在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，我們使用上承諾書的情況與日俱增，承諾書是否產(chǎn)生法律約束力，要具體問(wèn)題具體分析。還是對(duì)承諾書一籌莫展嗎？以下是小編整理的項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)承諾書，歡迎閱讀與收藏。
項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)承諾書1
我承諾做到：
1、作為項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作第一人，對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，確保實(shí)現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)工地。若安全標(biāo)準(zhǔn)工地未達(dá)標(biāo)時(shí)按公司有關(guān)獎(jiǎng)懲規(guī)定辦理。
2、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī)、及公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，按上級(jí)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案組織生產(chǎn)。
3、杜絕因工重傷、死亡責(zé)任事故，杜絕直接經(jīng)濟(jì)損失30萬(wàn)元以上生產(chǎn)安全責(zé)任事故；杜絕直接經(jīng)濟(jì)損失30萬(wàn)以上火災(zāi)事故；杜絕一般及以上特種設(shè)備責(zé)任事故；遏制“三違”行為。
4、按有關(guān)規(guī)定設(shè)置項(xiàng)目安全質(zhì)量管理部門，配齊項(xiàng)目專職安全質(zhì)量管理人員。制定項(xiàng)目安全質(zhì)量管理辦法和項(xiàng)目安全質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全項(xiàng)目安全質(zhì)量保證體系和領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各部門、各崗位安全質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)制”。
5、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)活動(dòng)中，必須同時(shí)把安全工作貫穿到每一個(gè)具體環(huán)節(jié)中去。遇到生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全。
6、組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境安全和安全防護(hù)設(shè)施及生產(chǎn)設(shè)備的安全檢查和驗(yàn)收工作，每月最少領(lǐng)導(dǎo)組織一次安全大檢查，及時(shí)通報(bào)，跟蹤整改驗(yàn)證。及時(shí)真實(shí)上報(bào)安全事故、安全報(bào)表和書面安全工作匯報(bào)。
7、加強(qiáng)對(duì)員工安全生產(chǎn)教育，搞好施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)，組織項(xiàng)目施工人員執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程，不違章指揮，杜絕違章作業(yè)和無(wú)證上崗。
8、保證安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)的投入，保障有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)措施到位。
承諾人：職務(wù)：審核人：
承諾時(shí)間：年月日
項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)承諾書2
為了確保***工程項(xiàng)目施工生產(chǎn)安全，我作為***公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，對(duì)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)組織實(shí)施承諾如下：
一、認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的方針政策和法律法規(guī)，建立健全本企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理制度和操作規(guī)程，并切實(shí)加強(qiáng)工程項(xiàng)目安全管理，確保法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及本公司各項(xiàng)制度和操作規(guī)程在本項(xiàng)目上得到認(rèn)真落實(shí)。
二、加強(qiáng)項(xiàng)目部建設(shè)和管理，按照工程規(guī)模、施工技術(shù)難度和工程管理需要等，組建精干高效的`項(xiàng)目部，明確項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)和職責(zé)，督促工程項(xiàng)目部嚴(yán)格按照《江西省建筑工地?fù)P塵治理實(shí)施辦法（試行）》（贛建字[20xx]1號(hào)）要求落實(shí)工地?fù)P塵治理工作。
三、加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目管理班子安全生產(chǎn)履職情況的監(jiān)督，確保該項(xiàng)目經(jīng)理每月在施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不低于日歷天數(shù)80%，督促項(xiàng)目“五大員”按要求到崗履職，項(xiàng)目安全保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常，項(xiàng)目安全管理工作扎實(shí)有效開(kāi)展。
四、健全三級(jí)安全教育培訓(xùn)制度，監(jiān)督落實(shí)本企業(yè)對(duì)該項(xiàng)目管理人員和作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)到位。
五、健全企業(yè)技術(shù)管理制度，監(jiān)督落實(shí)本企業(yè)對(duì)該項(xiàng)目專項(xiàng)施工方案認(rèn)真實(shí)施審核審批，按要求組織專家論證審查，確保方案切實(shí)可行、安全可靠、嚴(yán)格實(shí)施。
六、健全企業(yè)機(jī)械設(shè)備管理制度，監(jiān)督落實(shí)本企業(yè)對(duì)該項(xiàng)目各種設(shè)備、設(shè)施實(shí)施嚴(yán)格管理，確保安拆、使用安全。
七、健全企業(yè)安全檢查制度，監(jiān)督落實(shí)本企業(yè)對(duì)工程該項(xiàng)目開(kāi)展定期安全檢查和專項(xiàng)檢查，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人定期帶班檢查規(guī)定，公司對(duì)該項(xiàng)目檢查每月不少于1次，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和隱患，跟蹤督促整改到位。
八、健全企業(yè)分包單位管理制度，監(jiān)督落實(shí)本企業(yè)對(duì)分包單位安全管理到位。
九、健全該項(xiàng)目安全投入保障制度，監(jiān)督落實(shí)該項(xiàng)目安全費(fèi)用合理使用，確保項(xiàng)目安全投入。
十、建立健全以該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系，成立項(xiàng)目安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)機(jī)構(gòu)，建立本項(xiàng)目安全文明施工目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，督促項(xiàng)目實(shí)施安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，并定期組織企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保在本項(xiàng)目實(shí)施到位；建立工程項(xiàng)目重大事故危險(xiǎn)源登記臺(tái)帳，跟蹤監(jiān)控重大事故危險(xiǎn)源施工全過(guò)程，杜絕較大及以上等級(jí)事故發(fā)生，全力遏制一般安全事故。為施工管理人員辦理工傷保險(xiǎn)，支付保險(xiǎn)費(fèi)。
十一、建立項(xiàng)目安全績(jī)效考核獎(jiǎng)懲制度，認(rèn)真落實(shí)到位。
十二、組織完善事故應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急救援隊(duì)伍、隨時(shí)做好應(yīng)急準(zhǔn)備，一旦發(fā)生險(xiǎn)情或事故，立即向主管部門和有關(guān)部門報(bào)告，做好險(xiǎn)情處置和事故救援、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)及善后工作，最大限度減少事故損失和影響，并對(duì)有關(guān)責(zé)任人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
以上承諾書一式二份，承諾人和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)各執(zhí)一份。
承諾人（施工企業(yè)法定代表人簽字）：
單位（蓋章）：
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