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夫妻豆腐店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

2021-03-24 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

  在現(xiàn)在的社會生活中,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書對我們來說越來越重要,創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書使創(chuàng)業(yè)者與企業(yè)外部的組織及人員得以良好的溝通,是企業(yè)進(jìn)行對外宣傳的重要工具。大家知道創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書的格式嗎?以下是小編為大家整理的夫妻豆腐店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書,歡迎閱讀與收藏。

  一、項(xiàng)目介紹

  項(xiàng)目名稱:絕世豆腐

  經(jīng)營范圍:河水豆花,嫩豆腐,油炸豆腐,豆腐相關(guān)小吃,小菜,等。

  項(xiàng)目投資:5萬人民幣

  場地選擇:豆花路豆腐街xxx號

  項(xiàng)目概述:創(chuàng)辦絕世豆腐,將有利于各街坊鄰居,吃豆腐方便。本豆腐原料來源于鄰近農(nóng)村,綠色無污染,非轉(zhuǎn)基因食品。食用放心。造福于鄉(xiāng)里鄰居。

  二、市場分析

  1、市場需求分析:

  在本社區(qū)還未有豆腐店出現(xiàn),尤其是綠色無污染的豆腐。決大部分顧客喜歡吃豆腐,尤其是成年男子。

  豆腐是家庭餐桌上的常客。尤其是對于那些孩子和老人,豆腐軟軟、滑滑、入口即化的口感真是讓人愛不釋口。更讓它惹人愛的還有另外的理由,那就是它的營養(yǎng)價值。

  豆腐的.營養(yǎng)特點(diǎn):

  (1)蛋白質(zhì)的含量較高,且質(zhì)量比糧食中的蛋白質(zhì)好,與肉類的蛋白質(zhì)接近。黃豆蛋白質(zhì)含量約占40%左右(瘦豬肉含量16.4%,雞蛋含量14.7%)。豆類蛋白質(zhì)的氨基酸組成接近人體的需要,其組成比例類似動物蛋白質(zhì),其中谷類食物中較為缺乏的賴氨酸在豆類中含量較高,所以宜與谷類搭配食用,從而提高膳食中蛋白質(zhì)的生理價值。

  (2)脂肪含量比較高,達(dá)15%—20%,其中以黃豆和黑豆的含量最高,常作為食用油脂的原料。豆油是最常用的烹調(diào)油之一。

  (3)零膽固醇。大豆是植物,所以不含膽固醇。蛋白質(zhì)含量高價值好而膽固醇極少(甚至沒有)的食物只有大豆一種。這也是大豆蛋白比肉類蛋白更有利于健康的原因之一。

  (4)含有豐富的鈣,再加上加工過程中加入的凝固劑,大豆制品的鈣含量非常突出,250克豆腐的鈣含量和250毫升奶的鈣含量相當(dāng)。如果說奶和奶制品是食物補(bǔ)鈣的第一選擇的話,那么豆制品無疑就是第二。

  (5)含B族維生素,特別是維生素B2含量比較多。

  (6)富含磷、鈉及鉀等元素,是礦物質(zhì)的良好來源。

  從以上分析,豆腐店是這社區(qū)之必須。

  2、市場競爭與前景:

  目前,本社區(qū)還未出現(xiàn)此類豆腐店,前景光明。

  三、成本預(yù)算

  1、薪資預(yù)算

  夫:250

  妻:2500

  服務(wù)員(小豆腐)2名:1200/1

  總成本:5150

  2、投資預(yù)算

  辦理牌照20xx

  簡單裝修10000

  營業(yè)設(shè)備(鍋碗瓢盆等)1000

  宣傳,資料(口碑相傳)無

  3、經(jīng)營成本預(yù)算

  每日采購原料200

  物品折舊50

  計(jì)劃外開銷50

  四、盈虧分析

  l、經(jīng)營目標(biāo)

  每日預(yù)計(jì)顧客200人,每人消費(fèi)5—10元

  (2)主營業(yè)額目標(biāo):全年?duì)I業(yè)額:400000元。

  2、投資收益預(yù)算

  主營業(yè)利潤=年?duì)I業(yè)額一總成本稅金

  總成本=5150x12+13000+300x30x12=74800+108000

  =182800

  主營業(yè)利潤=400000—182800=217200

  五、盈虧預(yù)測

  1、每人平均消費(fèi)8元,如果每天平均有64位消費(fèi),則為保本經(jīng)營;

  2、每人平均消費(fèi)8元,如果每天平均超過64位顧客消費(fèi),則實(shí)現(xiàn)贏利;

  3、每人平均消費(fèi)8元,如果每天平均低于64位顧客消費(fèi),則虧本經(jīng)營。

  六、風(fēng)險預(yù)測

  (1)選擇經(jīng)營場地的地理位置是否合理:

  (2)對競爭對手的了解不足(目前沒有競爭對手);

  (3)實(shí)際投資超出預(yù)算;

  (4)管理制度不完善。

  控制辦法:

  ①選擇經(jīng)營場所必須進(jìn)行實(shí)地考察,多選幾個點(diǎn),多提幾個方案,請專家評價選最佳方案。在有條件下可在經(jīng)營場所周邊的居民進(jìn)行一次民意調(diào)查,為決策提供有利的依據(jù)。

  ②加深對競爭對手的了解:避實(shí)就虛,做到他有我有、他無我有,并且定價合理(目前不考慮)。

  ③對每次投資要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算,在預(yù)算時要寬松或上下互補(bǔ)。

  七、相關(guān)的法律法規(guī)(略)

  八、人員機(jī)構(gòu)設(shè)置管理方式

  1、組織結(jié)構(gòu)與職能范圍

  妻——夫——服務(wù)員(小豆腐)

  2、領(lǐng)導(dǎo)方式妻管夫

  九、市場營銷策略

  用服務(wù)員的微笑做營銷;通過過硬的豆腐技術(shù)贏得顧客的回顧。

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