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項目質量策劃書

2021-04-12 策劃書

  一份完整的策劃書分兩大部分,一是市場狀況分析,二是策劃書正文。下面就是小編整理的項目質量策劃書,一起來看一下吧。

  公司質量月活動要求,項目部在公司的統一安排部署下,認真學習、領會和落實公司“xx-xxx-x”的核心理念和“xx-xxx-x”的質量安全觀,以此次質量月活動為契機,圍繞“xx-xxx-xx”的“xx-xxx-xx”勞動競賽活動主題,增強項目全體管理人員、施工班組的質量意識;提高施工人員專業技術水平,調動施工班組的勞動積極性、主動性、創新性,增強整體施工能力,使項目質量管理水平邁上一個新臺階。

  現結合項目的實際情況,特編制活動計劃:

  一、活動領導小組

  組 長:項目經理

  副組長:項目主要領導,質量負責人

  組 員:項目所有與現場生產相關的部門管理人員

  質量部:質檢員、試驗員

  注:1、“質量月”活動領導小組辦公室設在項目質安部。

  2、參與“質量月”活動組員為項目全體人員,組員名單以各工區、部門、組織負責人做代表。

  二、活動時間

  質量月活動時間:20xx年9月1日~9月30日

  三、活動安排

  (一)9月3日質量月動員大會

  1、由項目質量月活動領導小組組長主持,召開質量月動員大會。

  召集項目全體管理人員、自有職工、分包隊伍等參加,營造一個良好的講質量、學質量、比質量的施工生產氛圍;并依據前期勞動競賽的評分結果授發勞動競賽質量流動紅旗和獎金,至此質量月活動宣布啟動。

  (二)9月4日~5日進行各區施工質量通病自查

  針對現場施工質量通病情況組織自查自檢工作,并以報告形式匯總。

  參與人員范圍:項目班子、質檢員、安全員、工長、機電工長、材料組長、勞務分包方負責人及專兼職質檢員。由質安部組織。

  (三)9月7日各區質量通病匯總分析落實整改

  1、針對質量自查報告的通病情況,集中進行防治、改進學習,書面通知整改,各區分工落實到人,

  2、6個區6個小組,下發知識競賽試題資料。

  地點在項目會議室,或現場觀禮棚;營造一個好的質量教育和學習氛圍,提高管理人員的質量意識和管理水平。

  (四)9月8日~11日懸掛張貼宣傳標語等

  在指揮部及現場懸掛反映“質量月”活動主題橫幅、標語、畫板,更新充實質量宣傳欄內容。

  (五)9月12日~19日質量主題展板、展區,統一施工做法保質保量促生產。

  1、制作完成“質量月”主題展板,展示質量管理知識等內容,質量展板由項目綜合辦公室、質安部協同制作;

  2、針對鋼筋、模板、混凝土剔鑿、灌漿等施工,合理設置質量樣板實物展區,讓每一位參與施工者都更直觀更貼近施工實際情況、了解每一步工序該如何做,做到什么程度才滿足項目的質量要求。

  (六)9月21日~23日質量教育及交底

  針對現場施工工序進度和自查整改情況,按各分項開展《質量計劃》交底和培訓(鋼筋、模板、混凝土、灌漿)。

  教育對象:勞務分包隊專兼職質檢員、班組長、工人。

  地點在項目會議室,或現場觀禮棚。

  (七)9月24日項目勞動競賽施工質量大檢查

  進行項目施工質量綜合大檢查,由質量月活動(組長/副組長)帶隊,質檢員、技術員、材料員、各專業管理人員,勞務隊伍負責人、班組長對正在施工和施工完成各分項工程(鋼筋加工、綁扎,模板支撐架搭設,模板安裝、加固,混凝土構件外觀及尺寸,土方回填等)進行檢查,將檢查結果打分、匯總進行排名,作為勞動競賽的.主要參考。

  具體形式:組織勞務隊伍人員相互參觀、學習,對各分項工程質量進行檢查評分,對施工質量好的勞務隊進行獎勵并通報表揚,對違反施工程序及不符合施工方案、規范要求的一律整改、返工。對施工整改不力,質量差又不聽指揮、違章作業的勞務隊進行經濟處罰。

  (八)9月25日質量知識競賽

  舉行質量月質量知識搶答大賽,分6個組,每區為一個組進行搶答比賽,并給予相應獎勵。裁判及賽場紀律組由質量部門負責維護;領導蒞臨參加,宣布活動開始、觀看、頒獎等,并在賽后紅榜公布。

  (九)9月6日~30日做好日常的質量監督和檢查、驗收工作。

  落實自查整改項,及時發現現場質量隱患并消除,提高管理人員、分包隊負責人、作業人員的質量意識,保證各分項工程質量處于受控狀態。

  (十)武漢建校對施工隊伍的培訓學習

  邀請武漢建校老師為全體施工班組人員做建筑工程“創優質,創高效,保安全,保文明施工”的培訓、學習

  (十一)邀請公司領導為項目管理人員授課

  鑒于項目部質量月活動的實施情況,邀請公司相關領導做指導,為項目部全體管理人員講解授課。

  四、9月26~30日整理質量月活動總結報告報公司

  質量意識在我心中,質量產品在我手中。

  此次質量月活動,從質量動員大會開始、質量教育宣傳資料的發放、施工質量標準樣板、質量知識競賽的開展,到現場的自檢、自查,開展專項的施工質量檢查整改、評比,整個過程全員參與,從理論學習到現場施工,從項目管理人員到分包隊伍工人,盡量涵蓋各個層次、各個方面,通過活動使他們的質量意識和專業水平得到一次的加強、促進和提高;有針對性的解決現場存在的質量問題,把項目質量管理工作實實在在做好,使項目各項施工生產質量、進度“更上一層樓”!

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