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茶葉所所長述職述廉報告

2024-07-03

關于茶葉所所長述職述廉報告

  各位領導:

  大家上午好!

  在xx精神的指引下,在院黨委的正確領導下,在院屬各部門和全省涉農部門和涉茶市縣企業的大力支持下,茶葉所全體員工應對財政報帳體制改革和科研體制改革的新形勢,堅持“實事求是,穩中求進”的方針,基本完成了年初的各項任務。xx年,全所共爭取科研項目經費xx萬元,較上年增長xx萬元;開發銷售收入xx萬元,較上年增長xx萬元,利稅xx萬元;“新五個一工程”進一步提高了茶葉所的影響力,并收取技術服務費xx多萬元;節約各項支出xx多萬元;國家茶葉產業技術體系長沙綜合試驗站連續x年評為優秀。作為所長,我的主要任務是提高團隊的戰斗力,具體從“科研立所、開發活所、推廣名所、管理穩所”四個方面開展了一些工作,現匯報如下。

  一、科研立所。

  主要突出了“團隊建設、平臺建設、重點項目”三個方面。一是團隊建設。人才是第一資源,是第一競爭力。目前,茶葉所在職科技人員xx人,其中專職科研人員xx人,在職研究員x人,副研究員xx人,博士x人,碩士x多人,研究力量是茶葉所的第二個高峰時期。二是平臺建設。星火計劃項目已經入庫,改良分中心正式立項。良種繁育中心經過多次匯報,更改方案,建設進度已經過半,為改良分中心今年啟動打下了較好的基礎。湘西大棚基質育苗獲得成功,每畝出圃數可提高一倍,育苗時間縮短一半。我已經申請辭去國家茶葉產業體系長沙綜合試驗站站長,推薦常碩其博士出任站長,為申請省茶葉產業技術體系首席專家掃清了障礙。三是重點項目。特別是黃金茶的研究,在過去多年研究的基礎上,xx提出了“四個十”的目標,即:十大香型單株的選育,十萬株茶苗的快繁,十萬畝生態茶園建設,十大香型產品的開發,力爭2016年申報省科技進步一等獎。

  二、開發活所。

  主要突出了“良種繁育、黃金茶開發”兩大工程。一是良種繁育工程,xx年度出圃茶苗約xx萬株。其中茶試場xx萬株,銷售收入近千萬元,徹底改變了茶試場經濟困難的局面。二是黃金茶開發工程。湘西州規劃xx期間發展黃金茶x萬畝,我們帶動xx育苗xx多畝,其中大棚基質育苗xx畝,明年可出圃xx億株以上,可滿足每年發展xx萬畝的種苗需求。為了做大做強黃金茶公司,根據保靖縣委、縣政府的要求,并請示院黨委同意,我們已經與隆平高科達成入股框架協議,預計月底完成增資xx萬元左右。增資擴股后,我們將高舉“園中國夢,品黃金茶”的旗幟,規劃用xx年時間,實踐“百人、千商、萬點、十個億”的夢想。

  三、推廣名所。

  為了響應院黨委“科技興農富民”行動的號召,結合xx個科技特派員和xx個產業體系示范縣工作,制定了“新五個一工程”的實施方案。在全省范圍內,組織一百名專家(茶葉所xx人,示范縣xx人),編寫一套技術畫冊,服務一百家企業,辦好一千個示范戶,培訓一十萬名茶農。實施一年來,收效良好,進一步提高了茶葉所的影響力,同時,收取了xx多萬元的技術服務費。推廣中,主要突出了“技術開發報告、茶葉湘軍西部行、科普創作講課”三大環節。一是編寫湖南省茶葉研究所技術開發報告。xx版的內容是:x大主推品種、x大主推技術、x大主推茶機。xx版則按照“技術、理念、模式、案例”八字方針,較xx版更系統、更全面、更實用,反響更好。二是組織茶葉湘軍西部行。百聞不如一見。由王沅江所長帶隊,于10月組織了xx人、歷時xx天、走遍x。▁x),大家覺得收獲大,差距大,思路、觀念有了較大改變,也增強了茶葉所與主產縣、龍頭企業的凝聚力。三是科普創作講課。在科普創作上,我編寫了技術推廣的xx大案例和茶葉xx句xx版,包括“總論、種茶、制茶、飲茶、賣茶”五個部分。正在編寫茶葉xx句,已完成一半,包括“總論、種茶、制茶、飲茶、賣茶、管茶、茶人、雜談”八個部分,主要針對高層管理人才。在應邀報告上,共做了xx個主題的xx場報告,聽眾近xx人。xx個主題是湖南茶葉發展的趨勢與建議(省茶業協會)、湘茶發展模式的思考(省協會、吉首、中央電臺密矮早)、提高名優茶品質的技術選擇(省公司、xx)、科技提升品質,品牌創造價值(xx銀針論壇)、技術開發報告(xx、省公司、吉首、長沙、省扶貧辦)、茶葉趣談(xx、省公司、xx、茶藝5次、省扶貧辦)、茶葉商品與品牌營銷(龍頭企業論壇、益陽黑茶、省扶貧辦)、武陵山區綠茶開發的優勢與建議(湖南中茶)、xx條全自動生產線工藝參數研究與實踐(全國茶機年會)、技術推廣的學習與實踐(與農業部藥檢所交流)。

  四、管理穩所。

  黨的十八指出:“就業是最大的民生”、“不能實現收入的倍增,都是自拉自唱”。茶葉所現有人員xx人,聘用了xx個家屬子女和必要的業務骨干。既要考慮和諧穩定,又要提高主要骨干的待遇,每年的經費缺口至少xx萬元以上。我們還要妥善應對全所職工對高橋科研基地建設的各種意見。為了應對財政報帳體制改革的形勢,我主要抓了“預算管理、厲行節約、廉政勤政”三個方面。一是預算管理,年初制定了全所收支平衡表,發到全體中層以上骨干,讓大家清楚茶葉所每年有xx萬元的缺口這一基本所情。二是厲行節約。取消茶試場補貼、加班補貼和部分福利約50萬元;降低用車、送茶、招待、水電等費用xx多萬元。兩項共計xx多萬元。三是廉政勤政。認真學習廉政準則,嚴格按照52個不準,沒有收受紅包、公車私用、中午飲酒、私客公請,全年自費購茶x萬多元送給親朋好友。堅持勤政為民,全年加班xx多個半天,只休息了xx天。

  回首xx,我覺得問心無愧。面對xx,我感到責任重大。我將按照黨的十八大精神和院黨委的要求,重點搞好xx件大事(一是爭取項目經費xx萬元,包括良繁中心、星火計劃、改良分中心;二是省產業體系;三是新五個一工程;四是黃金茶研究;五是黃金茶公司增資擴股;六是茶苗繁育x億株;七是開發增收xx萬元以上;八是收入倍增計劃;九是黨建,特別是人才無培養;十是和諧民生建設。),為建設和諧、穩定、一流的茶葉所而努力奮斗。

  祝愿各位領導新年快樂,心想事成,萬事如意!

  謝謝大家!

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