企業(yè)文化建設(shè)策劃書

　　企業(yè)文化是一種觀念形態(tài)的價值觀，是企業(yè)長期形成的穩(wěn)定的文化觀念和歷史傳統(tǒng)，以及特有的經(jīng)營精神和風(fēng)格，包括一個企業(yè)獨特的指導(dǎo)思想、發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營哲學(xué)、價值觀念、道德觀念和習(xí)慣等。下面是小編為大家整理的企業(yè)文化建設(shè)策劃書，歡迎閱讀。

　　一、企業(yè)文化建設(shè)目標(biāo)

　　企業(yè)文化建設(shè)與公司的硬性管理制度構(gòu)成了一個企業(yè)的基本框架，它的建設(shè)至關(guān)重要，其目標(biāo)或者意義主要體現(xiàn)在以下五點：

　　1、體現(xiàn)公司理念和價值觀。

　　2、營造樂觀向上的公司氛圍。

　　3、培養(yǎng)良好的團隊合作精神。

　　4、增強員工歸屬感和使命感。

　　5、提供良好的辦公環(huán)境和氛圍。

　　二、企業(yè)文化建設(shè)方案

　　1、員工關(guān)系建設(shè)

　　公司通過各種方式關(guān)懷員工，使其體驗到公司的溫暖，從而增強員工歸屬感，讓員工在工作中真正實現(xiàn)愉快。這些方式主要有：

　�。�1）員工生日祝賀，提供生日蛋糕并且在企業(yè)內(nèi)部QQ/微信群里公開祝福。

　　（2）員工生病時進(jìn)行探望。

　　（3）節(jié)日時發(fā)放禮品。

　　2、建立企業(yè)文化墻

　　通過建立文化墻，宣傳公司的理念和價值觀，從而達(dá)到員工對企業(yè)認(rèn)同。文化墻主要內(nèi)容為公司各種公告、員工風(fēng)采、部門個性搭建比拼。每次活動時的照片等。

　　3、文體活動的開展

　　為豐富員工的業(yè)余生活，提供一個交流溝通的平臺，公司每季度舉行一系列的文體活動，如下：打籃球、羽毛球比賽等。

　　4、獎項評比

　　為了鼓勵先進(jìn)，激發(fā)員工的工作熱情，設(shè)立如下獎項并給予獎勵，主要獎項有：優(yōu)秀部門獎、優(yōu)秀員工獎、優(yōu)秀經(jīng)理獎、創(chuàng)新獎等，并進(jìn)行表彰會并在企業(yè)內(nèi)部刊物公開表彰。

　　5、公司內(nèi)部交流機制

　　為了增進(jìn)內(nèi)部溝通,促進(jìn)員工和諧,打造積極向上的辦公環(huán)境,可以利用企業(yè)QQ/微信交流群,每天在上班前進(jìn)行問候,下班前進(jìn)行問候,同時分享一些好文章、名人名言、勵志故事或者幽默短信、行業(yè)動態(tài)、熱點新聞、謎語等等比較能夠調(diào)動氣氛的正向信息。

　　6、內(nèi)部學(xué)習(xí)機制和PK機制

　　每月給大家推薦一本書籍,每周為大家推薦一篇好的文章進(jìn)行交流分享,按部門之間進(jìn)行PK。每次將獲勝部門集體合影在文化墻張貼。

　　7、加強對員工家屬進(jìn)行關(guān)懷

　　每月在會議室組織看一場勵志電影,并且員工家屬當(dāng)月有過生日的可以一起邀請看電影,并且有小禮品贈送,促進(jìn)員工相互了解和交流。每半年出一期內(nèi)部期刊將半年度最優(yōu)秀的員工進(jìn)行家庭采訪可以將家庭合影一起登陸內(nèi)部期刊,增加對員工家屬的關(guān)懷同時也可以宣傳企業(yè)形象等。

　　8、內(nèi)部培訓(xùn)機制

　　每月組織一次部門之間培訓(xùn),內(nèi)容由培訓(xùn)部協(xié)助各部門制作,形式不限。