云建電力安裝項目中標總結
1、 平時因工作較忙，自身技術學習和業(yè)務水平還有待提高。
2、 在以后的投標承包工程中，必須調集富有工程施工經(jīng)驗、精通施工技術措施方案、精通合同預算管理的專業(yè)技術人員，全面負責工程項目投標工作。
3、 在以后的投標過程中需明確分工，責任到人，及時收集掌握相關信息，設立投標文件編制及報價組、施工方案組、材料計劃組、成本核算組，并明確分工。
4、 為了鼓勵臨時組建的項目小組專業(yè)技術人員平時多學習業(yè)務知識，有工程項目投標時能派上用場，可適當增加這部分專業(yè)技術人員的崗位及待遇。
5、 平時收集的信息要求準確、真實。我們需加強和赤幾當?shù)刂匈Y公司建立良好的信任和合作關系。
6、 要善于利用客戶信息正確決策投標報價，以避免被動，錯誤判斷。
7、 本次投標我們小組缺少了解參與競標對手的情況。
8、 本次設備采購投標我們缺少設備制造廠家提供的設備詳細資料，不利于設備報價和技術的準確性。給人一種不嚴肅不慎重的印象，降低了自己的信譽
9、 在工程質量得到保證的前提下，工程工期至關重要。雖已低價中標，但是我們采用的地方預算定額取費標準由于沒有施工經(jīng)驗，工期和勞動力資源無法全面預算準確，只能保證該項工程不至于虧損的報價。
10、 投標小組雖已盡心盡力嚴格計算工程量，還需嚴格進行技術經(jīng)濟分析，剔除不合理的部分，做出合理優(yōu)化的中標報價。
11、 在以后的電力安裝工程投標中，應針對招標工程的特點進行分析，要爭取承攬能發(fā)揮自身長處和優(yōu)勢的工程，避免承攬不能發(fā)揮現(xiàn)場運維項目自身優(yōu)勢的工程項目。如低壓柴油發(fā)電機組的安裝的諸多不確定因素和風險。
12、 雖已低價中標，我們在今后的電力安裝項目工程的承攬中，還要從技術、裝備、力量、管理等全面分析中標后完成任務的能力，不可盲目承攬工程。畢竟我們目前不具備施工機械設備和工器具及過硬的施工隊伍等實力。
2017/6/01
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