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骨干員工辭職報(bào)告

2023-06-27 報(bào)告

  在不斷進(jìn)步的時(shí)代,報(bào)告有著舉足輕重的地位,通常情況下,報(bào)告的內(nèi)容含量大、篇幅較長(zhǎng)。你所見過(guò)的報(bào)告是什么樣的呢?下面是小編收集整理的骨干員工辭職報(bào)告范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

骨干員工辭職報(bào)告范文1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  你好!

  非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給予在xx工作的機(jī)會(huì)以及在這兩年里對(duì)我的幫助和關(guān)懷!由于某些原因,今天我在草擬這里提出正式的辭職申請(qǐng)。

  在xx兩年的工作時(shí)間底下,公司給予我多次參加數(shù)次大小項(xiàng)目的實(shí)施機(jī)會(huì),使我在實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)這個(gè)工作崗位上積累了一定的技術(shù)技能和工程經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也學(xué)到了許多其他工作以外的處世為人等做人的道理。所有的這些我很珍惜也很感謝公司,因?yàn)檫@些都為我在將來(lái)的工作和生活中帶來(lái)幫助和方便。另外,在和銷售部各位同事的朝夕相處的兩年時(shí)間,也或使我對(duì)這個(gè)部門,對(duì)過(guò)去的、現(xiàn)在的同事制訂了由淺到深的'友誼,我從內(nèi)心希望這份兩國(guó)人民,這份感情能保持能繼續(xù)并奧爾奈保持下去。

  xx的發(fā)展和建設(shè)在進(jìn)一步的規(guī)范和中其,真心祝愿xx在今后的發(fā)展旅途中遠(yuǎn)行步步為贏、蒸蒸日上!

  辭職人:xx

骨干員工辭職報(bào)告范文2

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  非常感謝高層領(lǐng)導(dǎo)給予在××工作的機(jī)會(huì)在工作中以及在這兩年里對(duì)我的幫助和關(guān)懷!由于某些原因,今天今天我在這里提出正式的辭職核發(fā)。

  在××兩年的工作時(shí)間里,公司給予我多次參加大小項(xiàng)目的子項(xiàng)目實(shí)施機(jī)會(huì),使我在這個(gè)很強(qiáng)工作崗位上積累了一定的技術(shù)技能和工程經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也學(xué)到了許多工作以外的處世為人高潔等做人的'道理。所有的這些我很珍惜也很感謝公司,因?yàn)檫@些都為我在將來(lái)的其他工作和生活中帶來(lái)幫助和方便。 另外,在和××部各位同事的朝夕相處的兩年時(shí)間十年里,也使到我對(duì)這個(gè)部門,對(duì)過(guò)去的、現(xiàn)在的同事建立了由深表哥到深的友誼,我從內(nèi)心希望這份友誼,這份感情能繼續(xù)并永久保持愛(ài)戀下去。

  xx的發(fā)展和建設(shè)在進(jìn)一步的規(guī)范和中,真心祝愿××在今后的發(fā)展旅途中步步為贏、蒸蒸日上!

  辭職申請(qǐng)人:

  20xx年xx月xx日

骨干員工辭職報(bào)告范文3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

  這篇辭職報(bào)告,想了很久遲遲不知該如何下筆,感觸良多。清晰地記得,第二天來(lái)第一天樓林報(bào)道的時(shí)間是xx年的3月28日,轉(zhuǎn)眼間,三年時(shí)間快過(guò)去了。非常感謝黃總,以及各位領(lǐng)導(dǎo),在這三年里對(duì)我的關(guān)懷、愛(ài)護(hù)和栽培,我自相信自己非常幸運(yùn),能夠做出大家這么多想要的賞識(shí)和厚愛(ài),讓我在剛剛踏出校門,走上社會(huì)的時(shí)候,就得到了這樣一次幸運(yùn)的機(jī)會(huì),給了我充分的信任以及一個(gè)寬廣的舞臺(tái)。

  在這三年里,我收獲非常多,從工作內(nèi)容到為人處事,都讓我有了與從前截然不同的眼界,學(xué)到了很多東西,領(lǐng)悟到了很多道理,讓我迅速地成長(zhǎng)期成熟起來(lái)。三年里,我各種小錯(cuò)誤小錯(cuò)誤都犯了不少,加上自己性格上以的一些缺陷,有很多事情并沒(méi)有處理好,在這一方面,要表示我誠(chéng)摯的表示歉意,同時(shí)深表同情感激領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的寬容!

