五金店鋪創(chuàng)業(yè)工作計劃書

　　時光在流逝，從不停歇，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，我們要好好計劃今后的學(xué)習(xí)，制定一份計劃了。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢？以下是小編整理的五金店鋪創(chuàng)業(yè)工作計劃書，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　一、五金日用雜貨店的潛力及趨勢

　　五金日用主要是為方便周圍的居民或是人群而開設(shè)的一種小型雜貨店。

　　本鎮(zhèn)外來人口不斷增加而周邊雜貨店相對較少、經(jīng)營成本價格優(yōu)勢及便利優(yōu)勢因而能迅速贏得了消費者的青睞。

　　主要經(jīng)營五金日用雜貨等。

　　二、選址

　　1、經(jīng)營面積40平方米。

　　2、經(jīng)營選址

　　在通鎮(zhèn)本街，相對人氣比較旺的`地方，以此來達(dá)到自己的經(jīng)營贏利。

　　三、投資計劃

　　1、投資理念

　　為大眾提供便利購物條件；為消費者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為消費者提供適合的商品。

　　2、投資估算

　　室內(nèi)裝修2萬元，貨架及其他設(shè)施2萬元，入貨4萬元，周轉(zhuǎn)資金2萬元。

　　四、經(jīng)營理念

　　1、符合目標(biāo)消費者需求一般選擇在店鋪范圍內(nèi)比較常銷的商品作為其經(jīng)營商品主要講究庫存小周轉(zhuǎn)要快。

　　2、為消費者提供方便――就近的購買條件，經(jīng)營項目要根據(jù)周圍居民的需求來進行商品配比。

　　五、管理運營

　　1、制度管理

　　在五金日用雜貨的經(jīng)營過程中管理與效益是密切相關(guān)的因此制度化的管理在運營過程中是相當(dāng)重要的。

　　2、商品管理

　　為維護本店的形象保證顧客在店內(nèi)能買到合乎自己要求的新鮮的商品應(yīng)制定相關(guān)商品采購及銷售制度。

　　3、庫存管理

　　因五金日用雜貨的商品周轉(zhuǎn)量很小，所以在經(jīng)營過程中嚴(yán)格的商品管理制度能有效的杜絕商品的滯銷和提高商品的周轉(zhuǎn)率。

　　1）我們要做五金行業(yè)，數(shù)控車床加工，一般加工五金什件，有汽車配件，家電散件等什件。

　　我們的五金行業(yè)正處于成長階段，市場需求量大，有很大的發(fā)展前景。我們預(yù)算在20xx年7月中層進行開業(yè)，按照客戶的需求量來制定營業(yè)時間，如果需求量大我們一天工作18—20小時的工作時間，需求一般就按照一天10個小時工作日。

　　2）我們主要加工五金什件。

　　如汽車配件，家用電器散件等機械什件現(xiàn)在社會現(xiàn)代化，汽車化，人們生活水平逐步提高，汽車需求量大，家用電器很普遍，有很大的發(fā)展前景。

　　3）我們在珠江三角洲定為主要產(chǎn)品銷售路線市場，因為珠江三角洲等城市是工業(yè)化城市，需求量大。

　　4）雖然珠江三角洲競爭強烈，但是我們在質(zhì)量上，技術(shù)上爭取更多的客戶的服務(wù)，我們有信心做到令客戶滿意的產(chǎn)品。

【五金店鋪創(chuàng)業(yè)工作計劃書】相關(guān)文章：