員工轉正的述職報告優秀

2023-05-24 報告

　　在日常生活和工作中，需要使用報告的情況越來越多，報告具有雙向溝通性的特點。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？下面是小編精心整理的員工轉正的述職報告范文優秀，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

尊敬的領導：

　　您好！

　　本人于20xx年四月擔任xx，主要負責xx生產組織工作，分管檢修、故障、物資等方面工作。任職以來，廉潔自律，認真履行工作職責，較好地完成了各項工作任務，現將一年來主要工作和廉潔從業情況匯報如下：

　　一、履職盡責情況

　　試用期工作完成情況：試用任職期間，圓滿完成了xx安全生產組織工作，同時組織開展了生產文本制度優化、班組標準化管理、新線遺留問題整治、技改技措項目提報實施、物資計劃及定額編制等方面工作，主要工作做法及體會如下：

　　1、立足現場，以標準化、規范化促進生產穩定高效

　　（1）統籌兼顧，優化生產制度

　　綜合各系統設備特點，梳理修訂檢修規程、作業指導書等生產制度，進一步提高相關制度、標準的科學性、合理性，同時增強不同線路系統設備的統一化、標準化管理，提高人員、技術、物資等各項資源的綜合利用效率。

　　（2）立足現場，規范生產管理

　　在中心制度逐步出臺基礎上，有序開展科室各級管理制度編制工作，以現場即管理為思路，在協作完成科室建章立制的基礎上，組織開展自主運維班組四化建設，如班組運作機制及目視化管理機制的建立與推廣等，相關工作作為科室管理工作的延伸，既打造了XX工班、XX工班等四化建設方面的優秀班組，也為后續班組標準化管理的橫向推廣提供了實踐基礎。

　　（3）完善質量標準，加強質量管控

　　生產管理方面，在加強生產作業過程管控的基礎上，建立并完善科室檢修質量檢查標準，提高了設備技術狀態管控水平。任職以來系統運作平穩，終端設備故障指標優于生產指標及國標要求，設備現場運作情況及社會評價情況整體向好。

　　2、深耕細作，以精細化、信息化促生產優質精益

　　生產技術方面，組織完成了網絡點表編制部署XX等精細化工作，并組織開展xx等數據發掘應用工作，相關工作將進一步促進生產工作效率、降低運營成本，并將為物資申報、技改技措等后續工作提供借鑒意義。

　　3、多措并舉，以長效、動態管理促生產有序安全

　　（1）加強專項整治與遺留問題整治

　　積極協調整改施工遺留問題xx,經與設計、建設、廠商等多次協調，最終批量更換空開解決了xx問題，通過xx批量整改提高了xx部件壽命與服務質量。

　　組織開展緊急、網絡、供電子系統及終端設備專項排查xx余次，進行設備整治x余次，其中排查處理電源線纜接頭x處、主供電線路端子松動x處，有效排除了重大故障隱患，保障了系統設備穩定高效運行。

　　（2）加強檢查問題管理與隱患、危險源管控

　　組織及配合各級檢查累計發現問題xx項，均已全部整改。針對檢查發現的問題即時梳理，對隱患、危險進行辨識并進行專項管理，并對科室各級管理制度進行優化，形成制度閉環管理。

　　（3）加強人員思想教育與業務、技能培訓

　　現場人員是貫徹、落實“安全第一、預防為主”安全生產方針的基礎和關鍵，在做好科室安全生產檢查、管控的同時，重點加強現場人員的安全意識教育，通過多形式的技能培訓、技術比武和故障演練，提高現場人員生產組織實施能力和應急處置能力。

　　二、廉潔從業情況

　　（一）個人廉潔從業情況

　　試用任職期間，嚴格遵守《廉潔從業行為規范》《廉潔從業承諾書》《廉潔從業十不準》規章條例要求，未與參建單位、潛在投標人、其他業務往來的單位發生任何經濟往來，未向相關單位借用交通、辦公工具或參加任何宴請，無個人證件掛靠情況。

　　三、存在問題及工作思路

　　（一）存在問題

　　任職期間相關工作雖然取得了一定成績，但仍存在諸多不足之處，如四化建設工作有待深入推廣，生產質量管理有待長效、動態化開展，技改技措項目需深入開展并加快成果推廣應用，物資管理需進一步提高科學性和預見性等。

　　（二）工作思路

　　結合工作中存在問題，以及新時期對科室管理工作的新要求，將以安全生產管理為主線，全面深入開展標準化、規范化、信息化、精細化建設工作并橫向推廣，著力發展健全科室生產質量管理體制、提高系統設備信息化管理水平，同時靈活組織人員思想教育、業務技能等方面的多層級培訓，提升團隊綜合生產效力水平。

　　我將協同其他成員，緊密圍繞公司發展規劃和中心工作導向，盡職盡責完成生產任務，積極主動推進四化建設和生產創新工作，為公司事業的蓬勃發展貢獻力量！

此致

敬禮！

述職人：xxx

　　20xx年x月x日

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