  三年的時(shí)間才剛不短了,對(duì)于離開,我也是做了長(zhǎng)時(shí)間的思想斗爭(zhēng)后才才決定的,如果這個(gè)決定讓大家錯(cuò)愕或傷心了,我則表示萬(wàn)分的抱歉。在離開之前,我還是有許多一直想講但是沒(méi)有講的話要說(shuō)出來(lái),因?yàn)槲译m然走了,但是我希望樓林、港林是能越來(lái)越好地發(fā)展產(chǎn)業(yè)發(fā)展下去的,在這里就提幾點(diǎn)建議,希望領(lǐng)導(dǎo)們能慎重考慮!

  1、 整頓公司風(fēng)氣。公司若想長(zhǎng)久高速發(fā)展持續(xù)地蓬勃發(fā)展下去,必定需要一批批優(yōu)良的人才,不管從情商工作生存能力還是個(gè)人素質(zhì),都要有一定的修養(yǎng),一個(gè)公司是一個(gè)集體,重視的是團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目精神,而不是個(gè)人表現(xiàn)。

  2、 改善領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)。作為領(lǐng)導(dǎo),不可偏袒任何一方職員,同事之間,亦不得勾心斗角。多疑猜忌是管理工作中的大忌諱,用人不疑,疑人不用,是一句老話,誰(shuí)都希望可被信任,被器重,在管理工作中,建議繼承者以支持為主鼓勵(lì)為主,加以適當(dāng)?shù)呐u(píng)引導(dǎo),尊重員工,才能得到員工的尊重。用人方面,能力是關(guān)鍵,高矮胖瘦只是一個(gè)參考方面。一個(gè)公司真正的不是老板今年賺了多少錢,而是公司的人才資源是否穩(wěn)定堅(jiān)實(shí),并且充滿斗志。一個(gè)將軍,有再大的能力,他都是沒(méi)有辦法把一場(chǎng)仗打下來(lái)法源的,所以戰(zhàn)爭(zhēng)的勝利并不是征西將軍的勝利,而是所有人的勝利,他的官軍才是他真正的財(cái)富!所以一個(gè)元帥將軍在考慮該如何把仗打好之前,平穩(wěn)首先要考慮的是如何穩(wěn)定他的軍心!

  3、 穩(wěn)定職員。自我進(jìn)公司那一天起,來(lái)來(lái)去去換了好幾批的同事,這并是非一個(gè)正常現(xiàn)象,如果公司是沒(méi)問(wèn)題的,領(lǐng)導(dǎo)是沒(méi)問(wèn)題的,待遇是沒(méi)問(wèn)題的,那他們是不太可能離開的,所以,這中間必定是有一條是有問(wèn)題的,希望各位班子成員領(lǐng)導(dǎo)能夠重視并提升這個(gè)情況。我個(gè)人提出的拙見是:提高福利待遇。對(duì)于外地員工和本地員工,我認(rèn)為,本地員工的穩(wěn)定性一定要比外地員工強(qiáng),本地人對(duì)福利待遇這一方面比較比較賞識(shí),簡(jiǎn)單舉個(gè)例子,本地人基本都會(huì)在本地買房,這方面,如果公司能夠在除了交納社保外住房能夠幫助交納另公積金的話,對(duì)他們來(lái)說(shuō)就是年金一個(gè)很好的福利,解決了他們買車貸款買房的一個(gè)難題,用錢不多,但是很實(shí)在,在很多公司,這都是一個(gè)最基本的物質(zhì)待遇。對(duì)于外地員工,流動(dòng)性比較大,工資待遇也許福利待遇他們并不計(jì)較,提上去但薪酬或提成部分要提上去,就我所了解,我們公司的工資部分這兩年并沒(méi)有很大的浮動(dòng),現(xiàn)在物價(jià)上漲得這么厲害,不提高是不行的。

