵，提高了自已駕馭全局、科學決策、依法行政的能力。

　　二、恪盡職守，努力工作

　　工作中自加壓力、竭誠奉獻、辛勤工作，牢固樹立服務觀念，對工作有較強的事業心和責任心，對待每一件事都能盡心盡責。

　　1、積極組織開展效能機關建設和人民滿意處室創建工作。

　　一是加強全所人員服務規范、服務意識的學習，增強服務的自覺性，努力為基層提供優質高效的服務；二是切實改善服務，堅決杜絕門難進、臉難看、話難聽、事難辦的現象，做到了熱情接待、周到服務、急事急辦、特事特辦；三是建立ab角制度。實行督辦責任制，制作督辦單，落實專人督辦，上級指示、下級請示實行緊急重要事項急辦制，設置急辦文件夾，實行專人負責跟蹤制，杜絕辦文、辦會、辦事中人為的差錯。落實崗位責任制、首問負責制，努力提高辦事效率；四是改變服務方式，方便基層、群眾。五是強力推進政務公開，提高執法的透明度，以公開促進執法公正。積極開展執法依據的梳理工作，其中梳理衛生行政許可項目19項，行政處罰項目148項，行政強制7項，全部歸集成冊，并通過徐州衛生監督網向社會公開；六是落實執法責任制工作，組織制定了行政執法責任制考核方案。

　　通過整章建制、學習宣傳，使全所的工作效能、服務意識有了新的提高，被衛生局推薦為人民滿意處室。

　　2、創新工作機制，全方位樹立衛生執法新形象

　　一是建立執法程序審核機制。稽查處對監督處室提出的處罰案件，從證據、程序、違法事實認定、適用法律、執法文書等方面進行審查，統一扎口行政處罰自由裁量權的尺度。通過采取對不符合要求、證據不足的返回重作等形式，逐步提高執法人員文書制作和辦案水平，防止行政復議變更和訴訟敗訴，我所自成立以來，無一件行政復議案件。

　　二是積極探索分片負責機制。在單位外部管理上，我所結合創建國家衛生城市工作開展了分片負責體制的有益探索。通過將市區劃分為工作量相對均衡的4個獨立而平行的責任片區，統籌食品衛生、公共場所衛生、學校食堂等日常衛生監督管理，遇到重大行動立即匯集聯合展開。這一運作體制有力促進了創建國家衛生城市工作的全面深入，相對改變了餐飲和公共場所衛生監管力量相對薄弱，監督力量地區分布不平均的狀況，大大提高了監管效率和監管質量。

　　三是建立健全考核管理機制。為適應新形勢下對衛生監督工作的要求，促進衛生監督工作全面發展，對全所工作實行目標管理和量化考核，制定了《徐州市衛生監督所量化考核實施方案》。根據省衛生監督工作要點、市衛生局工作要點及本所事業發展的要求，確定全所年度工作目標，按照所、處室兩級負責制的原則，對照各處室職責分工，對全年工作任務層層分解，落實到相關處室，各處室據此確定本部門的年度目標任務，并分解到季度和月度。此舉充分調動了處室和職工的積極性，使得各項工作指標均得到很好地完成。

　　XX年度工作中存在的主要問題：一是在工作中存在急躁情緒，個別項目的安排超出基層工作實際；二是理論學習不系統。今后將針對既往工作中存在的不足，認真加以整改；在今后的工作中與全所同志共同加倍努力，更加扎實有效地落實工作，為有效保障人民群眾身體健康做出更大貢獻。

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