1、讓現(xiàn)場單位的干部、群眾追求低成本的生產(chǎn)方法
2、全員節(jié)約，共同行動
3、勤儉節(jié)約光榮，鋪張浪費可恥
4、杜絕預(yù)算執(zhí)行過程中的不恰當行為發(fā)生
5、建立科學、經(jīng)濟、標準的成本控制與決策的方法
6、全面成本管理TCM體系的控制是預(yù)算與執(zhí)行制度
7、管理粗放，現(xiàn)金流淌；不精不細，效益流失
8、人人提案創(chuàng)新，成本自然降低
9、節(jié)約促發(fā)展，節(jié)約出效益
10、滿足客戶取決于性能價格比
11、將成本控制的職責和業(yè)績目標落實到各現(xiàn)場單位
12、堅持科學創(chuàng)新，發(fā)揚節(jié)約精神
13、全體員工自主改善并不斷降低成本
14、全面成本管理TCM體系的載體是模擬公司制度
15、節(jié)約，人人有責，人人有利，人人有為
16、所有員工、干部形成精打細算的工作作風
17、以人為本，科學節(jié)約
18、在客觀、科學的基礎(chǔ)上建立標準成本制度
19、勤儉節(jié)約，從我做起，從點滴做起
20、浪費不以量小而為之，節(jié)約不以微小而不為
21、企業(yè)管理全過程都要進行嚴格的成本管理
22、成本管理的三全性：全員、全面、全過程
23、樹立節(jié)約意識，倡導節(jié)約行為
24、持續(xù)獲得利潤是企業(yè)永續(xù)經(jīng)營之根本
25、全面成本管理TCM體系的基準是標準成本制度
26、厲行節(jié)約，消除浪費
27、全員都要參與到成本管理中
28、經(jīng)營層與各部門員工具有降低成本的一致性
29、全面成本管理TCM體系的平臺是成本核算制度
30、節(jié)約降低成本，節(jié)約提高效益
31、企業(yè)經(jīng)營的.核心就是滿足客戶的同時，獲得利益
32、價格決策來源于企業(yè)經(jīng)營的成本
33、建立相互監(jiān)督制衡的監(jiān)督執(zhí)行機制
34、注重預(yù)算執(zhí)行權(quán)力的制衡