  目前就我們公司還剩下的職員中(張家港方面),我的建議是:劉彩鵑,幫她交納公積金,并把工資提上去,一個(gè)單證員在張家港年薪一般性都有3萬(wàn)左右,她是最穩(wěn)固有可能長(zhǎng)期穩(wěn)定的一個(gè)員工,實(shí)實(shí)在在地做事,公司需要有這樣的人,穩(wěn)定才有發(fā)展。銷售部:朱文明、小周,提高工資底薪,對(duì)于業(yè)務(wù)成績(jī)好的,除了提成外給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),不管是錢還是物,對(duì)于員工來(lái)說(shuō),需要有得到的`是公司的肯定。小石:放大他的權(quán)力,他是銷售部經(jīng)理,需要有一個(gè)經(jīng)理該有的權(quán)力和威嚴(yán),他才是公司真正的二把手。付剛:俗話說(shuō),計(jì)算機(jī)上若少了一個(gè)螺絲釘,就不能一切正常地運(yùn)轉(zhuǎn),千萬(wàn)不要小看這個(gè)螺絲釘?shù)臎](méi)錯(cuò)力量,付剛是個(gè)做事非常仔細(xì)認(rèn)真并重情義的人,他有養(yǎng)家的負(fù)擔(dān),公司要察覺(jué)到并理解公司這一方面,本身的工資并不能解決他的困難,他也不是就那么點(diǎn)工資就會(huì)滿足的。我認(rèn)為,只有讓急著員工覺(jué)得有空間去發(fā)展, 才會(huì)讓他們真正地愿意去做事,建議讓要求他往銷售那一方面去學(xué)習(xí)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

  以上這三點(diǎn),籠統(tǒng)概括了一下,其余我也就不多說(shuō)了,希望領(lǐng)導(dǎo)層能慎重考慮,若覺(jué)得有什么不對(duì)的地方,也不必往心里去,這只是我單方面的論調(diào)。

  另外,就我離開后,我的工作做一個(gè)如下安排:

  1、 單據(jù)整理,報(bào)關(guān)方面。彩鵑完全可以接手這些事情,不必有太多的憂慮。

  2、 合同的擬訂、整理以及催款。合同基本都是銷售合同,小石那邊都有樣本,只需要填寫就可,若是其他類的合同,朱經(jīng)理代勞即可。催款方面,催款需要技巧,這方面我做得也不太好,若領(lǐng)導(dǎo)需要考慮有專門一個(gè)人在做這個(gè)事,我也覺(jué)得未嘗不可。

  3、 展覽會(huì)的宣傳。這方面基本都是李培新先生幫我們?cè)谧觯覀冎恍枰浜纤男枰o他涂料提供他需要的材料即可。另外,在木材雜志上為投放廣告,我覺(jué)得是有百利而無(wú)一害的事情。廣告是一個(gè)長(zhǎng)期投資,不能細(xì)看它的短期效益,如果不做再者的投資,那么打響品牌只是人治一個(gè)空喊的格言,打響品牌,銷售跟上,公司才能日益壯大起來(lái),若領(lǐng)導(dǎo)有其他方面的充分考慮,比如說(shuō)是縮小公司規(guī)模,那也是一種策略,我們即便需要穩(wěn)扎穩(wěn)打,而不是一味地喊標(biāo)語(yǔ)而已。

  最后,望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的辭職申請(qǐng),謝謝!

  辭職申請(qǐng)人:

  20xx年xx月xx日

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